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摘要：党的十九大顺利召开，在会上指出对国有企业纪检监察干部队伍建设的新目标和要求。在新社会新形势下，国有企业纪检工作面临着巨大的考验，故加强国企纪检监察部门的队伍建设是非常必要的。国企纪检监察工作要突出监督重点，对具有关键性的岗位进行强化，重要的人员需要进行更加严格的监督和管理。国企的纪检监察部门承担着企业内部监督的使命，是企业规章制度的实行者，同时也是监督者，其地位不可撼动。面对新形势国有企业实行改革，为了能够不断迎合社会的发展，加强对国企纪检监察队伍的建设是重中之重。
关键词：国有企业；纪检队伍；队伍建设
1.前言
国家经济和社会不断发展，特别是以网络为依托的市场经济得到更快的发展，在发展的同时，市场经济也适应实际情况进行实行体制改革，很多的国有企业也实现了体制改革，引进了先进的经营手段和管理方式，推动着国有企业稳步向前。在当今社会的新形势下，加强对纪检干部队伍的建设，是当前国有企业政工部门工作的重点，对提高企业素质水平、确保企业健康发展具有很重要的意义。
2加强纪检干部队伍建设的意义
2.1有助于反腐斗争和廉政建设
随着国家社会的发展，对于各个领域的反腐斗争和党风廉政建设的管理范围越来越广。故各个企业党领导干部肩负的使命和责任越来越重，对他们的要求月愈加严格。为了能够更好地完成使命和任务，更负责任地对待自己的工作，应该学习更多的相关知识，进而提升自身的思想素质和工作能力。由此可见，针对企业纪检监察队伍的加强建设是实现反腐斗争胜利和廉政建设的基础条件。
2.2纪检监察工作的重点内容
企业纪检监察部门的任务是督查企业是否落实党的政策方针及进行情况，同时与党组织共同进行反腐斗争，加强党风廉政建设，在工作中不断提升自身素质及能力，故加强企业纪检监察干部队伍建设是纪检监察工作的重要内容。
2.3有利于加强队伍的凝聚力和战斗力
在企业进行反腐斗争工作过程中，都会遇到不易解决的难题，因其自身不可能对任何事物都免疫，故自身的思想素质需加强，才能加强整个队伍的实力，进而提升整个队伍的凝聚力和战斗力。
3纪检监察队伍建设的困难
（1）队伍内部保障体质薄弱
在国有企业中，纪检监察工作的作用与党委支持和威信有关。随着国家社会和经济水平的不断提高，在现代的国有企业中，加强精细化管理是非常必要的，国有企业受体制改革的影响，人力资源和业务管理等工作都受到企业各级领导的重视，并得到很好的改革成绩。而因纪检监察部门工作的开展看似与企业经济没有太多关联，故没有受到应有的重视。
（2）纪检监察部门的管理方式守旧
目前国有企业的纪检监察部门工作方式与国家政府部门相比，省市级纪检部门都有相对健全的管理体制，在实际工作中，与公检法等机关单位相互协调，与工商等单位互相帮助，形成良好的合作关系，共同进行纪检监察工作。但是在国有企业中，纪检监察工作的方式大部分都是事后督查，这样对工作的时效性产生不利影响。
（3）企业中纪检监察队伍数量少、素质低
这一现象具体表现在：纪检监察队伍工作人员的能力不够，目前国有企业涉及的工程资金及物资数量巨大，激化违法乱纪行为的增加，且违纪行为越来越隐秘，但是由于大部分纪检监察干部所处的部门相同，其所受的知识教育及工作方式都具有类似性，故纪检工作不会有任何突破性成果；纪检监察工作队伍之间不协调，我国国有企业的纪检监察部门管理方式大部分都是上级和本级党委双重领导，虽然在进行监察工作时，以为上级领导为主，但是在实际工作中大部分还是以本级领导为主，这样就会导致上下级部门之间工作不协调的情况发生。
4强化纪检监察干部队伍的途径
（1）明确干部职权，规范化建设纪检监察队伍
国有企业的基层纪委领导需提升自身意识，明确职权，调解纪检监察队伍中专职不专的现象，腾出多余的时间，专攻纪检工作。没有设立纪委的纪检监察部门需要对职位进行重新规划和管理，将管理职位调整分配出去，同时明确纪检监察队伍的基本定位，令各人手握的职权明确。通过分析国有企业的运行管理可知，纪检监察工作首要任务就是约束权力，利用相关制度实现对权力的约束，构建不想腐败、不能腐败和不敢腐败的机制。在国有企业中推行透明管理制度，仔细查找纪检监察工作中的不规范问题，并及时加以管理和改正，实现约束和震慑的作用。
（2）加强纪检监察干部队伍建设，规范言行举止
更进一步完善国有企业纪检监察部门内部的自我监督，必须做到监督机制有所创新。首先对国有企业的各个员工进行行为制约，在不涉及隐私问题的情况下，实行公事公开制度，确保工作公开和公正。其次内部监督要有原则，对纪检监察干部的要求标准更高更严格，处理更重，不能搞内外分别。对有问题的领导，要做到严厉批评和处分，尽力营造纪检监察部门内部的优良氛围。最后拓宽监督领域，对纪检监察部门干部的交友圈、生活圈等进行监督，从个人延伸到配偶等亲属，做到全方位的监督，并使其言谈举止在工作时间之外，受到群众的监督。
（3）加强素质教育，提升自身素质及能力
国有企业的纪检监察工作涉及到政治、文化及业务等范围，要求相关干部领导不断学习掌握各个方面的知识，成为高素质高能力的领导人才。加强教育第一要突出教育的重点，要引导纪检监察干部时刻记住党的优良传统，要经受住诱惑；加强纪律教育，引导领导办案时，遵守组织纪律，做到保密案件不外漏，时刻以廉洁自律要求自身，维护纪检干部的严肃形象。教育纪检干部以正确的权力观、地位观处理工作，将其作为思想教育的核心，坚持抗腐。通过正面和反面结合教育，使其做到自重、自警，努力成为领导楷模。同时还要加强纪检监察知识业务的培训，增强自身的能力，尽快适应新时期新形势的工作。第二点是要对教育的方式方法进行创新，掌握教育的内在规律，对纪检监察部门领导的思想态度、社会背景进行深度分析，及时了解所需要的和所需求的，令对其的教育更加切合实际，更具有针对性。突破纪检监察工作原有的教育方式，少说多做，将传统枯燥的说教逐渐转换成生动的活动学习模式。第三是保证教育成果，对纪检监察部门干部的教育是持久的，不是一阵风。
（4）创建激励机制，增加纪检队伍的活力
国企纪检监察部门的工作有很大的难度，其队伍也是一支特殊存在的群体，故对员工入职门槛较高，一般新来员工需要经过严格的考核和审查，国企纪检监察部门的工作人员应具有高素质、高能力和高品质。杜绝一切以不正常渠道进入单位的现象发生，创建激励机制，让更多有能力的人通过合法合理的方式获取工作，实行对员工的赏罚分明制度，并给予较大的升职空间，提供福利待遇，进而激发纪检监察部门工作人员的积极态度，更好地完成工作任务，实现企业的振兴发展。
5结语
对加强国有企业纪检监察部门的思考进行深入分析，其主要问题在于缺乏相关的法律依据、纪检队伍内部保障体制薄弱和工作方式较传统守旧等，为此提出加强纪检队伍建设的途径，通过提高纪检监察干部自身的素质及能力、健全相关的管理体系和规范自身言行举止等方面，实现纪检监察队伍的加强建设，强化国企党组织的廉政建设和反腐斗争，使国有企业更好更健康的发展，为国家经济创造更大的价值。
参考文献：
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