摘要：随着经济的不断发展，财税管理在现代企业管理工作中所占的比例越来越大。因此，基于财税改革的大背景下，现代企业如何提高财税管理的水平，以促进自身的可持续性发展并实现最大化利益的经营目标。企业整个运营过程中随处可见财税管理，财税管理与企业每项经营范围活动有着密切的联系。财税管理既能反映现代企业整体的管理水平，又对企业发展的目的产生了直接的影响。所以，文章通过对现代企业财税管理现状进行了分析，并就现代企业如何提升财税管理水平提出建议。
关键词：现代企业；财税管理；存在问题；提升策略
1 引言
财税管理水平折射出企业的管理经营情况，对于企业的经济效益会有一定的影响。财税管理在企业的管理过程中具有非常重要的作用，不仅反应企业的资产情况，也体现出企业的制度建设情况。当前由于新时代背景的冲击，市场对企业财税管理水平提出了新的要求。因此企业应该结合自身特点，加快转型，让管理更好地为经营服务。
2 企业财税管理工作的概述
财税管理要具备财税思维，具备大财务思想，不单单是做账、报税、管钱，要构建财税系统，提升利润的同时降低经营风险和税务风险。企业的财务管理涉及财务战略、投资融资、内控管理、成本分析、全面预算、风险管理等。企业的税务管理是根据国家税法的相关规定以及国家对企业颁布的各种减免税收的优惠政策来实现企业少缴纳税款、延迟缴纳税款的目的，从而帮助企业降低纳税成本，实现企业生产经营负税最小化。通过科学安排税收筹划工作，能够为企业提供最佳的纳税方案，进而减少企业的纳税成本，以此来提升企业财务收益，促进企业经营效益最大化。
3 目前现代企业财税管理所存在的问题
3.1 财税管理的理念较为落后
目前我国已全面实施了“营改增”，但是现代企业并没有在此大背景下转变财税管理的理念，新旧政策之间缺乏良好的对接，因此目前我国现代企业的财税管理缺乏科学性和合理性，同时没有一套可行的方案;在“互联网+”管理的时代，并没有重视现代信息技术带给管理的积极作用，对财务数据信息的处理仅仅只是停留在表面，没有在管理中充分发挥大数据的优势。
3.2 财税管理政策不够系统
财税管理模式的确立对于企业的正常运营意义重大，这在很大程度上影响企业的资金管理状况以及企业的资金流动和使用情况。由于税务的影响，企业在经营管理中，也会受到高层的重视，目前由于“营改增”背景以及市场环境的变化，企业在财务管理中呈现出不同的财税管理体系。这些体系的建立目的是为了企业的经营提供便利，但在实践过程中也会面临各种各样的问题，甚至存在体系过于理想，导致权责不明等问题的出现，理论与现实之间存在一定的偏差，这种问题，严重影响到财税管理工作的进一步开展，对公司的运营也会产生不利影响。
3.3 财务人员专业能力有限
企业出现涉税问题最根本的原因是在事前未能做到合理的控制，而事后又难以及时亡羊补牢，这使得企业涉税风险增加。尤其是在一些小的民营企业，财务管理是老板最大的短板，财务对税务知识的专业性不强，导致无法有效地规避风险。即使了解税务知识但意志不够坚定，在企业负责人的专断下，很容易出现职业风险。企业在生产运行中如果将偷税漏税、降低交税等作为工作重点，税务管理工作等同于财务管理工作，这将大大的提升企业运行的风险。
4 新形势下企业财税管理现代化的优化路径选择
4.1 完善财税管理体系
在对现代企业财税管理体系进行完善的过程中，一方面应该对企业财税管理的流程进行规范。以国家财税政策为依托，现代企业应该对自身的财税管理体系进行完善，重视相关法律法规的学习，强化纳税意识，制定完善健全的财税管理方案，对纳税体制进行优化。不仅突刺，企业应该从自身的发展战略出发，开展系统性检查分析，规范财税管理工作的流程，以此来实现自身的稳定健康发展；另一方面应该重视发票管理。现代企业进行财税管理的主要思想是以票控税，企业应该对发票审批制度进行完善，做好发票管理，将管理责任落实到个人，避免出现相互推诿的情况。现代企业应该建立起完善的增值税发票监督管理机制，借助先进的管理方法和管理手段，提升财税管理效果，在合法范围内降低企业税收负担。
4.2 加快人工智能系统建设
随着互联网技术和移动智能终端技术的发展，人工智能技术迎来了新的发展机遇。各种企业开始尝试在人工智能领域提升企业的管理水平，借助互联网手段，在财税管理模式中可以进一步提升数据分享的效率，完成数据的处理和加工，对于掌握最新的政策手段意义重大。另一方面，借助人工智能系统还能积极贯彻落实国家的各种财政税收政策，从而借助信息共享平台，各个部门之间还要加强互动交流，及时提升财税核算和设计工作的标准，完善相应的工作流程。另一方面，企业需要重视引进高端人才，尤其是专业知识扎实、计算机综合水平高的智能人才。通过将现代化的信息管理模式落实到日常的财税管理和运营中，极大限度的简化财税数据处理的过程，充分发挥计算机智能系统的作用，保证企业财税管理的水平。
4.3 提高财税管理人员的专业素养
高素质的财税管理人员队伍是现代企业财税管理工作顺利开展的保证和前提，因此现代企业要重视财税管理人员的专业素养培养。现代企业可以采用讲座、座谈分享交流会的方式，定期组织财税管理人员解读国家最新的相关政策和不断更新的财税大数据处理技术进行定期的学习，以此来提升内部财税管理人员的专业素养与专业技能;同时，通过对国家相关优惠政策的深入解读，依据市场的发展趋势以实现降低企业税负的目标。此外，现代企业仅仅只是对内部财税管理人员进行专业培训是远远不够的，还要重视外来财税管理人才的引进，根据自身的发展需求和市场环境的需要制定一套合理的人才招聘标准，并科学评价和考核应聘者的综合素质，录用达标的应聘专家。
4.4 强化财税政策的体系
面对新型的财税政策，企业应该积极响应国家的号召，组织公司的员工积极学习财政管理的策略，做好“营改增”背景下的过渡工作。企业应该重视普及全面教育，不断完善财税管理模式。企业还应该及时掌握各种市场的优惠政策，降低税费的开支，同时结合捕捉到的各种问题，制定针对性的应对措施，为企业的发展提供源源不断的动力。
5 结束语
总而言之，新的发展环境下，企业财税管理方式出现了很多新的变化，企业也迎来了新的发展机遇。面对越发激烈的市场竞争，现代企业想要实现自身的长远稳定发展，必须做好全面分析，努力抓住机遇，通过对自身资源的合理配置来推动财税管理方式的转变。在这个过程中，企业必须顺应国家财税政策的引导，建立起完善的财税管理体系，通过合理避税的方式，创造出更大的经济效益。
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