摘要：近些年，随着社会经济水平的进步，带动了人们的生活水平逐渐提高，因此，对住房方面的需求也在发生变化，城市化逐渐成为一种大趋势，这对城市中建筑物的质量要求也越来越高。房屋建筑工程质量的高低是衡量房屋建筑的重要标准，关乎着居民的人身安全，基于此，施工部门要提高对工程质量的监管和重视程度，采取积极有效的策略，尽全力保证施工过程的安全。在工程开始之前，就要做好安全指导工作，建立健全质量监督体系，将工程中的每一个项目都要做到最好，从源头上保证质量指数，以此来推动社会朝着城市化的方向不断前行。
关键词：房屋建筑工程；施工质量管理；控制措施分析
引言
近年来，伴随着新时代社会经济的快速发展，建筑工程项目逐渐变得越来越多，施工质量管理更是得到了人们的高度重视。然而，根据相关研究调查发现，大部分建筑工程在施工质量管理上都存在些许不足，这些问题的存在不仅会影响建筑施工工程整体质量，而且会阻碍到施工工程顺利进行。基于此，在建筑施工工程中，采取有效措施，提高工程质量管理成为了建筑领域急需解决的问题之一。针对建筑施工工程质量管理与控制措施研究，本文首先将对建筑施工工程质量管理中存在的问题进行分析，其次在给出具体的控制措施，促使建筑工程施工质量管理效率提升，以供参考。
1建筑工程房屋施工质量管理与控制的必要性
随着建筑市场环境逐渐呈现出全新的发展趋势，在工程规模方面不断扩大，所呈现的施工作业环境也更加复杂化。相应的，在工程施工方面提出的质量要求也逐渐提高。因为环境和规模与之间相对比更加复杂，导致工程项目在具体开展施工作业的过程中存在着明显的风险隐患，如果处理不当将在很大程度上影响工程施工进度和作业质量，同时也有可能增加工程作业成本，限制建筑行业在今后的发展进程。建筑企业需要在思想上对工程管理工作加强重视程度，并且结合当前建筑市场环境内可能存在的风险隐患，就具体的施工管理举措进行完善，加强质量控制与环境监督，以保证建筑施工作业与实际的管理标准更加契合。
2房屋建筑工程施工的现状
2.1建筑材料的问题
房屋建筑工程中建筑材料是事关工程质量的关键问题。但是在实际的工作中，总会出现质量问题。主要是因为施工企业，为了达到利益的最大化，不惜损害工程质量，利用各种手段从成本开始入手，采购质量较差，或者材料的相关系数达不到施工质量要求，由此来谋取更高的利益。同时，由于对房屋建筑施工工程的监管的不到位，导致许多企业敢于冒险来攫取不正当利益。监管力度的不足，导致许多企业选购质量较差的材料来进行工程施工，这样不仅能够获取利益而且在很大程度上能够逃避处罚，最终导致房屋建筑工程质量的下滑，引发之后使用上的安全问题，同时也助长了不正之风，导致越来越多的企业为了利益从而铤而走险，这也是非常值得注意的地方。
2.2环境问题
环境安全管理是房屋建筑工程项目的重中之重，加强环境管理不仅可以为项目施工创造安全稳定的空间，保护劳动者的个人权益，还能提高项目建筑的整体效率，推动房屋建筑工程项目向更高层次方向发展。但是部分企业并不重视环境安全管理，没有在工作中贯彻落实安全施工的理念，在施工中缺乏环保意识和节能减排意识，直接阻碍了企业的发展。
2.3管理者没有意识到工程质量管理的重要性
自我国建筑行业体质改革后，大部分建筑企业都实行了项目制管理。所谓项目制管理，其主要指的是，通过独立项目部履行承包合同，不管是从图纸的会审，还是项目的施工等都需要项目部完成。其中，工程质量管理的有效完成也都是依靠项目部实现的。然而，在此工作环境下，项目部当中的管理人员并没有意识到工程质量管理的重要性，在实际工作中非但没有将质量管理放在第一位，反而存在有质量管理体系无法严格落实到实际管理中，管理方法不科学等问题。
3房屋建筑工程施工质量控制的措施
3.1完善施工材料的审核
施工材料房屋建筑工程施工的基础，对房屋的质量起着决定性作用，因此施工单位和施工企业应该能够对施工材料的审核工作重视起来，保障施工材料能够按照要求和预期规范投入到房屋建筑工程施工中去，保证施工材料不打折扣的高质量进行。首先，在对房屋建筑工程施工材料进行选购时，应当能够制定明细表，同时还要让材料单位能够出示材料质量的证明。其次，在对施工材料进行使用时，应当再次进行检查，确保施工材料没有经过储存过程中发生质量降低的现象，在检查无误后，再由施工单位统一安排使用。
3.2加强现场环境管理
在房建工程具体施工作业期间，施工单位需要从现场环境层面着手构建完善性的管理体系，实现现场内部风险因素的全面控制，从而保证各项施工作业更加符合规范，也能控制风险发生几率，保证工程施工进度和整体作业效能符合工程标准。首先，制定完善性的管理机制，分别从施工流程，风险预防方案等方面进行管理干预。同时，落实合同机制为现场管理提供明确的方向导向，按照合同细则对责任主体和具体的管理范围进行明确，从而保证管理工作效能更加突出。
3.3提高管理人员的管理意识与整体素质
管理人员是施工工程质量管理中的重要成员，施工单位如果想在施工中保证施工质量，就必须具备一直高素质、高水平的工程质量管理队伍。这就要求施工单位必须提高管理人员的管理意识与整体素质，让管理人员能够承担起质量管理工作的责任。具体做法如下：首先施工单位可对工程质量管理中的管理人员进行定期培训，让管理人员的专业技能与管理水平得到提升。另外，在定期培训的过程中，为了保证管理人员能够在质量管理工作中及时发现工程施工上的质量问题，还需要加强管理人员质量知识和施工技术等全方面的教育。其次，需要加强工程质量管理方面的宣传，将质量管理的重要性灌输到管理人员脑海中，让管理人员意识到自身职责的重要性，提高管理人员管理意识，让管理人员能够更好的投入到工程质量管理工作中。
3.4制定科学完善的施工计划和方案
着眼于房屋建筑工程质量，其中离不开非常科学和完善的施工计划和施工方案，这对于最终房屋建筑工程质量的高低而言，发挥着重要的作用。因此，在每一个工程开始之前，施工单位都应该派专门的技术人员来考察施工现场，综合各种因素来制定科学性和可行性高的施工方案和措施，其中包括工程质量的监管手段，施工的每一个流程和环节以及存在于施工过程中的每一个方法。在制定施工方案时，要符合相关的要求，以此来发挥施工方案的最大作用。施工单位还要从自身的经济实力出发，选择最合适的施工设备，来加快施工进度，并且保证质量。当工程完成之后，施工单位在验收过程中，要非常严格按照国家标准来进行，负责验收的人员也要本着公平公正的原则，提高自身的责任意识，保证让验收方案切实可行，及时与施工方沟通，如果发现问题一定不能有所隐瞒，及时解决，将损失降低到最低。
结语
综上所述，房屋建筑工程质量保障的有效途径是加强相关质量管理，在今后发展中，要持续深入研究房屋建筑工程的施工问题与有效解决方法。持续探索、试验和创造，建造出更多更高质量水平的房屋建筑，为国家社会经济发展做出突出贡献。
参考文献
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