摘要：伴随着人们生活水平的提高，对于居住环境的要求在不断提升。因此，作为建筑施工单位，在进行房屋建筑的过程中在不断提高房屋的质量，丰富建筑的使用功能。在具体的施工过程中，对于每个施工环节都要引起高度的重视，避免出现一些问题，导致工程项目的延期或者出现质量问题，从而保证建筑单位经济效益的稳步提升，为人们打造安全、舒适的居住环境。因此，增强对房建工程的施工管理和质量控制是非常重要的。
关键词：房建工程；现场监理；质量控制
引言
不断优化监理现场中的质量管理工作，并采取相应正确的管理方法，不仅可以对建筑工程中的生产要素进行合理配置，还能保证房屋建筑的质量符合相关要求，使有关监理现场质量方面的工作得到保障。保证监理现场质量管理工作的完成度，提升房建工程在监理质量管理方面的工作效率，能够有效避免房建工程出现质量隐患，使房屋建筑得到质量保证。
1产生房建工程的质量的原因
1.1施工人员综合素质有待提高
作为房屋建设的施工人员，大部分的综合素质都比较低，专业素质也不能满足实际的需求，这就会导致房屋建设的质量不能达标。房屋建设的相关管理人员中有很多素质比较低、能力比较弱的人员，并且有很多管理人员的文化水平比较低，这就导致在进行施工管理时不能及时的发现问题，缺乏对安全意识的掌握，使得施工质量不断下降。
1.2工程制度缺乏全面性
我国房建工程监理行业与一些西方发达国家进行比较，具有起步晚、发展速度缓慢的特点，现阶段其仍然停留在初级阶段，还有很多进步的空间。其中最主要的不足体现在工程监理制度方面，从整体上进行分析监理制度缺乏全面性。比方说监理人员在实际按照监理制度进行工作期间，其内容与房建工程建设的主体框架不相符，监理制度内容中的理论内容多于实践内容，这种落后的建立制度无法适应房建工程发展趋势。
1.3缺乏安全管理
实际上，有许多房屋建筑企业和单位并没有形成一定安全意识，许多安全问题也只能在发生之后解决。在施工过程中，并没有全面了解施工的具体设备和条件，也没有给出具体的安全防范措施，由于具体的施工过程存在太多不确定因素，施工材料和施工工序会依照现实情况随时进行调整，安全管理的任务内容也就不能按照原有计划进行，无法准确做到安全防范。除此之外，施工的应急管理也是急需调整的一项内容，正因安全事故存在一定的突发性，所以一旦没能做好相应的应急管理或者发生没有能力解决突发问题的情况，都会对人员的抢救和工程的竣工产生巨大的影响。因此，企业和单位要做好应急训练，安排负责应急事件的部门，引导组织多次应急演练，以防在发生突发危害时，产生不必要的恐慌，拥有维护施工现场的能力，间接性的提高管理效率。
2房建工程现场监理的质量控制要点
2.1监督建立完善的施工现场质量管理体系
房建施工现场的管理所涉及的内容较为复杂，其中包括各个技术流程、施工环节的责任、施工进度的控制以及对现场质量的检验等。所以，想要更好地对施工现场质量进行管理，需要建立岗位职责标准，将岗位人员进行调配，明确岗位职责，责任到人，这样不仅会提高工作质量，也会提升各个岗位人员的责任感。同时这样的工作安排会使监理人员的工作顺利开展，对于施工过程中的问题可以直接联系相关责任人并及时解决，保证了总体建筑工程的进度。搭建严格的质量管理制度是对于工程施工的合理安排，利用制度建立工作流程，通过制度的实施，可以更加积极的带领施工人员对施工现场进行维护，也同时促进施工人员对施工质量的关注，及时发现问题，并解决问题。
2.2提高工作人员的综合素质
工程项目施工人员的综合素质会直接关系到工程质量和工程进度，所以要不断加强对于施工人员的素质提升工作。要实现施工人员的职业素养的提升，提高他们的职业道德。目前，很多施工人员不具备良好的职业素养和道德，导致工程经常出现延期的情况，有些人对于施工过程出现的问题不能高度重视，造成一些施工过程安全事故的发生。这就需要及时进行施工人员的职业道德的培养，增强他们的责任心和工作主动性。还需要注意的是提高施工人员的施工技术水平。城市中的工程项目种类在不断增多，施工难度也随之增多，也就需要对施工人员的施工技术水平进行提高，在选择和聘用施工人员是要注重对其综合素质和施工技术水平的考查和审核。
2.3提升房建工程监理水平
实际上，房建工程监理人员在工作中负责的工作内容，具有种类繁多、复杂多样的特点。这就要求房建工程监理人员充分发挥自身的工作职责，做好每一项监理工作。因此，房建工程建立人员要具备专业的工作素养和工作技能，在保证工程监理工作顺利开展的状况下，与政府监管人员进行有效互动。同时政府管理人员要注重开展监督审核工作，按照具体的规章制度严格管理监理人员的工作行为，同时结合房建工程监理要求，不断优化我国监理行业的整体发展结构。房建工程监理部门，要合理管控监理人员的招聘和培训工作，从而提升房建工程内部监理效率，积极引进具有先进意识的工程监理人员，招聘经济管理、合同管理、施工现场管理工作经验丰富的管理人才，这样能够全面优化房建工程人力资源整体结构，进一步提升其科学监理水平。
2.4增强房屋建筑工程安全管理方法
参建单位是投资单位以及监管部门，有关的投资单位需要在合同里面规定出投资的用途，并且投资方要和施工方进行协商，防止出现矛盾。监管部门需要按照有关的法律法规来开展有关的工工作，防止出现纰漏。在开展较大型工程安全管理工作的时候，需要充分发挥政府和委托。第三方监督组织机构的作用，提升安全监督管理执行力度。接着就是需要联系国家所存在的法律法规，按照有关的管理规范进行管理，并且需要确保安全操作制度能够准确落实，接着就是需要有关部门按时开展安全检查工作，并且需要做好有关的检查报告。
2.5工程质量的控制
在真正的房建工程施工过程中，需要安排相应的质量管理人员定期到施工现场进行检查，实时了解施工的进度情况，并对现场的安全隐患进行排查。一些工程除正常施工的房屋建筑外，还存在隐蔽建筑施工的部分，监理人员要按照承包商所提供的隐蔽工程资料对相应的部分进行监督。对整个房建工程所涉及到的所有工序的全过程进行全面监督，做好施工前和施工中的监督以保证最后完成的施工质量。在整个现场监理过程中，一定会存在需要特别关注的工序和部分。一般情况，会选择采取旁站监理的监督方式，比如在建筑工程中的基抗支护施工、基坑开挖施工、混凝土浇筑养护施工和防水工程中，减少偷工减料的事情发生的概率，以保证施工过程的安全。相应的施工单位可以增加施工现场的三检制，以便在科学的质量保证系统下，建立部门对施工质量进行分析，使之能够协调施工中所面对的问题。
结语
对于房屋建筑工程项目的施工管理将直接关系到施工人员的安全问题，也会影响到施工场地周围的居住者。在项目施工过程中，要提高管理人员的责任心和管理水平，采取科学合理的管理措施进行工程的施工管理，得到工程质量和管理水平的提高。还要注重对于施工人员综合素质和施工技术水平的提高，这样才能够得到施工效率的提高。不断完善管理制度，增强人员安全意识，提高对施工材料的管理力度，这样才能实现对施工管理的合理把控，得到施工质量的提高，实现投入成本的降低，得到更高的经济效益和社会效益。
参考文献
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