建筑工程机电设备安装施工的现场管理措施徐雨

发表时间:2020/6/17   来源:《建筑实践》2020年第39卷2月4期   作者:徐雨
[导读] 建筑工程中的机电设备安装是一项建筑工程中不可缺少的一个部分,

         摘要:建筑工程中的机电设备安装是一项建筑工程中不可缺少的一个部分,对技术层次要求高,并且工作量繁重,同时,施工现场受施工设备、施工人员、硬件设备等多种条件制约,这导致了建筑工程的不稳定性和不安全性。为了提高建筑工程的整体效益和综合质量,工程建设人员需要加强施工现场管理,保证施工期间各项设备顺利运行,在确保人员安全的基础上最大程度的提高工程的整体效率。为了实现这一目标,我们应理性分析当下机电设备安装施工现场管理存在的漏洞,并且如何在措施上的改进和完善来提高整体的效率。
         关键词:建筑工程;机电设备安装;施工现场管理;措施改进;策略分析
         引言:
         随着我国社会经济与科技的迅速发展,建筑工程行业中对于机电设备安装的数量和质量都有了更高的要求,因此更加需要建筑管理人员在现场管理措施方面进行更全面的改进,对整体的工作流程进行更加规范的要求,确保在工作流程中出现更少的失误。
         一、建筑工程机电设备施工过程中的存在的问题
         (一)施工管理流程不规范
         我国的机电设备安装施工一直存在着管理流程不规范的问题,严重影响了后期的施工进度与效率,增加了不必要的成本[1]。首先,在建筑工程中机电设备安装完成后,施工单位在完成作业后就直接交工,没有进行自我检查的意识,也没有及时通知监理单位、建设单位及相关工程管理部门进行检查和验收,如果实际施工的成果和设计图纸、施工规范要求有偏差就会进行多次的返工,严重拉低整项建筑工程的效率;其次,施工过程中没有建立一套完善的图纸管理体系,图纸上标明的技术参数、交工要求都还不完善,无形之中也增加了工程返工的次数;最后是关于施工管理的技术交底落实不到位,各个班组之间的协商还存在着很大的缺陷,导致施工方案的设计出现偏差,增加了返工的次数[2]。
         (二)机电设备引发的噪音污染
         在机电设备施工过程中,产生一定程度的噪音可以说是不可避免的事情,机电设备在运作过程中的振动幅度和频率在更大程度上取决于设备内部的零件,在现有科技条件下,噪音是不能完全避免的事情。但从现场施工管理层面来看,通过严格的规范也是能够减少对人们生活的干扰的,比如与住户共同协商机电作业的时间等,总之,更有规划的施工管理安排能够最大程度上提高效率,对他人生活的便利性所造成的伤害也越少[3]。
         (三)机电专业工种繁多,协调施工难度大
         在一项建筑工程中,有众多的工程管线分类指标,有消防系统、动力照明系统、综合监控系统、空调系统等,各个系统的机电管线也十分复杂,在施工过程中容易发生管道碰撞的问题,在一般情况下,我们可以根据成本和操作的便利性来考虑,但遇到特殊情况,施工人员也需要根据实际情况需求来进行改变。


         二、改进策略
         (一)建立完善的图纸管理体系
         要想建立一套完整的图纸管理制度,首先要明确图纸上标明的参数种类,要对技术参数、还有工程的材料等进行标注,这样有利于后期施工前更好的安排设计施工计划,除此之外每一张图纸的日期都要标明,让工程进行的更有秩序,能使工程按照工期顺利完成,以防特殊情况的发生,图纸的备份也是必要的;其次是对图纸有效性的规范,为了防止图纸被人调换,造成施工的重大失误,就必须要让审核人在审核后盖上印章,同时标注日期;最后涉及到图纸的修改问题,图纸在进行修改后就要及时把之前的图纸进行彻底回收,修改后的图纸也要按照程序进行审批,分级下发。
         (二)建立完善的施工检查制度
         施工检查制度主要包括两个部分:一个是自我检查,在施工过程中要不断进行施工成果和设计图纸的比较,以防出现偏差影响工期;另外一个就是监理单位、施工单位和工程管理部门要在前期、中期、后期对工程进行验收检查,在前期的进场材料和进场设备等要进行抽样监测,看是否符合合同中的规范要求;在阶段性任务完成后也要对部分施工成果进行提交检查;后期要对不合格的部分进行及时提出,及时进行整改和返工[4]。
         (三)严格把控时间安排
         严格把控时间安排体现了对施工效率的追求,为了提升整体的施工效率,在正式施工前,管理人员应该建立总体的时间表,将庞大的工期划分为几个周期进行,为每个阶段建立明确的目标。除了制定计划,每一个工程下都需要安排一至两名负责人,这样可以减轻总负责人的负担,而且还能很好的提升效率,在某个部分出现问题后也能尽快找到责任的源头。从行业内当前施工管理来看,我认为我们在整体施工管理中还可以进行更深入的细化,将每一个工程施工部分划分到最细,从而建立一套健全的管理体制,提高整体施工效率。
         (四)增强安全管理
         很多建筑施工中的安全事故都是安全管理不到位所导致的,因此,在施工前期对安全管理进行体系化的安排就显得十分重要。第一,施工单位应该建立一套完备的安全制度,为建筑施工的每个步骤划定严格的指标;第二,提高施工人员的安全意识,最好在正式施工前为作业人员提供岗前培训;第三,深入探究安全管理技术问题,弄明白哪一个环节最容易出现安全隐患问题,根据这些安全隐患问题提出全面的预案,减少建筑施工中安全事故的发生。在安全事故的预防中,笔者认为这可以与科技的发展紧密结合,通过大数据等方式对施工风险进行评估,同时可以通过建模的形式模拟实际施工中的场景,用三维的影像可以在前期工作中发现更加细化的问题,从而减少实际工作中的安全问题。
         三、结束语
         从我国近些年来经济和科技的迅猛发展来看,建筑行业的发展也有了质与量的提升。但从实际施工方面来看,我国建筑行业在机电设备施工管理方面还是存在很多的漏洞与不足之处,首先我们必须面对的是行业管理制度的缺陷,争取早日建立全面的安全管理制度、时间规划安排等,其次是落实到实际中的建筑材料选择,严格依照国家规范来进行挑选,提高建筑的质量。相信在长久的发展下,我国建筑行业会完成更多突破。
         参考文献:
[1]陈高磊.建筑工程机电设备安装施工的现场管理措施探讨[J].建材与装饰,2019(19):108-109.
[2]王占春[1].建筑机电设备安装质量通病及控制措施浅谈[J].建筑与装饰,2019(7):47-47.
[3]郭俨.机电设备安装施工的主要环节及改进探析[J].数码世界,2019,000(006):274.
[4]江春;.浅谈建筑机电设备的施工与管理[C]//2018年4月建筑科技与管理学术交流会.0.
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