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摘要：现阶段，水利工程在施工管理方面存在一定的安全风险问题，其具体体现在现场监督、施工人员管理、以及管理制度等多方面。基于此，本文首先分析了水利施工管理阶段存在的安全风险，然后结合实际情况，提出了切实可行的应对路径，希望通过本文的分析，能为我国水利工程施工管理提供参考依据。
关键词：水利工程；施工管理；安全风险；应对路径
现如今，我国经济依然处于不断上升的趋势，这带动了我国城市化进程的不断加快，相对来说也大幅度提升了水利工程施工管理水平。若想确保水利工程建设满足时代发展要求，还需要高度重视施工管理阶段存在的安全风险问题，并以实际情况为基础，提出切实可行的应对路径。水利工程和其他建筑工程相对比来讲，水利工程不仅建设周期长、施工技术复杂、资金投入量大、以及综合性特点显著，而且会对周边环境造成一定的影响。同时，水利工程作为支撑我国经济的产业之一，地形地貌、自然资源等因素都会对其造成不同程度的影响。综上，若想促进水利工程的持续建设，还需要各部门之间保持密切的联系与精诚合作，深入分析水利工程施工管理阶段存在的安全风险问题。
1水利施工管理的安全风险探析
1.1现有的管理制度不规范
针对施工单位的具体职责来讲，需要在规定的时间范围内完成项目建设，确保工程建设质量满足相关标准和要求。现阶段，水利施工单位在施工阶段并没有一套规范的管理制度支撑，从而导致施工现场出现异常问题或者安全隐患，再加上施工单位并没有采取切实可行的措施对其进行处理，盲目追求如何最大程度提升经济利益，不够重视施工管理存在的风险问题，从而不仅会为水利施工带来安全风险，而且也无法为其质量提供保障。针对此现象，还需要施工单位结合实际情况，制定规范的管理制度，为整个施工提供协助。
若想加强提升水利工程施工管理水平，还需要积极创新施工管理模式。现阶段，因为成本投入因素的影响，导致水利施工技术不先进、机械化水平较低、施工设备更换速度慢等问题。在此背景下，如果依然采用传统的施工管理手段，那么会降低管理效率和质量的同时，也会在很大程度上增加施工成本，为水利施工埋下安全隐患。
1.2施工管理人员缺乏强烈的安全管理意识
由于我国水利工程施工目前所采用的管理制度较为传统，再加上管理人员缺乏突出的专业水平，不具备强烈的安全管理意识，忽视工程预算，同时在项目规划设计阶段，管理人员对施工效率、施工进度、以及施工成本等各方面都缺乏足够的重视，如果管理人员没有及时改善此类问题，那么便会阻碍到水利工程施工的有序、顺利进行。
1.3缺乏规范的现场监督
从水利工程施工管理目前的情况上看，安全管理人员储备量不足。在对水利工程施工建设的监督与管理阶段，现有安全管理人员并未按照相关规范和要求开展工作，为施工埋下相应的安全隐患，即使安全管理人员发现施工阶段存在的问题，也无法对其采取切实可行的补救措施，为工程施工质量带来一定的负面影响。
1.4缺少规范的施工管理机制支撑
我国部分水利工程施工单位对整个施工阶段的管理过于简单，缺乏明确的管理职责和管理力度，这会对水利施工正常进行造成影响。部分施工单位现有施工管理机制不规范，普遍认为工程管理工作可有可无，再加上施工阶段未按照施工管理流程逐一开展，不利于工程质量的提升。
2水利施工安全风险的合理应对路径探析
2.1加强完善与优化管理制度
在此阶段，施工单位应充分掌握水利工程的各种需求，最大程度减少安全风险系数，促进水利施工的持续进行。
在施工管理阶段，施工单位要对工作目标有一个全面了解，在结合实际情况，加强完善与优化管理制度，确保其满足实际工作要求。合理开展施工能够为水利工程整体建设提供协助，具体落实施工管理工作。在管理制度执行阶段，首先，安全管理人员要充分了解各项制度，将责任落实到各小组或个人，只有安全管理人员正确的引导，才能够实现对制度风险因素做出控制。其次，施工单位应制定相应的奖罚制度，控制高风险因素，将“赏罚分明”做到位。最后，由于水利工程施工周期长，且工作量大，需要投入大量的成本，再加上地形和气候条件等因素，都会对其施工造成不同程度的影响。因此，若想确保施工整体的安全性，还需要施工单位结合实际情况，加强完善与优化工程制度，最大程度降低或者避免发生安全事故，强化水利工程整体质量。
2.2加大安全教育的培训力度
针对施工人员安全意识薄弱的问题，施工单位应加大安全教育的培训力度，提升施工人员安全意识和施工素养。由于施工人员在水利施工中起到主体作用，如果施工单位仅注重施工效益，忽视施工人员的安全教育工作，则会大幅度增加安全事故的发生几率。为了避免此类问题的发生，施工单位应聘请专业人士，通过讲座和培训等方式，对所有施工人员进行安全教育，同时在施工现场应张贴安全生产相关标语，发放安全手册，潜移默化的提升施工人员安全意识。
2.3强化应急处理能力
提升水利施工阶段的应急处理能力可以按照以下几点进行：第一、施工单位应将施工流程融合相关法律，设定合理的应急处理机制，并结合实际情况，制定切实可行的应急措施，明确所有工作人员的具体职责。如果在发生安全事故的情况下，水利施工所有人员要在第一时间做出反应，以之前所制定的应急处置机制为基础，采取针对性的应急措施，最大程度减少施工损失；第二、水利工程施工现场应配有防火、防爆、以及灭火器等设备，确保各相应区域都设有设备器材，满足安全标准需求；第三、如果出现安全事故，应第一时间成立应急小组，安排专人对施工现场进行严格的监督与管理；第四、水利工程竣工之后，要将施工现场的异物清除干净。
2.4加强完善与优化施工管理机制
若想促进水利施工管理工作的持续、高效进行，还需要摒弃传统的工作理念，做到具体问题具体分析，注重施工管理，并以实际情况为基础，加强完善与优化施工管理机制，当然，施工管理机制要满足企业发展特点，具体可以按照以下几点内容进行：第一、营造公平、公正、公开的工作氛围，为管理人才提供一个良好的平台，并融入相应的奖惩制度；第二、实施管理人员的个人能力绝对薪资待遇和职位制度，改变传统人力资源管理方式，重点培养工作能力突出、责任意识强、以及综合素养高的管理人才，结合管理人才的工作情况决定职级晋升。
总结：
综上所述，水利施工作为支撑我国经济产业之一，能够调整民生布局效果的同时，优化社会结构。众所周知，水利施工项目施工工艺复杂、施工周期长等特点较为显著，再加上外在因素会为其实际施工阶段造成影响。因此，施工单位要结合实际情况，将安全风险管控工作落实到整个施工过程，高度重视安全风险的管理，并结合实际情况，提前制定预警和预案，做好施工中每一个环节，对水利施工整个过程进行严格把控，加强完善风险规划制度体系，促进我国水利工程施工的可持续进行。
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