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摘要：建筑工程施工质量与人们的日常生活息息相关，建筑工程质量的好坏直接影响着社会的发展，也影响着人们的日常生活，本文分析了工程施工质量控制的特征，目前存在问题以及相应的解决办法，其分析结论对工程实际有一定的参考意义。
关键词：建筑工程；工程施工；质量控制
1引言
质量是建筑工程的核心，同时，质量也是企业发展的基础，质量不仅能够确保工程建设的安全和顺利进行，同时也是企业健的发展的灵魂。随着我国城市基础建设的不断推进，我国的建筑行业竞争越来越激烈。建筑工程施工进行质量管理，意义重大。建筑企业的健康发展离不开高质量的施工水平，建筑企业要想具有突出的竞争力，就必须充分重视施工质量管理。建筑工程的质量与人民的生命和国家财产安全，紧密结合在一起。建筑工程的质量也体现了一个国家经济水平和科技水平，纵然我国房地产行业的质量取得了一定成绩，但是存在相当多的不足之处，不论是工程施工质量管理的理论还是实践都和国外发达国家存在很大的差距，因此工程施工质量管理的研究具有重大意义。
2如何优化建筑施工管理提高建筑工程质量
2.1增强施工人员整体文化水平。在选择施工人员时，专业技术水平和工作经验是主要判断标准，要进行择优入取。建立培训和考核制度，不断提升施工人员的安全意思和技术水平，保证施工建筑的质量。对管理人员实行淘汰制，只有高素质的管理人员，才能对施工过程进行科学指导，才能及时发现和拟补施工过程中出现的问题，保证施工质量。
2.2优化管理模式。
运用先进技术是提升建筑施工管理提高建筑工程质的必要条件。当前，科学技术发展迅猛，大量的先进技术被建筑领域采用，现代化的管理方式有效的提高了管理效率。随着信息技术的普及，信息化管理正逐步取代传统凌乱的管理模式。信息技术大大提高了管理工作的质量，为管理工作的全面展开提供更可靠的依据。管理者可通过信息技术对施工人员、施工质量、施工进度、成本预算等环节进行综合管理，从而达到约束整个施工工程的目的。
2.3控制好施工设备和材料。
管理人员必须同时具备理论经验和实际操作经验。在工作开展前，要对管理人员进行系统培训，保证其从分了解施工项目概况。对管理人员进行明确分工、责任到人，给予从分的权限。在工程施工过程中，施工设备和材料占总成本的平均比重约为65%，因此优化施工设备和材料管理是实行有效施工管理的前提。建筑材料市场总类繁多，质量参差不齐，选择优质经销商、控制原材料价格可以有效地降低采购成本。在材料保管过程中，要做好出、入库的详细记录，对不同品牌、质量、数量的材料和设备要做好区分，便于查找登记。
2.4管理过程全面化。
建筑质量的优劣不仅影响建筑物的使用寿命，还直接影响人们的生命安全。为确保建筑整体质量，施工单位要对施工项目进行全过程进行控制，严守每一环节，不放过任何一点质量瑕疵。做好工程交底工作，管理工作透明化，使各级工作人员都能随时了解工作进度。2.5健全管理制度。完善的管理制度是一切管理活动展开的前提。与其他发达国家相比，我国的建筑业和管理业都起步较晚，存在薄弱环节较多。受传统因素影响，很多管理理念守旧，与时代发展脱钩，极大地限制了管理制度的实施。抛弃传统观念，建立健全完善的施工管理制度是我国建筑企业保持长期发展的重要手段。学习发达国家的先进技术和管理理念，用监督制度和奖惩制度来优化企业内部管理，约束企业职工，让每一项管理活动都有章可循，让制度成为高品质建筑的保障。
3 优化现有建筑工程施工管理的几点措施
3.1 做好工程施工人员的培训工作
施工人员作为建筑工程施工建设中的主要参与者，其施工水平还会直接影响到建筑工程的整体施工质量。因此施工单位还需要加强对施工人员的培训工作，在部分高难度或者高危性的施工环节，还需要聘请专业人员来完成。在该环节施工过程中需要组织普通施工人员对施工手段进行积极的学习，借此提升所有施工人员的技术水平。最后施工单位还需要加强安全施工概念的建设工作，要求所有施工人员能够严格按照相应施工规范来进行工作，借此来在保障工程施工质量的基础上，有效避免一系列施工安全隐患的出现。
3.2 对工程管理责任制度进行完善
工程单位还需要对现有的工程管理责任制度进行不断的优化跟完善，还需要加强对施工人员以及管理人员的监管力度。此外施工单位需要进行工程管理人员责任的明确，再通过加强现场监督力度的模式，让所有的施工人员跟管理人员都能够严格按照相应施工规范来进行工作，这样也就能够有效避免人为因素所导致的一系列施工问题出现，从而获得良好的建筑工程施工管理效果。
3.3 合理制定工程建设计划
在施工合同中会对工期进行明确的规定，因此各施工单位还需要在施工之前，结合工程合同来进行工程建设计划的合理拟定，具体内容包含有施工设备、施工方法以及施工资金等多个方面。在进行工程建筑计划的制定过程中，需要对该计划的可行性进行充分的考虑，在结合了以往工程建设过程中出现的问题进行解决方式的针对性制定，这样也就能够有效避免类似错误的出现，保障整个建筑工程的施工质量。
3.4 做好施工材料跟施工技术的管理工作
施工材料的质量还会直接影响到整个工程建设质量，因此各施工单位还需要加强对施工材料的管理力度，还需要做好材料的采购、运输、储藏以及使用各个环节的管理工作。除了施工材料之外，施工技术的好坏也会关系到建筑工程的施工效果。近年来我国的施工技术得到了迅速的发展，也催生出了大量先进的施工技术，各施工单位就需要在结合项目特点以及自身施工水平的基础上，进行施工技术的合理选择，以保障建筑工程项目的顺利进行。
3.5 加大安全检查管理力度
安全管理是建筑企业确保工程质量和企业效益的前提，没有安全有效管理，任何施工都是不确定的隐患问题。安全管理要注重三个环节的内容：①安全预防管理；②安全问题处置管理；③安全回查管理。对于安全预防，这是安全管理的重点，所谓防患于未然，任何安全工作都要力争做到事先。要将所有的安全隐患问题及时进行排查，发现苗头马上处理，避免对施工质量造成更大的影响。对于安全问题的处理，要根据相关的规定步骤，严格落实具体的标准和细节。对于安全回查，主要是对发现并处理过的问题进行再检查，确保达到预期效果。
结束语
建筑施工工期长、难度大、突发状况多等都是影响建筑质量的客观因素，也为施工管理增加了难度。面对多种不确定因素的挑战，企业需要不断优化管理模式，发现管理工作的提升空间。不断总结施工过程和管理中存在的问题，对施工人员和设备进行有效管理，不断提高工程质量，不仅可以促进企业的持续发展还能确保实现企业效益最大化。
参考文献
[1]陈升飞.优化施工技术管理，提升建筑工程质量[A].《建筑科技与管理》组委会.2018年9月建筑科技与管理学术交流会论文集[C].《建筑科技与管理》组委会：北京恒盛博雅国际文化交流中心，2018：2.
[2]侯雪波.优化建筑施工管理提高建筑工程质量[A].《建筑科技与管理》组委会.2018年9月建筑科技与管理学术交流会论文集[C].《建筑科技与管理》组委会：北京恒盛博雅国际文化交流中心，2018：2.