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水利工程施工管理创新策略分析石忠磊

发表时间：2020/6/17 来源：《基层建设》2020年第6期作者：石忠磊

[导读] 摘要：近年来，随着我国经济建设的不断发展，工程项目规模也在逐步扩大，水利工程已经成为国民发展中的一项基本设施。

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        摘要：近年来，随着我国经济建设的不断发展，工程项目规模也在逐步扩大，水利工程已经成为国民发展中的一项基本设施。基于此，足以看出水利工程在经济建设上的重要性。而水利工程管理工作贯穿于整个施工全过程，为了加强工程施工质量，必须先确保工程建设管理的有序性和可行性。通过水利工程建设中的创新管理，提高工程的施工水平与质量控制措施。
        关键词：水利工程；施工管理；创新；策略
        1水利工程施工管理的重要性
        1.1水利工程施工管理工作可以使施工进度提供更有力的保障
        施工管理可以说贯穿了整个施工管理的全过程，其对工程施工的质量有着至关重要的影响，需要相关工作人员对图纸进行严格、全面的审查工作，并严格按照施工图纸展开工程施工，这样才可以工程施工效率得到有效提升，为工程施工的顺利进行提供更有力的支持和保障，有效避免工期延误的情况发生。
        1.2施工管理工作能够保证水利工程的进度
        施工的进度是评定一个工程建设质量好坏的一项重要标准。一个工程在规定时间内保证质量的完成也是评判一个施工企业能力的重要依据。而施工管理对施工进度有着非常重要的影响，良好的施工管理能够确保甚至促进施工进程，与之相反，施工管理不够准确会延误施工的进程，对施工的按时完成会造成影响。施工管理贯穿整个工程，并不是阶段性的对工程的指导，因此施工管理的完成是一项任务繁重的工作，对工程的进度保障有非常重要的责任。施工管理还包括要求施工要严格按照规则和标准进行，同时还能保证在施工出现问题时进行及时的解决，避免出现问题影响施工的进程。
        2现阶段我国水利工程建设管理上存在的问题
        2.1工程建设资金上的问题
        工程建设离不开资金的支撑，但是在日常工程中经常出现一些工程预算偏差，导致后续水利工程施工无法进行。针对影响工程预算偏差的因素有很多，例如材料采购时材料市场价格浮动较大，导致超出工程预算；另外，最重要的就是工程设计部门与施工部门之间有效地沟通，工程设计要让每位施工人员理解工程设计意图，能够严格的按照工程设计图纸进行施工，做到工程不因工程窝工或返工导致工程造价的增加，从源头上避免资金浪费，确保施工安全和施工质量，这些都是建筑企业应该考虑的重要影响因素，特别是那些企业资金情况不稳定的，要及时采取相应措施，避免财政风险，降低生产成本。
        2.2管理人员配备问题
        管理人员是施工管理工作的主要执行者，其发挥着重要作用。不论是市、县级的水利工程管理都存在着很多问题，其中施工管理人员因素较为严重，众所周知，水利工程被广泛应用于各个领域，其规模较大，施工程序复杂多样，两个不同的施工项目之间有着千丝万缕的联系，这对管理人员专业技术要求极高。并且目前的施工企业在管理团队和资源配备方面存在很大以缺口。不乏有管理人员缺乏专业管理能力的人以及素质低下的施工团队在其中。其次，企业管理机制不健全，对工程施工监督力度不够，员工不能自主约束自身行为，没有严格按照施工质量要求施工，导致工程施工质量不达标。整个工程管理机制不具有科学性、规范性，不能按照企业自身情况合理设置或仍然选用传统的管理机制，不具有创新意识，管理目标具有盲目性，导致无法真正落实工程建设标准。最后，没有落实员工个人责任制度、奖惩制度上降低员工工作积极性，不能约束员工行为，导致在材料采购环节、投入使用等环节监督力度小。
        2.3工程建设的质量上的问题
        水利工程建设完成后的质量问题不仅关乎企业形象更关乎人们的生命财产安全。所以，在水利工程建设的过程中应重视与时代背景相结合，重视施工技术应用。目前我国的工程质量上任然存在着一些问题，工程质量管理的目标没有明确，很多企业急于求成，一味加快工程进度，节省建设成本，在工程材料上做文章以次充好，导致后期建设质量不达标。另外，企业专业技术、工艺水平仍然不能与国外先进技术匹敌，机械设备有待加强，还有一些管理人员并非水利工程专业人士，只凭借经验进行建设很容易造成工程质量问题。

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        3水利工程施工管理的创新策略分析
        3.1增强成本控制，扩大资金投入力度
        工程施工设计图纸是针对工程承实际情况规划的一种相对合理的施工指导文件，是经过对每个施工细节详细解剖得来的最终措施，所以施工团队与施工设计部门应做好沟通工作，把每个细节都落实到位，施工团队严格按照施工图纸进行。在设计图纸完成后，对施工材料严格把关，避免滥竽充数、以次充好的现象出现，将不符合要求的材料用于工程上，影响了工程质量，可以结合当地材料市场实际情况综合分析实地考核，尽量选用大厂家信誉好的企业合作，确保材料符合国家标准，并设置专门的监督检察人员，最后，在材料验收合格后的入库、领用环节要有明确的计划和入库领用记录，避免材料浪费。在储存环节运用科学的储蓄方法保证材料能够发挥最大作用。水利工程建设资金大部分是由中央各级政府拨款的建筑，为了加大资金投入力度，必须对现有工程进行维修改造的同时增加新的水利基础设施建设，适应当今水利发展要求，并积极加强建设工作让更多的群众积极投入到建设中去，充分发挥政府资金的引导作用。
        3.2提升水利工程管理科技含量
        科技支持是一重要推动力，水利工程需要不断提升工程管理科技含量才能为后续施工质量奠定良好基础，所以我们首先要建设好水利工程配套实施工作，让群众积极参与到水利建设中来，为后续建设提供物资基础，以发挥最大的功效。目前RTK技术已经成为水利工程施工中重要勘测技术，其在施工环境十分恶劣的情况下仍然可以将测量工作的顺利实施，以及GIS技术对统计数据的精准计算都为水利工程建设提供了重要的基础支持。为此提高水利功程管理科技含量势在必行也是每位管理人员的责任与义务。
        3.3提升水利工程施工人员的素质
        严格核对施工单位的人员是否符合资质要求，提升水利工程施工人员的综合素质。首先在项目建设的过程中，参与的施工人员必须要经过严格的资质筛选，对相应的专业技术也应当作出一定的要求，从而减少施工环节的失误。其次，施工管理部门可以采用小组激励制的人员管理方法，用绩效奖励的方式提升施工人员的责任心，使其能够保质保量的完成相应的施工任务。
        3.4保证水利工程财务资金的合理利用
        由于大多数水利工程项目的建设资金都是来源于政府给付，因此必须要保障水利工程财务资金的合理和有效利用。施工单位要实现施工管理和财务管理的整合，将财务管理纳入到施工管理工作中，从而第一时间获取准确和真实的施工资料信息，以便更好的制定财务预算和成本管理方案，减少不必要的资金支出，从而提高水利工程项目的建设效益。
        3.5加强合同管理，避免出现工程转包现象
        水利工程项目建设单位要根据实际的施工情况，制定项目分析表，其中需要包括工程项目的所有计划、招标相关内容等。同时，还要与建筑施工单位签订合法的施工合同，约束双方的行为，并在最大程度上维护双方权益。这样可以在很大程度上保证施工所有程序的合法化、程序化，还提升了施工的可行性，其目的在于加强水利工程施工建设水平，避免在建设过程中出现质量问题。此外，项目合同需要经由专业的部门审核，减少在后续施工过程中出现意见分歧的情况，促进施工的有序开展。对于建筑施工单位来说，进行施工的时候要按照合同规定的要求和内容，保证施工质量水平，在规定时间完成施工。建筑施工单位还要保证不能将建设工程随意转包，以合同规定的要求约束自身施工行为。最后，建筑施工单位还需要根据合同与项目方进行清算，保证所有资金流水公开化，避免在施工过程中出现财务矛盾。
        4结束语
        综上所述，水利工程建设工作是一项复杂的工作，水利工程建设覆盖的比较多，每一个环节都要认真对待，否则都有可能对整个工程的质量造成影响。因此，工作人员要意识到施工管理的重要性，要做好施工管理工作，保证每个环节的安全和质量，这就要求施工管理人员以身作则，掌握相关的技术工作，还要不断创新，努力推进我国的水利工程建设发展。
        参考文献：
        [1]马海滨,王广敏,赵志欣.我国水利工程管理的创新策略浅述[J].城市建设理论研究：电子版,2015(18).
        [2]杨梓琪.我国水利工程管理的创新策略研究[J].消费导刊,2017(12).