探析水利水电工程的管理问题及施工质量控制措施运用 李中朋

发表时间:2020/6/17   来源:《基层建设》2020年第6期   作者:李中朋
[导读] 摘要:当下水利水电工程对推动我国社会经济发展有着十分重要的作用,因此在对水利水电工程管理与施工质量控制的过程中,应当明确水利水电工程管理过程中存在的问题并不断完善,只有这样才能够提高水利水电工程的整体施工质量。
        册亨县水务局  贵州黔西南  552200
        摘要:当下水利水电工程对推动我国社会经济发展有着十分重要的作用,因此在对水利水电工程管理与施工质量控制的过程中,应当明确水利水电工程管理过程中存在的问题并不断完善,只有这样才能够提高水利水电工程的整体施工质量。
        关键词:水利水电工程;管理问题;及施工质量;控制措施;
        引言
        如何针对水利水电工程合理化运用,建设及施工,面临着深度的检验,为了确保施工的质量和工程合理运转,以及水电工程水电能的转化,这就意味着,在施工过程中,其每一个环节都为重中之重。无论是从施工安全、工程质量、工程竣工完结等,都面临着考验。
        1水利水电工程的管理的意义
        首先,我们要明确认知,水利水电工程在国民经济中占有的地位。21世纪,全球进入信息化时代,其供应信息的载体除了需要精准的技术和精湛的内核驱动外,还需要有优质的资源及配置装备。随着科技的发展,人类早已摆脱掉钻木取火,煤油灯等照明供暖的时期。水电能之间的合理转化,在一定空间上,除了映射人类进步的文明,还印证了时代的发展。18世纪60年代,第二次工业革命又称为“电气革命”,随着蒸汽机的发明和使用,人们进入蒸汽时代。这也意味着,人们开始向更先进快捷的文明迈进。现如今的水利电气,早已经不再需要消耗大自然,甚至是破坏大自然来寻求快捷应用。逐渐转化成和大自然融为一体的种种表现。现如今,水利水电工程已经达到了能够实现水能向电能,电能向水能之间相互转化的过程。一方面,水电能之间的转化,从一定程度上节约了能源及资源的耗损,从而达到一定的清洁作用。现如今的水利水电工程是一项清洁环保的环保性工程,同时它也是一种可持续发展的优质工程。在一定程度上,它融入于自然,又亲近于自然。随着水利水电工程的不断研发和运用,这既考验着施工团队和技术人员不断的对其降压接重,实行系统优化,提高队伍的凝聚力。这不仅仅是考验,还是一种对国民经济实力的检验,检验着我国水利电气行业的稳定发展。告诫我们,不仅要加大对工程质量的管理力度,同时,融于自然可持续发展。
        2水利水电工程管理及施工质量控制现状
        2.1管理机制落后
        水利水电工程的质量管理工作应当由专业人员负责,通过明确每一个负责人员的职责和权利,最终实现水利水电工程项目全过程跟踪管理。在水利水电工程项目实施的每一个阶段都应当有专人负责,只有这样才能够确保水利水电工程的质量。有些管理工作与建设工期出现冲突,对于水利水电工程质量控制过于严格,严重压缩工程期限,最终只会影响到水利水电工程的安全,有一些管理单位由于缺乏专业的管理知识,因此对于水利水电项目工程全过程管理欠缺,在施工过程中过于依赖监理单位,因此也缺乏质量管理主动性。通过调查,我们发现当下企业并没有意识到水利水电工程管理与质量控制的重要性,管理人员意识的薄弱会导致管理工作并没有落实到实处,因此也不能够完成工程管理与质量控制的最终目的。作为企业应当做好细节工作,通过确保工程管理与质量控制工作落到实处,从而使得管理过程更加清晰。
        2.2施工人员安全意识缺乏
        一些施工人员的安全意识对于水利水电工程管理及施工质量控制有着十分重要的关系,通过调查,我们发现当下建筑工人群体存在着文化素养低下、安全意识落后以及专业水平低的情况,他们并不能够最大程度上遵守施工现场存在的安全管理制度,一些施工人员甚至在不了解施工流程的情况下贸然进行工作,这样给施工安全管理留下了很大的隐患,还有一些施工人员并没有做好与之相对应的安全管理措施,不利于自身的生命财产安全。
        2.3施工材料监管不力,存在以次充好的情况
        水利水电工程是需要使用几十年甚至上百年的工程,就像都江堰水利工程至今依然发挥着作用。因此,水利水电工程对施工材料的要求相对较高,但是在施工管理过程中可能存在施工材料监管不力,出现以次充好的情况。部分中标材料供应商会与采购人员相互勾结,用高标准的材料拿下标的,但是送货时却用劣质材料冒充。

采购人员在施工材料监管方面放松要求,最终导致劣质施工材料进入施工现场。
        3水利水电工程管理及施工质量控制对策
        3.1完善安全管理体系
        通过健全和完善安全管理体系能够确保水利水电工程现场施工管理的整体质量,通过对安全管理体系进行调整能够更好的监督施工过程中的每一个环节,使得每一环节都能按照设计图纸以及质量要求进行操作,避免由于缺少监督而使得质量不过关情况发生。与此同时,完善安全管理体系还能够帮助工作人员实现管理制度的优化和升级,降低在管理过程中出现突发情况的概率,确保水利水电工程能够顺利地完成。在施工的过程中作为施工人员也应当提高施工质量,确保施工进度,通过处理好质量和进度这两者之间的关系,确保施工质量能够达到一定标准。
        3.2强化现场安全管理和教育,加强安全隐患排查
        水利水电工程现场安全管理和教育,对于工程管理质量和施工质量控制具有重要现实意义。因此,在工程管理过程中,需要通过小组会议或者分阶段管理教育等方式,组织施工人员进行安全教育知识的学习,将安全施工意识深化到他们的头脑当中,落实到他们的施工行动当中,由现场管理人员负责监督和管理。与此同时,现场管理人员更需要强化安全意识,自觉加强对水利水电工程管理安全问题和安全事故案例的学习,明确施工过程中可能出现的安全隐患,在现场工程管理过程中加强安全隐患的排查。这样一来,能够有效提升水利水电工程管理和施工质量控制实效性。
        3.3加强材料控制
        通过加强对于水利水电工程管理及施工质量控制工作,不仅能够确保工程质量,同时还能够推动水利水电企业提升自身的管理能力。在实际施工过程中会涉及到很多施工材料,而材料质量问题也会直接决定着水利水电工程的整体质量,因此作为工作人员应当加强对于施工材料的控制工作。首先,在进行材料采购的过程中,应当选择合格的产品,杜绝一些三无产品进入施工现场。其次,在采购完毕之后,也应当做好材料的储存保管工作,防止由于环境因素导致材料出现质量问题。
        3.4注重工程验收
        在施工过程中,应当严格把控每一环节的质量,只有这样才能够确保水利水电工程的整体质量。做好隐蔽工程的验收工作,也是对于水利水电工程质量评定的必须过程。其次应当做好工程的验收工作,通过完善相关的档案,设置负责人质量终身负责制度,通过认真审阅工程档案资料,并认真核实工程质量,对基本建设工程的设计、施工、管理等各个环节进行评价,最终形成验收意见。在验收工作结束之后,相关的建设单位应当提供设备质量保证书以及相关主要工作人员的联系电话,如果在验收过程中出现的任何问题,施工单位应当在限定时间内进行整改。
        结束语
        综上所述,工作人员应当加强对于水利水电工程管理及施工质量控制的重视程度,只有这样才能够提高项目经济效益,在实践过程中,管理人员应当提高自身的专业水平,努力学习专业技术知识,针对当前存在的问题进行解决。水利水电工程的负责人应当完善建设工程的管理制度,使得管理工作更加科学,更加规范。
        参考文献
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