摘要：随着近年来国家对于电力发展的不断重视，使得当前智能电网的构建成为了各个供电企业的主要建设方向。在智能电网中智能变电站的数量也不断增加，在这样的背景下，由于与传统的变电站之间出现了差异性，因此对于变电运维班组的要求也更高。本文主要对变电运维班组如何做好设备运行和维护进行了分析，希望为我国的供电行业发展提供一些有益帮助和建议。
关键词：变电运维；设备运行；维护
引言
随着智能化、自动化技术在变电站的大量应用，无人值守变电站成为目前主流的变电站运行模式，通过调度与运维班组相互协调配合实现电网运行的安全稳定。国家对于电力行业改革提出了明确的要求，即“三集五大”，其中的“大检修”需要依靠运维一体化来实现。变电运维一体化是指设备巡检、倒闸操作和维护性检修由同一组人员实施的电网生产组织模式。在电力变电站运行过程中实现运维一体化对于提高运行安全、供电质量都有着重要的意义。在实际运维过程中，运维班组是最基层的单位，其工作重心就是围绕变电站设备的运行维护。与传统变电站相比，智能变电站发生了很多改变，如设备类型、管理方式、监控系统等，运维班组如何能够在这些改变下做好变电设备的运维工作就成为供电公司需要重点考虑的问题[1]。
1概述
国家电网公司推行“三集五大”以后，传统的变电运行专业发生了深刻的变化，担负了更多的设备维护工作。近年来，智能化变电站的大规模建设，给变电运维专业人员带来了更多的压力和挑战。而近期，国家电网公司发生的几起由于保护压板漏投、误投引起的扩大事故，就反映出部分单位变电运维管理不到位，部分变电运维人员未及时掌握相关技能，不能适应新形势下的变电运维工作。针对这些问题，从变电运维班组管理的角度，结合变电运维工作实际，有针对性地总结一些方法。
2变电运维班组做好设备运行和维护工作的措施
2.1一次设备的运维管理
对于智能电网中的一次设备，在实现无人看守的过程中会大量的应用到自动控制、远程控制和在线监控等系统，为了能保证这些设备的运行始终能够稳定并且可靠，当前需要做到以下几点：①定期进行巡查，对于设备的温度和其他所存在的异常问题要及时的进行检查，并消除隐患问题。②对于新的设备和改造设备，需要根据相关的验收标准来进行重点的验收，保证其质量合格的情况下才能投入使用。③要定期进行现场远程监控设备进行情况核查，保证设备的质量良好[2]。
2.2 打破职别局限，把设备的运维工作共同做好
只有全班运维人员全部努力，才能把这个运维班的设备管理工作做好。作为一名合格的变电运维人员，不能受职别的限制，认为做好本职范围内的工作就可以了，而应把局限打破，不仅要把自身的本职工作做好，同时还要尽自身最大努力，把运维班的其他工作做好。对于运维班的班长来说，要把运维引导工作做好，要确保每一位运维人员都能清楚地了解掌握本班组所辖变电站的运维设备实际运行情况，这样可最大限度地防止设备管理死角的出现。
2.3保证运维效率和效果
在“三集五大”战略的发展推动下变电运维班组也承担了原本运维人员所需要完成的记录和统计等任务。虽然无纸化办公方式能够在一定程度上促使工作效率得到提升，降低工作量，但这对于运维版自来水事实上是导致运维的时间受到了压缩。要想更好的满足于运维工作的实际需求，当前阶段一定要做好时间的合理安排，从而促使工作质量和工作效率都能得到满足。需要由专业人员来完成记录和统计报表等工作，并合理的进行运维的时间和线路安排，从而保证运维工作能顺利的开展。
2.4 合理安排人员，做好隐患排查
配合工作专项隐患排查的针对性比较强，需要很大的运维配合工作量，作为变电运维班组必须从全局出发把各项工作的时间都统筹好，对相关工作进行全力配合，如220kV××变电站，在开展110kV断路器存在的隐患时，开关排查共5台，而进行相关配合与执行的操作票以及工作票可达到25份以上。所以，在进行变电运维隐患排查作业时，各变电运维班组应事先进行必要的预期，并做好必要准备，对相关工作人员进行合理安排，应全面确保隐患排查配合工作安全、顺利、可靠地完成[3]。
2.5提高人员素质能力
运维一体化工作中对于运维人员的素质和专业能力提出了更高的要求。不仅要对变电站的所属设备有全面的认识和了解，同时还要能够实现一岗多能。为了更好的适应变电运维工作的开展，现阶段需要重视起班组人员的素质能力培养。对此，可以在企业内部建立起相应的专业能力考核制度，制定出岗位合格标准，针对性的对员工进行培训。同时要建立起相应的奖惩机制，当员工素质能力得到提升以后，或者在工作岗位中表现较为突出，那么则应当适当的给予员工奖励。这样才能促使员工的工作积极性得到提升，从而更好的适应工作岗位实际需求。对于一些新站、改扩建和综合改造项目等，在进行正式的投入使用之前，应当对现场进行重新的规划，采取典型操作票的形式，并做好班组人员的专业培训，促使他们能掌握更多的新的知识和技能。必要的情况下要对遗留问题进行查看，以便于更好的进行查漏补缺工作[4]。
2.6按规程对变电设备进行检修和试验
随着变电设备的增多，检修和试验工作也随之增加，出现了部分设备未按规程规定进行检修和试验的情况。针对此情况，变电运维班组应组织全班人员学习《继电保护及安全自动装置技术规程》、《油浸式变压器（电抗器）状态评价导则》、《油浸式变压器（电抗器）状态检修导则》、《输变电设备状态检修试验规程》等各项规程规定，掌握设备检修和试验周期。发现有超期未试的设备，及时与相关专业沟通，通过共同努力，做好变电设备及时试验和检修的工作
2.7打破传统的值班制度
限制一个运维班组的设备管理，需要全体的人员来共同努力才能最终实现好的效果。变电运维工作不应当受到任何的值班制度限制，而是应当积极的突破限制，在做好本职工作以外来进一步的做好设备的管理工作。班组长也要对员工进行适当的引导，保证变电运维人员对运维班组管辖范围之内的设备能全面认识和掌握，从而减少管理中的死角问题。同时，运维人员还需要多关注一些运维相关的知识学习，例如新设备的使用等，促使自身能够对于整个工作流程都有全面把握[5]。
结束语
总之，随着我国智能电网建设的逐步推进，对变电站的运维管理也提出了许多新要求，要想把变电运维工作充分做好，这就要求各变电运维班组，必须重视自身建设，要通过多渠道、多方法，促进变电运维人员技术水平的提高，要全面增强变电运维班组的执行力与实际战斗力，只有这样才能做好新时期的变电运维工作，更好地适应智能电网的发展需求，进而促进我们电力事业的长期、健康可持续发展。
参考文献：
[1]林晓朋.浅谈变电运维班值班长如何搞好班组管理[J].农电管理,2017(12):39.
[2]姜勇,汪洁.初探变电运维班组如何做好设备运行和维护[J].低碳世界,2016(35):114-115.
[3]王理.变电运维班组如何做好设备运维工作[J].中国高新技术企业,2016(21):166-167.
[4]李东,李娟,王辉.变电运维班组如何做好设备运维工作[J].电力安全技术,2015,17(10):57-59.
[5]李诗华,邱爱林.大检修模式下的变电运维班组管理情况分析[J].中国电力教育,2013(33):188-189.