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道路工程施工质量管理与控制措施探讨吴淑优

发表时间：2020/6/17 来源：《基层建设》2020年第6期作者：吴淑优

[导读] 摘要：道路工程施工是城市基础设施建设的重要内容之一，在城市化进程不断加快的背景下，对于市政道路工程的施工质量也提出了更高要求。

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        摘要：道路工程施工是城市基础设施建设的重要内容之一，在城市化进程不断加快的背景下，对于市政道路工程的施工质量也提出了更高要求。因此需要对市政道路工程的施工特点进行分析，并采取有效的优化管理策略。基于此，以下对道路工程施工质量管理与控制措施进行了探讨，以供参考。
        关键词：道路工程施工；质量管理；控制措施；探讨
        引言
        道路是城市发展的先决条件，有利于城市的规划及建设。它为人民的生活出行提供了便利，是改善人民生活水平的基础建设。因此，市政道路工程建设必须严抓质量。参建各方必须认真履行各自职责及义务，严格执行相关质量标准，以保证工程建设质量。
        1道路工程施工质量控制重要性
        道路质量管理是保证道路施工质量的基础。如果道路工程的施工质量低下，则会出现“豆腐渣”项目。道路建设质量不达标会导致车辆在运行过程中难以平稳运行，大大降低了驾驶的舒适度，并增加了车辆风险。另外，如果道路工程由于质量问题而损坏，则必须投入大量的维护费用，这将增加建筑或运营成本。道路工程在施工管理和控制方面做得好，就能有效减少了道路裂缝的发生，避免了更严重的质量问题。施工企业必须强调质量控制和设计管理的重要性，完善质量保证体系，消除项目中隐藏的许多安全隐患，并确保建筑人员的人身安全，降低事故发生率。对于项目的施工人员必须了解道路工程管理的重要性，这样有利于城市道路施工的质量进一步提高，有利于施工人员与管理人员进行全面沟通。加强施工质量控制有助于提高道路的社会效益。良好的道路有助于确保人员和财产的安全，改善城市居民的生活质量，增强社会凝聚力和稳定性。
        2市政道路工程施工质量问题
        2.1施工管理设计缺陷
        在市政道路工程施工管理过程中，需要加强设计编制管理，明确施工管理的实际范围，在工程招标阶段，需要结合项目竞标的内容明确施工细节。在施工阶段需要结合施工实际情况，利用优化施工策略，在最大程度上满足施工要求，但是在市政道路工程设计阶段，因为缺乏统一的标准，施工单位不但改进施工方案，导致市政道路工程质量因此降低。施工单位不断更改设计方案，加大了市政道路工程施工管理的难度，在各种因素的影响下，因为信息传递和方案设计等方面存在问题，施工人员之间无法及时共享施工管理内容，这样设计功能就会因此受到影响。
        2.2施工人员整体素质偏低
        施工人员是整个市政道路建设过程中的关键因素。当前参与市政道路建设的施工人员大多数为农民工。虽然农民工吃苦耐劳，但因为缺少专业技术能力，在施工的过程中主要凭借的是个人的经验，安全和质量意识相对薄弱。这给道路建设过程埋下了安全隐患。因此如何在道路建设当中对施工人员进行技术培训和安全生产意识指导是市政道路建设人员应该关注的重点问题之一。
        2.3工程质量问题
        在市政工程当中，市政工程是重点工程，同时也是难点工程。如果工程出现质量问题，就会引发安全事故。其中最常见的问题就是裂缝，因为预应力不足和混凝土质量等问题引发裂缝，施工人员需要重视裂缝问题，因为裂缝可能会引发坍塌等重大事故。市政和道路的连接问题也会引发市政工程建设问题，连接工作需要满足使用要求，和道路之前需要保持一致高度，以此二者通常是分开施工，通过后期整合形成统一，在整合阶段需要注重管理施工质量，避免引发连接问题。

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        3道路工程施工质量控制措施
        3.1对施工材料进行严格的质量检测
        我国在修建道路时需要使用大量的建筑材料，对于这些材料的质量检查非常重要。材料配合比变化直接影响道路施工的质量，比如沥青混合材料的使用。沥青材料一般用于路面铺设。路面铺设作为路面建设的最后阶段，对于所有道路施工至关重要，这就是为什么应提高沥青材料质量的原因。而一些施工单位在施工后期就放松了质量防备，对路面铺设质量没有加强监督检测，对道路的后续管理造成影响。
        3.2全面推行岗位责任制，保障工程质量
        （1）项目经理的职责权限。项目经理是工程质量第一负责人，需建立健全的质量保障体系，明确人员分工，与质量管理人员签订质量责任书；全面贯彻法律法规，坚持执行企业规章制度；制定工程质量方针，明确质量目标和创优目标；选择资质完备、行业信誉度高的施工队伍和材料供应商；针对质量问题，追究相关责任人，依法履规进行惩处。（2）项目技术负责人的职责权限。在分管范围内，行使项目经理授予的职责权限，全权负责质量管理工作；全面落实法律法规，坚持执行企业规章制度；编制科学可执行的施工组织设计方案；定期组织工程质量检查，协调处理质量问题上报与评估等工作；全程参与材料供应商考评工作。
        3.3施工安全管理
        在工程施工过程中，施工人员需要注重安全管理，首先在施工前期需要加大力度培养施工人员的安全意识，根据安全制度落实施工操作，避免出现偷工减料和违规操作等问题，减少市政道路工程的安全隐患。施工单位需要监督管理人员，落实监督管理，及时发现施工安全隐患，及时处理相应的方案，保障施工人员的安全性，减少施工问题的损失，保障整体施工效益。施工单位需要加强培训管理人员，落实针对性的安全防范措施，施工单位需要配备相应的设施设备，例如安全网和消防设施等，提高市政道路工程施工安全性。
        3.4在混凝土浇筑过程中加强质量控制
        正常情况下，桥墩的主体很高，应分开浇筑，浇筑时减少混凝土中的施工缝，采取一定的措施紧密连接，以确保平整。同时注意分批浇注的混凝土外观相同。如果墩体和平台体没有达到最终的凝结状态，则不能提前注水。浇筑混凝土时，应有一个泵送混凝土的特殊工作平台，为了保证混凝土的质量，要确保设计符合混合比的要求，将混凝土运到施工现场，必须对样品进行试验和在现场对爆破混凝土进行测量，确保它符合要求。摇动混凝土时，模板周围的混凝土必须紧密而充分地振动，并且必须确保表面光滑且脱模后没有蜂窝。
        3.5建立监控平台
        在监测公路方面，地理信息系统是重要的，可以收录公路的信号，还可分析公路的结构，这可以大大减少施工单位的施工难度，因为有了监控平台，公路的养护工作以及改造工作可以全面实施。因为基于GIS上设立的智能化监管系统，比人工监测和调度得更加精准，但是伴随着经济的提升，国家对于沥青公路的标准也在更新，更提倡利用高科技来监测公路的信息，确保区域交通改造工程可以更好展开，利用GIS开发新型监测平台可降低人工监测作业的困难程度，提升施工质量。
        结束语
        城市道路工程关乎着广大市民群众的生活和出行，关乎着城市交通的顺利运行。加强城市道路工程管理，提高道路工程质量，不仅仅需要从相关部门和单位做起，更要从施工建筑材料的选用、施工资金管理、人员分工管理、专业技术人才培训等等各个方面做起。设计规划中的缺陷、施工管理中的疏忽大意、建筑材料的利用不合理等各种看似很微小的问题的出现，都会使道路工程沦为“豆腐渣工程”，危及人民群众的生命财产安全。
        参考文献
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        [2]陈刚.公路工程施工质量管理与控制措施探究[J].城市建设理论研究(电子版),2017(10):225-226.
        [3]黄裕锋.浅析城市道路工程施工质量管理控制[J].江西建材,2016(23): 184.