摘要：随着我国社会经济的快速发展，我国城市化建设逐渐走向高潮，市政工程建设基础设施不断完善，在一定程度上促进当地经济快速发展，为城市化发展发挥着重大作用，如果市政工程在建设过程中没有进行更好的管理，必定会影响到基础设施的质量，严重影响到城市居民生活水平，带来巨大的经济损失，所以当下必须要重点加强市政工程建设管理，不断完善管理体系，提高市政工程建设质量，推动当地经济快速发展。
关键词：市政工程管理；问题；有效措施
中图分类号：TU732 文献标识码：A 文章编号
前言：
随着目前城市化建设进程不断加快，市政工程建设也得以更好发展，且对于市政工程建设有着越来越高的需求。在目前市政工程建设及施工过程中，市政工程管理属于十分重要的内容，也是保证市政工程建设质量的基础，因而通过有效措施开展市政工程管理也就十分必要，具有重要意义。主要对市政工程管理的有效措施进行分析，为市政工程管理工作的更好开展提供有效支持与依据。
一、市政工程施工管理特点
随着社会经济与科学技术的不断发展与完善，许多市政项目建设出现在人们视野中，对我们的日常生活以及社会生产带来便利。同时，市政工程涵盖面十分广泛，施工环境恶劣，各种公用项目不断的被投入建造，由于受到多方面因素的限制，包括主观因素和客观因素的影响，导致市政工程安全管理中存在诸多问題。市政工程的主要包括道路建设、桥梁建设、道路排水管道、市政园林绿化工程建设以及燃气管道建设等等，这些工程施工工艺复杂、投资成本较高，并且对相关技术人员与施工人员的综合素养与专业技能具有较高的要求。随着我国城市化进程的不断加快，给市政工程施工管理带来的严峻挑战，使得施工环境变得更加复杂、繁琐，而且也对城市环境带来一定问题。此外，市政施工特点不仅仅是受到影响因素众多，而是多重因素相互作用与互相影响的结果，所以，必须做好市政施工管理。
二、市政工程管理存在的问题
1.缺乏先进的施工管理技术
在进行施工的过程中，施工管理技术和施工质量两者之间是相互影响的。施工质量的好坏往往是由施工管理的过程中的监管力度决定的。但是在进行施工的过程中，往往会出现施工监管的力度不足以及施工的监管技术缺乏的现象。具体表现为，在进行施工的过程中，施工人员对于施工的内容不够明确，在进行具体的施工操作的时候，仍然有工作人员对施工的整个流程了解不够，这也会导致施工过程中出现许多问题，从而严重影响施工质量。
2.缺乏完善的管理制度体系
尽管我国根据施工的过程当中的实际需要制定了相关的施工监管技术，但是在实际工程进行的过程中，因为施工过程中实际操作的不同，在施工的过程中对于施工的监管往往存在一些制度制定的过程中没有考虑到的问题。除此之外，随着时间的发展，施工的过程中涉及的范围越来越广，需要考虑的问题越来越多，之前制定的监管制度早已经不能够满足在施工的过程中实际的需要。
三、加强市政工程管理的有效措施
1.做好施工前期准备工作
每一个市政工程项目无论大小都关系着民生，应该受到市政部门和各施工单位的高度重视。所以，在工程项目正在实施之前，一定要做好充足的准备。这就要求，首先要对整个施工工程有一个大致的把握，预想在项目的实施过程中都会出现哪些问题，提前做好第二套方案，以确保市政工程项目能够畅顺地进行下去。另外，对于市政工程的监管应该渗透进项目实施的全过程。
在正式施工前，相关负责人要对施工中所要用到的全部材料进行核查，一方面是为了方便控制成本，减少不必要的浪费，而更重要的是为了检查材料的质量是否合格，用料是否符合国家的相关规定，并且还要核验这些材料在使用上是否合理等，这样就能够在一定程度上降低偷工减料的概率。除此之外，还要明确工程项目的全部流程，对每个步骤都要做出详细计划，这样就能保证工程进度，如果由于某些原因导致施工延误也会及时发现，从而在后面的施工中加快进程。同时，还要做到责任明晰，把每一项工作都细化到个人，以免出现问题时各方人员相互推诿。
2.加强对施工单位的管理
施工人员是市政工程的具体建设者。他们的工作态度和工作能力不仅决定着工程项目的完成质量，还影响着城市建设的发展水平，甚至关系到百姓的生活品质和人身安全，所以加强施工单位人员管理至关重要。基于此，首先要提高施工人员的思想认识，使他们意识到自身工作的重要性和自身的责任，从而树立起爱岗敬业的精神，做到认真负责、兢兢业业，不拖沓、不推诿。其次，要加强对施工人员的技能培养，倡导相关部门建立起共享式的网络培训平台。借助现代化信息技术为相关人员提供全方位的技能提升课程，鼓励工人利用碎片时间进行自主学习，从而不断增值自己，为提升工程质量提供智力支撑。另外，管理人员也可以邀请行业专家来开展专题讲座，并针对施工作业中的关键点进行技术交流，使工程质量实现最优化。同时，也可以组织技术骨干到外省市去参观，学习先进的建筑理念，用心研究工程建设的各个细节，比如建筑结构，建筑风格，建筑用料，建筑手法等，将其他市政工程中优秀经验吸收过来，结合自身实际，形成最合理的施工方案。此外，因为每一项工程都牵涉到多个单位，所以为了保证工程的顺利推进，各专业人员之间需要充分了解，互相配合，遇到问题及时沟通，以免在实施施工方案的过程中出现偏差。总之，只有加强对施工单位的管理，才能够确保市政工程能够保质保量的完成，从而为造福百姓贡献微薄之力。
3.完善监管制度
建立健全监管制度是一个市政工程得以最终落成的重要步骤。也就是说，施工工作的结束并不意味着整个工程的完结。一个市政建设项目只有经过相关部门的验收，确认符合国家的各种规定，不存在质量问题才是真正的完成。因而，相关管理人员要不断完善监管制度，将市政工程建设的整个过程都置于监督之下，以此对施工单位形成约束，引导全体工作人员不断规范自己的行业行为，从而在整个建筑行业内形成向上的风气，为城市建设的不断发展提供正能量。此外，还要构建出完整的管理体系，让所有市政工程在建设的过程中都能够依照统一的标准，这样就有了明确的方向和工作的目标，特别是对于一些相对复杂的市政工程项目，更要采取专业化的管理措施。具体而言，就需要明确设定哪些部门是管理部门，而哪些部门又是负责协调。每个部门都要明确职责，如同管理施工单位一样，要制定出具体的工作规程，使他们知道自己的工作范围是什么，任务是什么，当市政工程建设当中出现问题时应该如何处理，向谁问责。更需要注意的是，相关部门在工程监管过程中不能盲从和主观，要通过深入调查取证的方式来测定市政工程的质量，这样才能够使监管制度真正发挥出作用。
结语：
总之，市政工程是城市快速发展的重要组成部分，与城市居民的生活、工作息息相关，人们生活质量不断提高，对城市基础设施的需求也随之提升。加强工程管理，完善相关规章制度，不断提高管理人员和施工人员综合素质，加大工程监管力度，确保工程质量，满足人们的需求，提高市政工程管理水平，实现城市化建设的健康发展。
参考文献：
[1]朱小明.浅谈加强市政工程管理的有效措施[J].科技促进发展,2018.
[2]江丛彬,王旭东.浅析建筑施工中的质量管理[J].黑龙江科技信息,2019.