摘要：土木工程作为建筑业的重点之一，在施工管理中制定详细的计划和方案，将主流的思想传达到各部门，协调各部门之间的工作，并改进实施。目前，提高民用建筑管理水平具有重要的现实意义，但在实际施工工作中，往往存在各种问题和不足，不仅延误了原工作计划，降低了工作质量和工作水平。因此，要切实解决存在的问题，避免此类问题再次发生，就必须对上述问题提出有效的解决方案和解决办法，并加强对施工管理各方面的监督检查。
关键词：土建工程；施工管理；常见问题；预防措施
引言
近几年，现代化快速发展，国家逐渐高速发展，在这样的大环境下，土建得到很大的发展机会，但是也迎来了巨大挑战，土建为了在同行业下保持勇猛劲头，那就需要不断加强土建施工管理水平，同时将土建施工管理进行分析，按照多个方面进行考量，目的是质量保证、土建施工安全，土建施工管理需要不断进行现场考察，从根本上解决安全问题。建设施工管理涉及多方面，影响因素众多，工作内容复杂，需要有效、科学地调动各种资源，具有很强的系统性。
1 加强土建施工现场管理的重要性
在建筑工程中，土建施工最为基础，在很大程度上决定了整体施工质量。通过有效的土建施工现场管理，能够提升施工质量，确保建筑工程社会与经济效益的发挥。一方面，加强土建施工现场管理，消除安全、质量隐患；另一方面，土建施工现场是建筑工程成本最高的地方，通过有效的现场管理，能够保证现场资源的合理调配，还能避免浪费，节约工程成本，提升建筑工程整体的经济效益。
2 土建施工管理常见问题分析
2.1 规范规划存在漏洞
在目前的土建施工管理中，主要采用的是总包的模式，这种模式是指建设单位将一项建筑工程发包给一个承包人来完成。这样的模式导致涉及的环节较为复杂，在各项工作的交接、规划和管理时都存在着一定的难度。而在采取分包的模式时，却又因为对施工过程、进度以及各项交接的规划不明确，导致了工程建设不能按时完成，延误了工期，甚至直接影响到了整体工程的效益回报。
2.2 机械化程度以及材料管理水平较差
建筑工地中，机械化的程度直接影响到了施工的进度和效率，较强的机械化水平不仅可以加快建设更可以节省人力。但是在目前的施工工地中，存在较多的现象是机械材料管理不到位，随意放置，造成了材料的浪费、损毁以及机械的损坏。这些不良现象不仅提升了建筑的成本，还降低了建设的效率，严重阻碍到了施工工作的开展。
2.3 质量控制以及科学技术急需提升
在工程建设时，由于缺少对于工程质量的监控和管理，导致一些不良现象的产生，例如偷工减料，以次充好等，或是在施工时由于质量问题，而导致的施工者人身安全受到威胁[1]。建筑行业一直以来都是意外事故较为频发的一个行业，在建筑施工的过程中，由于错误的操作或是工程质量的不及格，会导致施工者的受伤。在对工程的质量进行监管和控制时，缺乏科学性指导，比如在进行混凝土的搅拌施工等工作时，只关心了施工材料的质量、比例分配等，却没有注重后续的保养，或是忽视了具体的环境因素，这些都是是忽视质量控制与科学技术的体现。
3 解决土建施工管理中存在问题的预防措施
3.1 强化安全管理
①提升施工人员的安全意识。通过开展安全培训或是在施工现场设置安全标语的方式可以保障土建施工的安全进行。②加强对施工现场的监督管理。对此，建设单位以及相关的政府部门要充分的履行自身的职责，及时发现并纠正不正确的施工行为，有效的消除安全隐患。此外，建设单位要积极组织开展安全施工管理会议，推动安全管理工作的有效落实。
3.2 强化土建施工质量管理
导致土建工程出现质量的主要原因是施工材料的质量不合格。因此，在具体施工的过程中，一定要加强对施工材料的管理力度，避免因材料缺失或是质量缺陷对土建施工的高效开展造成影响。一般情况下，土建工程出现的裂缝等质量问题都是因施工材料选用不合格造成的。具体的管理措施如下：首先，严格的按照土建工程的设计标准对混凝土等材料进行严格的筛选，在实际施工的过程中，要根据施工的具体要求对混凝土的配比进行严格的控制。在使用之前要对混凝土的的含水量进行细致的检查，一旦出现问题，要及时对水灰比进行适当的调整。针对墙体渗水此类的问题，要对砂浆的比例进行严格的控制，并选择最恰当的砌砖法。对于墙面渗水的问题，可以采取对饰面层进行抹灰处理的方式进行解决。对于门窗的渗水问题，可以使用砂浆对渗水处进行堵塞，并进行封胶。
3.3 完善现场巡检制度
为保证施工安全，对施工进度进行有效控制，重视施工现场日常巡检工作。施工现场管理的主要方面就是做好安全管理，而日常巡检则是落实安全管理的有效措施。日常巡检时，相关人员仔细检查器具、设备及用电等，如果发现不安全因素，及时采取处理措施，同时做好记录工作。同时将现场检查结果汇总成册，以报告的形式递交给上次，存档并做好保管，有效把控施工进度。土建施工现场管理中，需要及时安排工序顺序，确保施工过程中安全施工设备，避免不安全因素的出现。此外设备使用前，做好检查工作，不存在安全隐患后方能开始施工。根据施工现场实际情况，构建安全预警体系与推行项目责任制。全面把握主要工序部位与设备运行情况，预警体系建设时，重点考虑以下因素：施工中出现不安全因素，诱发安全事故。借助安全预警系统及时甄别施工现场危险因素，对危险源头重点监督与观察，提前制定应急措施，大幅度降低施工安全事故发生概率，提高现场安全，确保土建施工顺利进行。
3.4 合理安排教育培训，提升有关人员的综合素质
在对土建工程进行建设的过程中，尽管是施工人员承担了工程建造的工作，但是相关管理人员对工程的建设也有着不可替代的作用。因此，在工程建设中，不仅要对施工人员，同时也要对管理者进行相应的培训，对其进行知识技能以及思想道德的教育工作，加强专业知识的同时，提高其自身责任感和使命感，这样一来，管理人员和施工人员才能做到运用科学的知识技能，各尽其职，做到安全施工，从而保障工程质量。
土建施工是城市现代化建设的重要组成部分，虽然近些年来我国的土建施工技术获得了良好的发展，但是在实际施工的过程中，仍旧存在许多管理问题有待解决。因此，必须对土建施工管理中存在的问题进行深入的分析，有针对性的采取科学高效的管理措施，实现土建施工管理质量的提升。
4 结语
土建筑施工过程中，需要依照施工组织的规范标准，依照法律法规，不断完善管理体系建设标准，加强土建施工中各项工作的组织安排，加快工程进度管理水平，提高土建程质量管控，提升土建安全管理，提升管理效果，促进土建工程的施工管理，完善土建工程机械的安全管理，提升土建工程的经济管控，这是符合土建工程的有效管理的。
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