摘要：近年来我国综合国力的不断增强，工业的迅猛发展，涌现出大量的工业企业。为了满足社会以及生产发展的需要，各项工业建筑工程项目也在高效不断的建设起来，保障工程项目的整体建设质量，需要做好前期的准备工作，只有准备工作做到位，那么接下来的实际建设环节才能够高效，才能够安全，才能够顺利。报建管理是建筑项目前期准备阶段的关键环节。保障前期报建管理工作有效展开离不开针对性的管理措施的制定。本文就浅谈工业建筑工程项目前期报建管理的相关措施展开探讨。
关键词：工业建筑；报建管理；策略
引言
建筑行业快速发展的过程中，建筑项目工程也在快速得到提高，在这样的背景下，就必须要充分做好建筑质量控制策略，做好前期报建管理，针对性的进行工程建设内容。
1关于工业建筑工程项目前期报建工作的基本概述
所谓工业建筑工程项目的前期报建管理工作指的是申报拟投产项目，从当地政府项目拿地环节开始，然后需要完成：环评、立项、规划方案的设计及审批、规划许可办理、施工图设计及图纸审查、施工招标、施工许可证办理，到后期的验收，竣工备案等等一系列的完整环节得到政府等相关部门的监督和管理。得到政府相关部门的审批和通过，获得许可证，这里的政府部门包括国土局，发改委，环保局，规划局，人防办，消防局，住建局，建工局，园林局等。而本论文所探究到的工业建筑工程项目的前期报建管理工作则指的是建设项目从立项环节开始，一直到取得施工许可证的过程。工程建设涉及到的部门很多，各个部门之间既是相互独立同时又是紧密联系的，很多工作都是相互交错的。
2前期报建管理意义
工程建设主要是指对工程项目的撤回或允许施工的指示。这项工作通常由政府机构完成。建设项目必须经建设单位工作人员批准。建设单位申请建设工程，必须遵守有关法律、法规。在办理审批手续时，应考虑施工环境的实际情况，这也是项目顺利开展的前提。在建设过程中，政府工作人员应当按照国家法律的有关规定，对项目的可行性进行审查，并对项目的建设进行监督，确保项目建设的质量和效率。根据有关报告和建设制度，该项目已获得政府批准。施工成功后，施工单位可以继续施工。委托有关单位进行项目可行性分析后，必须向上级报告。检验结果。报告单位应当提交完整的施工设计方案。经建设主管部门批准后，必须经国家土地、消防、规划等部门批准。这是一项乏味的工作，通常需要很长时间。参与项目建设的单位很多，需要相互沟通协调，了解项目建设的价值和意义。除了建设项目的合法性，还必须是安全的。确保施工安全和前期工作质量。施工工作的顺利开展是保证施工质量的前提。这份报告需要一步一步地准备。各项任务的顺利实施对项目的效率有着重要的影响。各职能单位要充分发挥作用，确保工程建设的重要性。
3工程前期报建管理策略
3.1加强培训，提升报建人员的业务知识和管理能力
一个合格的工程项目报建管理人员，不但要精通人间关系管理艺术还要精通专业业务知识，这对于工程项目报建管理工作可以起到事半功倍的作用。项目前期报建工作需要与各部门联系，报建人员需要不断提升自己的沟通协调能力。项目前期报建工作涉及的行政审批非常繁多，报建人员需要认真学习《行政许可法》、建设部、省市有关的政策、法规文件。政府部门和培训机构组织的会组织专题业务学习和培训（讲座、培训），报建人员要积极参加，不断提高业务知识和管理能力。
3.2建立完善的建设工程项目报建制度
俗话说：无规矩不成方圆。为了提高工程项目前期报建管理的水平，相关工作人员应制定出切实可行的建设工程项目报建制度，这一工作一般需要结合市场环境，而且需要保证各项工作的有序进行。在制定合理的报建制定后，可以对建设单位工作人员进行一定的约束，还可以对市场环境进行优化，规范市场正常秩序。由于报建对象较多，所以在监管的过程中，需要监管的对象也比较多，很多私营单位大量涌现，这会导致市场监管有所侧重，还容易导致监管不力的情况，只有做到在工作中有所放矢，才能提高工作的效率。报建制度的建立理顺了项目管理程序。建设单位或开发商要想开工，必须要有施工许可证，而申办施工许可证必须首先要办好工程报建，并按项目环节设置和管理流程图程序规范运作。
3.3报业建设单位的信息完整性
编制建筑材料报告时，必须先到有关职能部门查找该建筑的信息目录。现在，几乎所有函数都需要挂起在Internet上提交的进程和数据目录，然后单击“数据目录”。编制施工材料报告。值得注意的是，现在很多职能部门都要求施工单位提供并提交原件，或者注明原件与原件一致，并在施工单位加盖施工单位公章。收到。确保施工合理科学。设计是建筑质量的前提和基础。其合理性和科学性直接关系到建筑的稳定性、环境适应性和实用性。设计单位应对建设项目环境的物理特性进行现场调查，形成书面地质环境。勘探报告应作为建筑设计的参考。注意软基处理，严格计算设计承载柱截面高度，设计水平框架，并考虑竖向框架。建筑的设计必须具有前瞻性，为未来的装修和调整留有空间。管理者应对图纸的准确性、合理性和科学性进行监督，防止设计的合理性造成实施过程的延误和对工程质量的影响。提高住宅建设项目施工前施工管理效率的措施一般包括：加强施工人员的培训，提高施工人员的专业知识和管理能力；编制建设项目施工进度计划，督促各部门按时完成工作，联系政府有关部门，汇报各单位提供的完整信息，提高报纸建设效率。此外，报告单位还应注意信息的准确性。目前，为提高申请材料一次通过率，申请审批单位需将相关信息报送申请审批单位进行初审和审批。只有通过批准才能获得正式批准。为提高合格率，还需注意对功能的特殊要求，如：提供检验原件和复印件；标识与原件一致并加盖公章。
3.4加强与政府主管部门的联系沟通
报建实践工作中，报建程序经常会有所调整。要与政府主管部门保持沟通，随时了解报建程序的变化及相应的要求，资料送进相应职能部门后，也要加强与政府主管部门的沟通，了解项目审批情况，根据需要随时增补资料。
3.5报建单位的资料齐全是提高报建效率的重要措施
在准备报建资料时，必须要先到相关职能部门了解清楚报建所需的资料目录（现在基本上所有的职能部门都把办事程序及要求提交的资料目录挂在网上），再按资料目录准备好报建资料。值得注意的是：现在很多职能部门都要求报建单位提供原件与提交的复印件核对，或要求在提交的复印件上标明与原件一致并加盖建设单位公章。
结语
综上所述，保障工业建筑工程项目顺利建设，保障整体的建设质量、建设安全以及建设效率，必须强化前期的报建管理工作，保障报建工作顺利高效的完成。顺利高效的展开项目的前期报建管理工作需要建设方，政府职能方的相互协调和配合，在具体的实践中不断总结经验和教训，促进报建工作程序逐渐完善，不断优化，强化业务知识办理水平，这样一来才能够将工业建筑工程项目前期的报建管理工作顺利高效的展开，为接下来的正式施工提供强有力的保障和支持。
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