摘要：目前，社会建筑工程发展日益迅速，为了能对建筑工程造价开展可持续发展，发挥它的优势，使工程造价管理有更好的效能，要吸取以往的经验，开展有效措施，提高它的市场竞争力，在这个过程中会受到多方面的影响，出现许多问题。对此，本文首先阐述工程造价控制与管理的基本内涵以及特性，然后分析当前建筑行业内部在造价管理方面存在的主要问题，进而提出工程造价控制与管理的优化措施，以期不断完善工程的造价管理系统。希望能够给未来的相关研究提供参考。
关键词：工程造价；工程造价控制；管理探讨
引言
在建筑工程造价控制的过程中，会由于各种原因而出现许多问题，所以就需要各个团队结合项目控制进行探索及解决问题，以此保证建筑工程造价的合理性。文章主要对建筑造价存在的问题，采取有效的应对方法，结合现代工作方式解决问题，提高工程造价的质量，提升工作人员的积极性，保证建筑工程项目的持续发展。
1工程造价控制与管理的基本内涵
工程造价是指构成项目在建设期预计或实际支出的建设费用。综合运用管理学、经济学和工程技术等方面的知识与技能，对工程造价进行预测、计划、控制、核算、分析和评价等的工作过程被称为工程造价管理。工程造价主要包含从工程的策划阶段到竣工交付阶段工程的所有造价，当前建筑安装工程实施造价管理控制主要由科学计算工程造价以及控制整个施工流程的造价两部分组成。造价控制管理的差异性主要是指不同的建筑工程之间会存在部分差异[1]。
2建筑工程造价控制存在的问题
2.1缺乏建筑工程造价控制的意识
有的人对于建筑工程造价控制的流程不熟悉，操作方式不合理以及施工的规模方式复杂化，会导致造价的步骤与原先的方法有出入，导致它的施工日期延误，从而它施工的成本会加大，这样的情况对于建筑工程造价控制的发展会有不利的影响。对现在的科学技术水平来说，缺乏建筑工程施工造价控制的意识，可能会导致最后的指标和建筑体系不达标，两者无法兼顾，会严重影响到建筑施工工程的发展，与其他的建筑企业的竞争力大大削弱，造价工程控制人员主要靠自主意识根据经验来展开工程造价管理活动，这就体现了建筑工程造价控制人员的随意性和主观性，使建筑工程造价的控制意识下降。
2.2建筑工程造价控制的管理方式不科学
在这方面的实践内容中，许多的设计与控制管理都是比较独立性的，这就需要管理方法和技术成本管理基本统一它的一致性，否则就无法控制实际性的结果，最后难免会引发工程上的操作数据及指标不科学，实际的工作量与成本数据有一定出入，使所需标准不达标，又会引发不同项目发生冲突。在施工建筑工程的管理上，往往会由于设计方法和现场测量不一样而出现差异性，会造成资金的支出费用超高，没有考虑到建筑工程的隐蔽性，使得其在工程施工过程中无法发挥最大的作用及优势。也因为它的管理方法不科学，有的建筑工程施工质量较差没有按照图纸进行施工，都会给整个管理带来严重影响[2]。
2.3建筑工程造价控制的费用超预算
在建筑工程施工的过程中，某些施工工程为了获得更多的经济实力，会对施工材料进行偷工减料，这就与原先的费用不符。在完成这个项目时，部门建筑工程单位会对工程造价质量进行验收与考核，某部门领导会谎报或提高造价的标准，超出该预算，会对建筑施工工程造成严重影响，甚至会影响这个建筑工程的信誉。
3工程造价控制
3.1事前工程造价控制
施工企业对要投标项目的招标文件、合同内容、工程量清单深入研究，特别是对清单中的工程量及及内容进行复核，确保报价准确、尽量不遗漏。
3.1.1重视墙体预算审查
对建筑工程进行墙体预算审查时，应当分别计算框架墙以及内外墙，且墙身以及墙基的分界线必须要符合专业标准。在开展墙身长度核算工作的过程中，必须要对柱位予以扣除，且防止出现异形门窗与门连窗被算作矩形门窗的情况出现。在计算墙体高度时，如果墙顶设置有复合板等材料，必须要进行扣除。
3.1.2梁、柱、板工程量预算审核技巧
在计算建筑内部的梁板时，必须要扣除板厚。具体来说，主梁长要将柱位扣除，次梁长要将主梁的详细宽度扣除，进而依据设计图纸的详细尺寸来计算实际工程量[3]。
3.1.3楼地面以及屋面的预算审核技巧
当面对防滑地面层以及水磨石地面时，如果在整体的施工设计图纸中发现工程量与定额含量有所出入，就需要按照一定的比例来进行换算。
3.2事中工程造价控制
在工程项目施工环节极易产生工程变更现象。当出现工程变更后，也会随之改变工程建设内容、施工工序等，进而严重影响成本费用的多少。为此，施工企业必须对变更项目的材料供应、劳动力配置等各项内容进行合理估价，及时办理现场签证。建立工程造价控制管理制度，对执行及控制项目投资制度的实施极为有利，通过完善落实各个岗位职责分工，才能保证责任到人，对投资控制系统进行全面完善[4]。
3.3事后工程造价控制
于施工单位而言，为提高工程经济效益，要求对施工各方之间的关系进行正确处理，且建立完善的工程造价管理体系，为正确、有序开展结算工作提供可靠保障。应进行工程施工资料存档制度的建立，做到具备完整、真实及可靠的工程结算资料，只有这样才能为工程造价结算提供便利。
4强化工程各阶段造价控制管理的优化措施
4.1建筑施工前期的工程造价管理
当施工单位获取施工图纸时，首先需要对其及逆行全面的检查，除此之外，施工单位还需要完成对预算指标的积累，在进行工程量清单量复核时，最可靠的依据就是施工图纸及招标要求。对于已经获取的预算指标，为了更全面的体现预算指标的实时性与有效性，施工单位需要综合考虑工程项目的实际条件来对其进行升级与完善。在进行投资预算报告编制时，需要根据项目的实时推进情况以及竣工后的收益状态来采取风险处理对策[5]。
4.2施工阶段的工程造价管理
施工单位要想出色的完成工程造价管理与控制工作，首先就应当重视建筑工程的造价控制管理，依据中标合同来对各个施工子环节进行成本控制。对于影响工程造价的各个因素而言，施工单位需要尽快确定工程的目标成本，将人工费、材料费以及机械设备费这三个主体部分考虑在内。施工开展前，施工单位需要制定好集经济性与技术性于一体的施工方案，合理安排施工技术细节，优先选用高效科学的施工技术方案。
4.3竣工交付阶段的工程造价管理
在建筑工程的竣工交付阶段，需要注意的是，竣工阶段的结算工作处于建筑工程的末端，其涉及竣工图纸、施工合同以及变更签证材料等多个方面。建筑工程的竣工结算在很大程度上会决定施工单位以及业方双方的经济利益，结算的最终质量也将影响工程成本的有效性以及可控性。结算过程中尊重实际，服从道理，保持良好的职业道德与自身信誉。保证“量”与“价”的准确合理，去虚存实，力求做到公正、合理。促使竣工结算的良性循环[6]。
结论
综上所述，建设项目是一个庞大的系统工程，以众多的参与方、管理链条复杂为特点，同时也具有资金量巨大、资源密集的特点，企业对资源整合效率和资源使用效果形成挑战，这就要求企业实现精细化管理，并进行数字化转型，将管理行为标准化、模块化、数字化，提升工程造价控制与管理。
参考文献
[1]陈先,翟光磊,何强.建筑工程管理中工程造价的管理控制分析[J].城市建设理论研究(电子版),2018(33):46-47.
[2]林旺成.建筑工程造价合同管理与风险控制分析[J].住宅与房地产,2018(30):33.
[3]杨盛.关于建筑工程造价的动态管理控制分析[J].城市建设理论研究(电子版),2018(26):31.
[4]张钟艺.建筑基建项目建设中工程造价的控制及管理分析[J].居舍,2018(21):182.
[5]汤锴媚.建筑施工的全过程工程造价管理控制分析[J].四川水泥,2018(07):220.
[6]陈嫦.建筑工程造价的动态管理与成本优化控制分析[J].住宅与房地产,2018(18):32.