大数据下电力企业审计创新发展的思考岳鑫

发表时间:2020/6/17   来源:《中国电业》2020年2月4期   作者:岳鑫
[导读] 在科学技术快速发展的今天,逐渐步入了大数据时代,
        摘要:在科学技术快速发展的今天,逐渐步入了大数据时代,不仅为电力企业内部审计信息化创造了大量机遇,而且还带来了诸多挑战,只有抓住机遇,并有效应对挑战,才会进一步提升内部审计工作的质量,以推动企业向着更加良好的方向发展。基于此,本文通过对数据时代电力企业内部审计信息化机遇与挑战的简单介绍,进而分析了审计信息化中存在的问题,并以此为基础,提出了相应的改进措施,以促进电力企业内部审计信息化发展。
关键词:大数据时代;电力企业;内部审计;信息化
引言
        随着社会经济的快速增长,人们逐渐认识到电力企业对经济增长的重要性,开始去扩大企业的规模,但是其经营模式也逐渐呈现出了复杂性的特点,影响电力企业的发展。而内部审计作为企业内部的监督部门,可以帮助电力企业内部的管理人员实行最有效管理,推动电力企业的长远发展,但是,随着社会的不断发展,传统的内部审计方式已经不能适应企业的发展。所以在大数据时代到来的时候,电力企业逐渐开始依托信息技术去使内部审计信息化,以此实现业务处理、管理方式等方面的自动化,推动电力企业的可持续发展。
1、电力企业的特点
        电力革命改变了全人类的生活,并掀起了第二次工业革命,成为人类历史上的转折点。电力企业主要有煤炭火力发电、核电发电、氢能发电、水力发电、风力发电、太阳能发电等多种方式,其中风力发电、太阳能发电、水力发电属于对自然资源的可持续利用,对自然资源和地理环境要求较高。
        第一点,技术密集型产业。电力企业不仅对专用设备等固定资产投入要求较高,其对固定资产的技术性及人力资源的技术性要求也较高。尤其,随着科学发展观与可持续发展理念的不断深入,电力企业普遍建立了“规范、可靠、诚信、可调、不间断 UPS”的创新管理理念,实现了厂房不漏汽、噪音不扰民、污水不外排、烟囱不冒烟、灰渣再利用的“四不一再”,电力企业对技术性要求较高。第二点,服务对象广泛。不管是居民日常生活,还是工业生产、社会服务业,各行各业都离开不了电力能源。因此,电力企业服务对象与客户群体较为广泛,涉及各行各业,覆盖面几乎达到全球各个地区[1]。
2、大数据时代下电力企业内部审计存在的信息化问题
        2.1、电力企业内部审计人员缺乏信息化意识
        目前,我国多数的电力企业在进行内部审计的时候往往涵盖的内容比较多,其中主要项目是企业的财务、工程项目等的审计,而在电力企业的审计过程中的信息化程度比较低。之所以出现这样的现象,是因为很多电力企业的领导干部对企业的内部审计信息化建设认识不足,对企业内部各种业务审计的信息化建设的没有基本的意识。导致企业在发展过程中在生产运营方面的投资占到了企业总投资的绝大部分,而针对企业内部审计信息化建设方面投资则明显不足。
        2.2、内部审计信息化与电力企业的发展不同步
        随着大数据时代的来临,目前市场中的审计信息化软件发展虽然类型众多,但是软件实际性能以及体验性比较差,与电力企业实际的审计数据统计、分析、处理等需求不相符。另外,审计信息化软件也没有展开有效的维护,也不能搞对电力企业实际财务管理以及生产运营中出现的问题形成有效的指导作用[2]。因此,在现有的信息化审计软件的水平基础上,要想进一步提升电力企业内部审计工作的实际效率比较困难,甚至会造成电力企业内部审计流程出现混乱的局面,电力企业的内部设计效果也不能得到有效改善。
        2.3、电力企业内部审计的信息化程度不高
        在当前的电力企业内部审计中传统的手工审计方式还在被广泛应用,主要分为两方面的原因。

首先,电力企业内部审计人员的信息化素养不高,以至于刚开始使用信息化的审计软件使,无法熟练的操作各类软件,不能快速的处理电力内部审计包含的各类项目,导致电力企业的信息化程度不高。其次,使电力企业内部审计信息化设备水平不够,在当前的很多电力企业中内部审计的信息化建设都不高,其设备、技术、水平等方面都不能满足企业内部审计信息化的需求,阻碍了电力企业内部审计信息化的发展。总之,基于电力企业内部审计的信息化程度不高,这要求电力企业要能够对审计人员进行培训,并配备专业的信息化设备,为电力企业内部审计的信息化打好基础,推动电力企业内部审计的信息化发展。
3、大数据时代电力企业内部审计信息化的改进措施
        3.1、提升信息化意识水平
        大数据的理时代下,为了推动内部审计信息化发展步伐,电力企业应提升信息化意识水平。首先,在企业方面,应转变以往“重经济效益,轻内部审计”的理念,逐渐提高对内控部审计的重视程度,将其作为企业发展的重点工作看待,使企业经营过程中,能够增加内部审计方面的投入成本,加大信息化平台的开发力度,并制定出更加完善的规章制度等。其次,在人员方面,企业应采用多种方式对人员进行引导,逐渐改变基层人员的审计理念,逐渐提升其对大数据以及其他信息技术的重视程度,确保其在实际工作当中,能够积极主动对这些技术进行应用。
        3.2、正确的认识大数据时代
        随着互联网和信息行业的发展而引起广泛关注,大数据时代已经到来,很多企业已经认同大数据时代对各个企业发展的重要性,可以通过大数据准确地了解到客户的需求,并能制定企业的发展方向,促进企业的长远发展。在电力企业的内部审计中应用大数据的理念,可以有效地推动企业内部审计的信息化程度,使企业在内部审计时可以全面地覆盖整个审计内容,改变传统审计方式的局限性,使内部审计形成一定的流程化与规范化,提高内部审计工作的科学性。因此,要求各电力企业要能够正确认识到大数据时代,将大数据时代的理念应用到企业的内部审计工作中,使电力企业在内部审计中能将信息化结合起来,建设出一个信息化的审计系统,提高审计工作的效率,推动电力企业内部审计信息化有效的发展,最终促进电力企业的可持续发展[3]。
        3.3、建立完善的数据共享平台
        在大数据时代,电力企业的财务人员可以利用互联网技术及大数据技术,建立数据共享平台,实现企业管理数据的有效整合,为企业的内部控制管理提供可靠的参考资料。电力企业各部门在开展工作的过程中,人工数据统计分析方法很容易遗漏数据或者出现失误,而数据共享平台的应用能够提高数据分析的准确性。就目前的状况而言,常用的数据共享平台为 ERP 系统,电力企业的工作人员可以将部门的相关管理数据传输到系统云端,避免数据丢失,实现数据资源共享[4]。数据共享平台的应用可以有效降低电力企业财务人员的工作强度,缓解其工作压力,有助于电力企业内部控制管理工作效率的提升。与此同时,电力企业的内部控制管理人员需要做好数据共享平台的维护管理工作,确保其作用的充分发挥,技术人员需要为数据共享平台建立多重准入机制,大大提高大数据技术的应用安全性。
结束语
        综上所述,大数据时代的到来,要求电力企业进行内部控制及内部审计的创新。通过本文的分析可知,在进行内部控制时,电力企业需要建立完善的数据共享平台、提升工作人员的综合素养,并将强内部监督;在进行内部审计时,电力企业的审计人员需要树立信息化审计意识,并保障审计数据和会计核算软件的有效连接,提高电力企业内部控制以及内部审计的水平,促进电力企业的可持续发展。
参考文献:
[1]孙刚,吕娜.大数据时代电力企业内部审计信息化问题窥探[J].价值工程,2019,38(34):52-53.
[2]秦铖.新时代电力营销审计存在问题与应对[J].通讯世界,2019,26(02):137-138.
[3]曾在兰.浅谈新时代电力企业内部审计的创新发展[J].现代国企研究,2018(18):33+32.
[4]吴庆.大数据角度谈电力企业营销管理创新[J].低碳世界,2017(06):107.6-10
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