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市政工程管理中的质量控制倪建全

发表时间：2020/6/17 来源：《基层建设》2020年第6期作者：倪建全

[导读] 摘要：在市政项目管理中，质量控制属于非常关键的环节。

        身份证号码：13012519900816xxxx 河北石家庄 050000
        摘要：在市政项目管理中，质量控制属于非常关键的环节。因市政工程均是为人民谋福利的项目，因此质量十分重要。老百姓对政府部门的评价十分关键，这对于政府业务的顺利进行具有显著作用。同时，市政项目的质量关系到城市所有群众的生活。质量优的市政工程，会给人民带来诸多福利;而质量劣的市政工程就会给人们的生活带来许多阻碍，并会影响人民的心情愉悦。由此，市政部门应高度关注重视该问题的严重性，不断提高国内市政项目管理的水平。
        关键词：市政工程；管理；质量控制
        1浅析当前存在于市政工程管理过程当中的问题
        1.1施工质量参差不齐
        市政工程类目繁多，几乎涵盖了整个社会发展所必需的一系列基础设施，如公路建设、人行道建设等等，可以说没有质量优异的市政工程，我国的各个城市的发展就会失去一个重要的基础性支撑。而在此过程中，难免有一些项目由于其质量问题难以在短时间内凸显出来，因此就给了许多贪污腐败分子以可乘之机，为了从工程的施工过程中谋取一己之利，就不惜牺牲整个工程的质量，使各个市政工程的质量存在参差不齐的问题
        1.2监理人员素质参差不齐
        监理机制的实行，使得市政工程的施工过程及其结果能够置于一个有力的监督之下，但是这一机制在实际的实施过程中，却常常受到监理人员素质和水平的限制和影响。由于市政工程的复杂性，因此从其设计环节开始，就必须展开有力的监督，直至其施工过程结束，还有较为复杂的验收过程需要监督，其中包含了许多细致的细节，需要消耗监理人员较多的精力，与此同时对其素质和监督水平也有着非比寻常的要求。但是在现实中，有许多监理机制已然是形同虚设，这主要是由于监理人员素质的参差不齐所致。甚至有些监理人员为了图一时工作量的减少，就不惜以工程的安全质量为代价，为工程后期的质量安全埋下了巨大的隐患。
        1.3缺乏科学的市场化管理机制
        市政工程虽然归属于政府部门，但是其招投标工作依然要在市场机制的基础上进行，如果罔顾市场化的运转原则，而盲目采用任人唯亲、以权谋私的方式寻找投标方，盲目签订项目合同，那么必将会给整个工程的安全性和质量水平埋下不容小觑的隐患。市政工程这一市场化管理机制缺乏的问题由来已久，已非一日之功，归根结底，还是因为其没有形成一个规范化的管理机制，且对于市场化的运行规则熟视无睹，没有真正将其落实。
        2市政项目管理过程质量控制要点
        2.1对施工人员素质的严格控制
        "TQC"理论将项目的质量控制划分为五大部分，而其中最首要也是最为核心的一个部分，是人的部分。人在决定这一项目质量的过程中所起到的作用是不容忽视的。因为不管是对施工过程所使用的技术的把控，还是对于材料质量的把控，统统无法由机器代劳，只能借助人的标准去判断。而在这一标准的把控过程之中，人员是否具有足够高的水平和足够严格的要求，将在很大程度上决定整个工程最终的发展水平。而为了使得施工和管理人员的专业度能够满足工程质量的要求，就必须对其进行严格的选拔和充分的岗前培训，这两大部份缺一不可，共同构成了人才的培养计划。严格的选拔意味着对施工和管理人员的专业水平、行业资质等内容进行审核，而岗前培训则意味着在工程正式开展之前，要深入落实对于人员的相关技能培训，使其能够在了解最新行业知识的前提下开展工作，而不是盲目地推进工程，而毫无审视与批判性思维。
        2.2对工程的一切原材料进行质量的控制
        工程所使用的材料就相当于工程的质量基础，市政工程所使用的各类原材料质量水平的高低，直接决定了这一工程最后的施工水平是否满足事先计划的质量要求。因此对于原材料的质量把控，也就成了这一项目的管理过程当中的重中之重。而在对其材料进行选择的时候，也必须立足于市场化的招投标原则，选择水平最高的材料供应商，并对其分次供应的原材料在科学标准的基础上进行充分的检验和控制。首先需要经过材料管理人员的第一重把关，其次，还要分配专门的质量控制人员对其质量进行核查，最后还要在其正式投入使用之前，要求操作人员对其进行严格的把关。

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除此之外，还必须对其品种是否齐全是否按照规定的要求供给，质量是否过关是否满足国家标准，数量是否按照合同上的要求供应等内容进行全面的控制和监督。
        2.3对施工过程使用的机械设备进行有效的质量控制
        由于机械设备一般不会直接使用在工程实体中，所以对市政项目质量安全的影响很小，但也不能对其采取忽略态度。由此，在编制市政项目方案时，要尽可能采用科学有效且符合技术标准的机械设备，特别是具备计量性能的设备，必须对其实施定期的养护与维修，避免其产生任何损坏现象，由此在最大程度上提升市政项目质量。
        2.4对施工环节的质量进行严格的控制
        在每一个施工环节当中，从其工序是否符合整体计划和进度的要求开始，到其施工所使用的技术是否符合现代的技术要求等等，所有的细节都需要置于巨细无遗的控制之下。这主要是因为市政工程的每一个环节和每一道工序都具有不同程度的不确定性，因而在这样的前提之下，其是否能够在最大程度上立足于现有的质量控制条件，来对其质量进行把控，就成了所有的施工人员都必须关注的问题。也只有在每一道施工工序都严格按照施工方案要求的前提下，整体的工程质量才能进入上乘的水平。
        3加强市政项目管理中质量控制的有效措施
        3.1加强施工质量控制
        通过分析得知，当前许多项目的施工质量很高，无法满足要求，所以，要不断提升施工质量。提升施工质量的措施主要包含以下几点:①在施工以前，提前做好预算，并绘制好施工图纸。其中，预算内应涉及施工成本预算、施工工期预算和施工劳动力预算等;设计图纸要尽量详细，需要何种材料与机器也能在图纸上标明清楚，并保证施工项目的可操作性。其次，在施工环节，要严格根据施工图纸来作业，如果在施工过程出现问题，应立即加以更正与修改;而且，还要确保作业人员的服务态度，操作人员在工作中要充满责任感，处理好各个细节工作。最后，在施工竣工后，要把成品同图纸进行比较，并展开全面检测，进行试行处理，当确定项目安全后才能投入应用，如此能够保证工程性能。
        3.2加大人员培训力度
        针对施工人员未做好本职工作的情况，能对其采取一定的培训方式，端正其工作作风。一般情况下，市政工程在实际施工阶段，最容易产生的问题便是施工人员自身的问题，所以，若要确保工作人员贯彻执行自己的本职工作，就必须对其进行适当的培训教育，辅助其树立科学的工作态度与工作作风，其基本内容包含如下几点:在进行培训时，首先要确定其责任意识并提高他们的质量观念。针对市政项目管理中的人员，必须时刻提醒自身要坚实"质量第一、民众之上"的宗旨。其次，要对其组织职业能力培训，提高他们的专业节能，进而更好迎合当前时代及经济高速发展的步伐。最后，还要培养工作人员的清正廉明的行为。
        3.3强化监督管理
        近些年，因市政项目质量日益关系到人民的实际生活与生产，所以，人类开始对其引起了高度关注，而若要有效提升市政项目管理质量，首先需对其做好监督管理工作。不管是在施工阶段，或者检测过程，均需要严格监督，保证各个细节均不产生漏洞。而且，政府需要注重相关监督制度的制定，监督制度是监管工作顺利开展的基础。在市政项目质量管理中，需做好监督管理，依法办事;以人民的利益为重，一心一意为群众谋福利;使生活在城市内的所有人民均感受到政府机构对他们带来的关怀与重视。
        结束语
        在当前我国各类市政工程施工的过程中，其质量之所以无法稳定地保持在一个良好的水平，和多种主客观因素的影响有很大的关系。只有立足于其现存的多种例如人员素质参差不齐等问题，才能够以此为基础来对其质量控制要点的细化和执行进行把控，也只有在这样的前提下，我国的市政工程才能够成为我国的形象工程。
        参考文献
        [1]孙川.市政工程施工质量的影响因素及质量管理[J].城市建设理论研究(电子版)，2017(05):41.
        [2]王志峰.国外市政工程管理质量控制对我国的启示[J].中小企业管理与科技(下旬刊)，2016(10):54-55.
        [3]谭建超.浅谈市政工程管理存在的问题及应对措施[J].城市道桥与防洪，2012(07):324-325+27.