电力工程建设质量与安全控制分析 倪传河

发表时间:2020/6/30   来源:《电力设备》2020年第6期   作者:倪传河
[导读] 摘要:随着时代的进步和科学的发展,现代化变成了一个非常普遍的话题。
        (双鸭山龙唐供热有限公司  黑龙江省  155100)
        摘要:随着时代的进步和科学的发展,现代化变成了一个非常普遍的话题。在人们的日常生活中,随处可见现代化科技,而在现代化科技这个领域中,电力工程是一个非常重要的方面,在现代生活中应用的非常广泛,越来越广泛的应用使电力工程越来越受重视。然而,电力工程不够健全,存在着或多或少的问题,对整个工程的质量产生了一些影响。因此,要针对电力工程建设这个系统进行质量与安全控制的分析,从多个角度不同层面进行把控是施工的过程,增加质量与安全系数,从而可以顺利的完成项目。
        关键词:电力工程建设;质量;安全控制;分析
        引言:
        电力工程建设就是在整个项目进行的过程中进行一些与电力有关的工作。然而,电力工程建设不像想象的那样简单,在进行的过程中,是有一定的难度的。电力工程建设不仅仅需要进行施工的工人,由于在工程进行的过程中,往往会出现一些问题,所以这就需要一些专门进行这项工作的技术人员来指导或者亲自动手,所以从事电力工程建设的人员需求很大,由于出现了问题都是不定向的,所以要求相关人员技术要过硬,因此,导致了这个工程在进度方面与管理方面都有一些问题。所以,对电力工程建设质量与安全控制的分析是完全有必要的。
        一、电力工程建设中出现的相关问题。
        (一)在电力工程建设中相关的技术人才匮乏
        上文中提到,电力工程建设除了像除了必要的建设人员以外,还需要电力工程方面专业的技术人才。由于电力工程建设在进行的过程中,往往会出现这样那样的专业性的问题,所以这些专业的技术人员就显得尤为重要了。然而根据一些相关的调查结果显示,现在在我国,从事这个方面工作的人员,相对来说,文化程度比较低,没有过硬的技术的支持。除了技术方面的匮乏以外,还有管理方面,缺乏专业的管理人才,普通人员达不到好的管理效果。因此在电力工程建设的质量与安全方面才会出现各种各样的问题,不利于整个项目的顺利进行。
        (二)没有专门的质量与安全检测控制的系统
        电力工程建设相对于其他的项目来说是一个风险系数比较高的项目,因此,在整个环节进行的时候,要对质量与安全进行把关,避免出现问题,可以通过设置专门的质量与安全检测的系统来解决这个问题。但是在现实中往往有一些企业在准备整个项目的过程中,会忽略这个环节,这样就忽视了对质量与安全进行相关的检查,没有对质量与安全进行把控,就会难以发现这方面出现的问题,也就不能及时根据出现了的问题制定相关的对策,这就容易造成各种各样的问题,严重的话还会引起一些安全事故,导致整个项目出现损失,不能顺利的进行。然而,管理方面人才的匮乏,也会使在整个过程中很难发现这个环节的缺失,就会造成比较严重的后果。因此,在电力工程建设中,建立完善的质量与安全检查系统是非常有必要的。


        (三)在电力工程建设的过程中,施工与管理之间没有较好的衔接。
        在所有工程进行的过程中,都不是仅仅是只有一个部门,而是由多个部门相互协作,充分发挥每个部门的作用共同完成的,在工程进行的过程中,部门与部门之间不能脱节,要进行较好的衔接。为了能够让整个项目能顺利的进行,部门与部门之间的协作,要具有一定的条理性与科学性,只有各个部门在工作的过程中相互协作,才能够形成较好的结果。这就要充分发挥管理部门的作用,对施工中的各个部门进行管理,使他们的协作更加有秩序。
        在具体的实施过程中,为了保证整个工程能够顺利的进行,提高整个项目的质量与安全系数,使各个部门的协作更加的完善,就需要提高管理的强度,增强管理的力度,让管理在电力工程建设的过程中发挥它的作用。如果在整个工程进行的过程中,施工与管理严重脱节,就会影响整个工程进行的效率,影响项目的顺利进行,甚至会产生一种相对混乱的场面,降低工程的水准。如果没有一个较好的管理,施工人员在工作进行的过程中,往往不会有饱满的热情,因此,工程的质量也就会随之下降。然而,现实中一些企业,并没有注意到这个问题,一意孤行推行自己认为的高效的施工方案,就会忽略这个方面,这种情况往往就会导致施工与管理脱节,没有较好的衔接,场面相对混乱,施工效果差强人意。
        二、针对提出的电力工程建设质量与安全控制中出现的问题,制定出以下可行的策略
        对技术人员匮乏这个问题,主要的解决措施就是加大科技的投入,从整体上增强相对技术人员的专业技能与施工水平,来应对在施工过程中出现的各种各样的问题,增强技术人员的专业素养。加大人才的引进,给相关施工人员相对专业的培训,增强人员的施工能力,从而使该专业的人员在文化水平以及专业基础上提高一个档次,以此来解决电力工程建设中的人员匮乏的问题。
        另外,在工程进行的过程中,要保证质量与安全的检查工作,并且针对这方面制定相关的计划,保证在工程进行的过程中,这个环节可以顺利的实施,从而减减少工程中存在的隐患。在工程进行的过程中还要加强对管理人才的引入,做好管理的工作以及组织各个部门进行协作的工作,从而减少在施工进行的过程中出现的混乱。让各个部门在施工进行的过程中可以相互协作,共同努力,提高工程整体的质量,消除在工程中出现的安全问题。
        三、结束语
        在日益在科学技术日益发展的今天,电力工程建设要通过不断的创新改善来提高本身的价值,然而电力工程建设却实实在在地存在着一些问题,通过多个方面的分析,可以找到针对该方面的科学而有效的方法,从而提高电力工程建设的质量与安全,真正实现问题的完全的解决,还需要下一步的思考。
        参考文献:
        [1]电力工程建设项目精细化管理分析[J]. 朱善哲.  门窗. 2019(11)
        [2]研究电力工程建设项目的精细化管理[J]. 黄欣.  通讯世界. 2019(08)
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