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水利工程管理现代化与精细化建设的思考徐谦

发表时间：2020/6/17 来源：《基层建设》2020年第6期作者：徐谦

[导读] 摘要：在我国社会发展阶段，对于任何一种类型的工程建筑工作来说，拥有良好的管理是其中必不可少的一项内容，管理工作可以保证工程质量具有一定的稳定性，这也是工程项目在顺利开展过程中最基础的保障。

        杭州市闲林水库管理处浙江杭州 310000
        摘要：在我国社会发展阶段，对于任何一种类型的工程建筑工作来说，拥有良好的管理是其中必不可少的一项内容，管理工作可以保证工程质量具有一定的稳定性，这也是工程项目在顺利开展过程中最基础的保障。工程的管理想要顺利的开展，就需要确定具体的管理工作模式，找到正确的开展方法，才能够提高管理的效果。因此，本文也针对水利工程管理过程中，现代和精细化的管理方法在其中的应用策略，希望能够最大程度地发挥出管理的效果，以此为水利工程的顺利实施奠定基础。
        关键词：水利工程；现代化；精细化；建设
        引言
        水利工程是国民经济发展的重要保障，在防涝抗旱、水利发电、改善航道、提供工业和生活用水、维持生态平衡等方面都有十分重要的作用，正是由于水利工程具有的重要作用，加强水利工程的管理，使其功能得到充分发挥显得十分重要。因此应加强水利工程管理的现代化和精细化建设，通过建立科学的管理体系，实现水利工程的现代化建设。
        1现代化精细化水利工程管理建设对于水利工程的影响作用
        在我国传统水利工程管理工作中，一般以较为粗犷的方式进行管理，这样就导致在水利工程建设阶段会由于多方面的原因而对整体工程造成影响，严重制约了水利工程建设的良好发展。随着当前水利工程建设项目的复杂程度越来越高，所以对于水利工程的管理工作要求也越来越高，管理工作者必须要认清当前社会以及水利工程的发展趋势，在传统水利工程管理方式中采用现代化管理理念和相关科学成果进行创新，对水利工程进行有效的管理。由于当前水利工程项目涉及范围较广，需要由多个施工团队以及职能部门进行共同配合才可以完成项目建设，这就要求在水利工程管理工作中需要更加精细化。加强职能部门与施工团队之间的联系，做好工作分配和管理，使水利工程建设可以科学合理的展开。同时随着现代化科技的不断创新，在水利工程管理工作中也需要利用现代科技加强管理工作，使得管理工作更加现代化，减轻水利工程管理人员的工作压力，减少在管理工作中可能出现的失误。所以说现代化精细化水利工程管理建设对水利工程的顺利展开具有明显的促进作用。
        2水利工程管理现代化与精细化中出现的问题
        在我国的水利工程实际管理工作开展中，想要向着现代与精细化的方向发展，还需要遵循一定的工作开展流程，当前这一工作在实施过程中，还存在着一系列的问题，这也严重的影响了这一工作的顺利实施。第一方面就是当前对于水利工程的具体管理工作开展情况，很多人在思想理念上还存在着比较落后的现象，虽然这一工程的管理已经在很大程度上向着精细和现代化的角度所发展。但是其中所使用的管理理念，依然属于传统的思想，这种现象比较严重，导致工厂内部相关的人员缺乏战略性的发展眼光，工程整体发展进度比较缓慢。第二方面就是对于相关的管理机制来说，很大一部分水利工程，其具体的管理制度和相关的体制并不完善，在水利环境和人力资源等方面都暴露出了一系列的问题，这也在很大程度上突显出了规范管理所具有的重要性。
        3水利工程管理现代化与精细化建设策略分析
        3.1不断完善水利工程管理制度
        水利工程管理的现代化与精细化建设需要完善的管理制度作为保障，需要对水利工程管理制度进行不断的完善。一方面，通过完善管理制度来使水利工程管理各部门和人员的职能和责任进行明确，这样可以提高管理工作的效率。另一方面通过完善管理制度，来提高管理制度的规范性、科学性以及高效性，实现水利工程管理的制度化和规范化。通过不断的完善水利管理制度建设，如建立起完善的检查与安全评定制度，可以对水利工程的日常维护和检修等工作进行更加严格的管理，及时发现管理工作中存在的隐患，并且及时解决，这样可以对水利工程进行更有效的管理，很好的预防工程事故，保证水利工程的安全运行。

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        3.2树立正确的管理理念
        想要确保水利工程的顺利开展，就要树立现代化与精细化管理理念。有了正确理念的引导，才能更好地促进现代化与精细化管理模式的应用。结合工程实际，对管理人员进行培训，例如采取讲座的形式，将现代化以及精细化管理理念的重要性传达给管理人员，使其在管理过程中，充分进行运用，在项目决策过程中，站在项目整体发展角度去决策。另外，利用现代化管理理念，合理对人力资源进行合理分配，确保各环节都能够高质量完成。除此以外，还要有效提升资源的利用率，降低管理成本，提升企业经济效益；提升管理人员环保意识，充分利用水资源，促进管理工作的有序开展，以确保水资源能够发挥出实际作用，为人们带来更多的经济效益。因此，在管理过程中，管理人员树立正确的管理理念，能够提升水利工程的质量与效率
        3.3提升人员素养
        现代化管理角度上，需要引进先进的管理手段，健全信息化技术，来优化水利工程的管理形式。借助互联网等先进的技术预测检测机制、自动化运行水平等，实现全方位现代化管理，而且要尽可能的提升水利工程管理的质量和效率，将现代管理模式的重要性和积极性充分发挥出来。人力资源是水利部门中重要的组成部分，只有配备了优秀的人力资源，才能够实现现代化和精细化的管理目标。在人才建设过程中，在资金允许的情况下，尽可能的引入高素质优秀的人才，密切行业和行业之间的交流联系。水利部门在条件允许的情况下，定期的组织培训工作，包括质量、安全和法律培训等，从根本上提升人才队伍的整体素质。简而言之，就是要广泛的运用现代化技术，并做好人力资源的管理，提升团队素质以及质量意识，推动水利工程现代化和精细化建设的需要。
        3.4在水利工程管理工作中引入当前先进科学技术
        随着当前信息技术的不断发展，互联网设备的不断普及，无纸化办公已经开始被广泛应用。水利工程管理工作也应当引入当前先进科学技术，利用计算机互联网建立水利工程管理项目的资料共享平台以及沟通连接平台，使得各职能部门的相关资料得以共享，加强部门之间和施工团队之间的联系，从而使得整个施工团队可以按照设计方案展开合作。管理人员通过共享平台时刻获得最为准确及时的建设数据有利于统一管理工程进度，帮助各职能部门工作对接，如果数据中出现了明显的问题也有利于管理人员及时检查并纠正。同时利用信息技术建立技术团队与一线施工团队的沟通桥梁，如果施工团队在实际操作过程中出现意外情况则技术团队可快速反映，帮助施工团队解决问题，进一步提高水利工程项目的总体质量。
        3.5实现水利工程管理工作之间的协调配合
        水利工程管理工作是一个比较系统的工作，需要各部门和各工作人员之间的协调合作，因此应加强人员之间的交流和配合，使之通力合作，共同保证水利工程安全、稳定的运行。通过各部门之间的协调合作，有利于现代化的设计、管理理念在水利工程管理中的应用，同时也有助于水利工程的精细化管理，从而提高水利工程的管理水平。
        结束语
        纵观我国各项市政基础建设工作的开展情况能够看出，水利工程管理在其中属于非常重要的一个分支，良好正确的管理理念以及管理方法，对于水利工程的实施的非常重要的影响。在以上内容中，本文也针对水利工程的实际管理工作开展情况，进行了详细的分析，希望能够最大程度地提高管理的质量，促进水利工程施工的整体效果提升。
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