摘要：对于现阶段的建设工程来说，许多新型的施工技术被应用到工程的施工中，并且工程的项目也在不同程度上有所增加，包括机电安装以及智能技术在施工中的加入，对于工程的质量以及现场管理来说也有着更高的要求，在这个阶段中，需要有关人员对此方面进行具体的研究，明确各方面工作的关键内容，从而有效的提高工程的施工质量，减少过程中存在的风险。本篇文章分别对建设工程中施工质量控制与现场施工管理的内容进行分析和阐述，从而探讨加强质量控制与现场质量管理的措施。
关键词：建设工程；施工质量控制；现场施工管理；
引言
对于建设工程来说，在施工的过程中，需要明确多个方向上的管理内容，进行工程管理的主要目的是提高企业的经济效益，可以立足于当前的建设市场，尤其是在市场竞争越来越激烈的今天来说，工程施工涉及到了更多方面的内容，在工程中，质量管理、进度管理以及成本管理是工程项目管理的重要组成部分，它们与工程的最终效果有着直接的联系，需要管理人员从多个方向上对这三方面的因素进行有效的平衡，注意它们之间的互相联系，将管理工作与相关政策真正的落实到具体的施工过程中，因此，对于这个阶段来说，现场的施工管理以及质量控制工作就有着一定的现实意义，在工作展开的过程中，需要以企业的经济利益以及工程的具体情况作为核心内容，并且制定完善的管理计划，从而保证工程工作的稳定性。
1、建设工程施工中的质量控制
对于建设工程施工中的质量控制来说，它是质量管理的重要手段，为了达到一定的质量目标从而进行的管理活动，对于建设工程来说，质量控制是在明确的质量方针引导下，对工程的各个阶段进行计划、实施以及检查的过程，它需要符合工程的实际施工情况，并且考虑到工程的具体特点，它在应用的过程中有着一定的控制难度，而且影响因素较多，具有一定的限制性，在实际的施工中包括事前质量控制、事后质量控制以及事中质量控制。首先，对于事前质量控制来说，主要是指在施工开始之前的准备工作，加强对工程现场的有效勘察，明确各项参数的标准范围，并且施工设计图纸进行有效的审核，尽可能找出其中可能存在的问题，并且及时进行解决，做好各方面的沟通工作，明确施工组织的设计安排，为质量控制做好基础工作。事中质量控制主要是指在施工阶段的质量控制，对于这个阶段来说，它的关键内容就是严格遵守施工过程中的质量标准设定，找到控制中的重点内容，并且加强对现场的监督管理，明确施工技术应用的正确性，做好质量控制点的安排工作。另外，事后质量控制是指在工程验收的过程中，要由专业的人员进行检查，并且做好隐蔽工程的验收排查，找到可能存在的质量隐患，避免对工程的后续应用造成影响。实际上，工程的施工质量控制就是一个动态的管理过程，对于质量管理计划不断进行改进的控制活动。
2、建设工程中的现场施工管理
2.1安全管理
对于工程施工现场来说，安全管理是其中的重点内容，它是工程工作中的系统工程，要求的是对每一名工作人员进行安全意识的培训工作，并且根据工程现场的实际情况以及资源配置的安排，进行安全制度的设置工作，对工程现场进行科学化的管理，并且加强施工技术应用过程中的安全管理，认识到可能存在的隐藏危险，加强安全口号在施工现场的宣传。对于安全管理来说，它在施工现场有着很多的影响因素，在这个阶段中，工作人员需要控制这些因素对于现场的影响，避免意外事故的发生，加强这方面的培训学习，做好安全教育工作，从而保证工程现场的稳定性。
2.2材料管理工作
在建设工程现场的工作中，材料管理工作是其中的重点内容，通常来说，工作人员需要根据材料的类型以及特点对其进行保管，并且注意材料在型号以及功能上的不同，可以采取分别管理的制度，加强在材料出入库的检验工作，制定标准的材料管理流程，确保材料的合格性，避免由于受潮、过热等原因，对于材料的合格性造成影响。另一方面来说，工作人员还应该做好工程现场的调度工作，明确材料在供应过程中的有序性，在现场堆放的材料要做好防火工作，并且将材料管理的责任具体落实到工作人员的身上，一旦发生事情，可以在第一时间找到相关的责任人。同时，在材料的管理中，还要完成有关文件的编制工作，包括材料变更以及退货等，做好记录保管工作。
2.3质量管理
对于施工现场中的质量管理来说，主要是指工人施工过程中的质量监察工作，由工作人员对施工现场进行巡视，并且加强与施工工人的有效沟通，明确技术操作过程中的规范性，对工程质量的检查进行具体的评判标准，并且在每一道工序完成后，都要进行相关的质量检验工作，包括工人自检、互检以及专检等过程，从多个方向上保障工程的质量，避免发生意外问题。
3、加强施工质量控制与现场施工管理的措施
3.1加强现场的消防管理工作
对于建设工程的施工现场来说，经常出现的安全事故包括火灾、爆炸等，对于施工的进度以及质量等方面都有着重要的影响，如果想加强在施工质量以及现场施工管理上的控制工作，就应该对现场的消防管理工作进行相应的规范。首先，应该保证施工现场必须配备相应的消防器材，包括灭火器以及消防锤等，并且注意消防器材摆放的位置，根据工程的具体环境以及施工技术的危险性进行分析，提高消防器材的利用率。其次，在摆放好消防器材后，工作人员还应该定期对他们进行检查，确定消防器材的完整性，如果存在问题，应该及时对其进行补充，并且不要轻易对消防器材的位置进行改变，做好相应的标记工作。另外，施工现场的工作人员应该明确消防器材的标准用法，对于一些施工材料的存放来说，应该尽量远离火源，做好施工现场的明火控制，保证消防通道的顺畅，从而避免安全事故的发生。
3.2加强施工人员的管理工作
对于现场的施工人员来说，工作人员应该加强对他们的管理工作，明确他们在工作过程中可能出现的问题，加强对现场施工技术的有效监督，并且就工程中可能存在的质量问题进行具体的分析，有关部门也应该注意施工队伍的建设，做好一定的考核工作，提高工人在施工中的态度问题，强化他们的责任意识，认识到自身能力上的不足，做好施工前的培训工作。另外，还可以通过将绩效与工资联系在一起的方式，增加对施工人员的吸引力，从而保证现场的质量工作。
4、结语
综上所述，对于建设工程来说，质量控制与施工现场管理都是工程管理的一部分，它们与工程的质量有着密切的关系，有关人员应该就它们的内容进行具体的分析，从而加强对现场的监管工作，避免安全事故的发生，从多个方向上加强质量控制。
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