摘要：近年来，建筑行业发展较快，作为我国社会经济的支柱性产业，建筑业的发展也受到多方面因素的影响。并且，我国建筑工程管理模式还存在的缺陷，也对建筑行业的发展造成了不同程度的影响。文章对建筑工程管理模式现状进行了阐述分析，并对其今后创新发展展开论述。
关键词：建筑工程；管理模式；现状；创新发展
我国建筑行业目前的发展是相当迅速，这一点我们可以从城市里越来越多的新建筑可以看出来，但是这个行业仍然存在发展不平衡的地方。比如，我们在建筑工程管理中，讨论最多的是材料、设计，但是鲜有人注意到管理工作的重要性。这是我国建筑行业爆发性发展衍生的一个弊端，这个行业还没有达到完善的地步。只有消除这个弊端，实施创新改革，促进建筑工程管理模式与建筑行业技术发展的匹配，才能提高我国建筑工程领域的效率，获得管理效益，减少社会资源的浪费。
一、建筑工程管理模式创新发展的必要性分析
当前，我国建筑行业面临重大的发展机遇，一方面国内各方面基础设施建设全面开展，政府在基础建设的投入力度不断加大，城市化建设如火如荼；另一方面随着“一带一路”战略构想的提出与实施，我国建筑行业开始走出国门，承担“一带一路”沿线国家各类基础设施建设。在此背景下，建筑行业迎来了一个快速发展时期，但是随着社会经济的发展，对于建筑工程管理的要求也越来越高，这就要求建筑行业必须要创新优化建筑工程管理模式，提升管理水平和效率，进而在保证建筑工程质量的基础上，向管理要效率，向管理要效益，争取建设工程管理收益的最大化。此外，建筑行业作为高耗能、高污染的劳动密集型行业，很大程度上与其管理模式有关，在当前全社会节能降耗的背景下，建筑行业必须转变管理理念，创新管理模式，走绿色可持续发展道路，迎合社会发展的潮流，否则必然在行业竞争中处于下风。
二、我国建筑工程管理模式的现状
2.1建筑工程管理模式的现状
进入新世纪以来，科学技术快速发展带来的红利体现在了建筑施工方面，但是由于我国建筑施工起步较晚，对建筑工程管理的重要性认识不足，导致我国建筑工程管理方式难以满足当前我国急剧增长的建筑工程项目要求。具体来说，我国的建筑工程管理模式覆盖面远远不够，没有针对建筑工程的细节进行分析，也没有对工程需要使用的材料数量进行分析和调研，在进行项目施工前的准备工作时出现了资源大量储备以及资源配置不够集中的情况。总的来说，当前我国建筑企业领导在进行建筑工程管理时，存在着管理理念与现代化管理理念脱节，建筑管理手段落后，新技术的实质性应用有限，基层工作人员对先进施工工艺、工法掌握不全面，施工涉及到的各种数据信息交流不畅、工程管理水平极度不平衡等问题。
2.2建筑工程管理模式和国际先进理念的脱轨
我国是一个拥有五千年文明的历史古国，我国还是一个各方面发展都遥遥领先的历史强国，每个行业都在过去发展出了自己的雏形，甚至一些行业的发展模式和仍然今天相差不多。
建筑领域更是我国的国粹精华，每一个古迹都是最好的证明，但是不可否认的是，现代的社会发展已经和过去大相径庭，不可同日而语。我国过去的发展的确优秀，从而没法全面接受西方的知识方法。这是我们的幸运，也是我们的不幸，因为我们的技术的确优秀，也因为我们的有些观点已经落后。现在我国的建筑领域大都还是使用着积累下来的传统管理经验，随着社会环境和经济发展环境的变化，在建筑工程行业的利润被日益压缩的大形势下，传统的管理模式和管理经验已不能完全适用。
三、现有建筑工程管理模式创新
3.1满足市场发展需求
对建筑行业施工管理模式进行创新，首先能够确保建筑行业的施工作业更加符合市场的发展需求。具体来说，在施工过程中，有许多因素都影响着施工进度和工程质量，例如，施工材料的短缺、施工人员技术水平低下、工程管理人员的管理理念落后以及施工工艺和工法落后等，既会导致整体施工进度变慢，又会影响建筑工程的整体质量。因此，对建筑工程管理模式进行创新，能够对施工过程中可能遇到的多种问题进行预先的分析和处理，并采取相应的防范措施加以防范，借助这种方法，能够实现施工速度的加快以及施工质量的提升。工程质量的提升和施工速度的加快对建筑企业带来的好处是显而易见的，具体来说，工程质量有保障，那么社会对整个建筑公司的建筑水平就更加认可，建筑企业的美誉度就更容易形成。
另外，建筑企业在进行建筑工程管理模式的创新后，传统的需求式管理方式将会转变成现阶段盛行的前瞻式管理方式，这种管理方式能够切实满足施工队伍在施工过程中的各种需求、不耽误施工进度，又能通过对建设管理全过程的策划和掌控，获得质量、成本和进度的平衡，使得建筑工程管理和施工水平进一步提升，进入国际先进水平行列。
3.2改革现有的管理模式
我们必须要承认的是西方管理模式的先进性和实用性，更加适合现代社会的发展。我们常说的一个词是“取其精华，去其糟粕”，在建筑管理行业中尤其是如此，我们是可定需要西方先进国家的知识的，但是这不意味着完全的照搬照用，我们应该寻求适合我国现状的知识，与我国的传统技术相结合，这样两种文明的碰撞和融合一定会迸发出最璀璨的火花。很实际的一个例子就是，西方国家大都采用绩效工资，自己对自己负责，工资直接与工作量挂钩，这样就可以避免出现“当一天和尚撞一天钟”的状况出现，还可以提高工人积极性。
结束语
综上所述，当前我国处于城市化建设的关键时期，建筑行业发展速度越来越快，但是受到多方面因素的影响，建筑行业市场竞争加剧，对建筑工程要求越来越高，传统管理模式已经无法满足时代要求，故而创新模式对于建筑行业发展十分重要。创新管理模式一来可以实现建筑企业内部科学管理，实现施工资源的优化配置，二来也可以有效提升建筑企业市场竞争实力。鉴于此，在今后的工作中需要强化管理模式创新，为建筑行业的健康发展保驾护航。
参考文献：
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