摘要：随着现代经济社会的不断发展，水利建设对区域经济发展的作用越来越重要。至于中国的国民经济目前顺利发展的重要保证，水利工程的管理只能保证水利工程可以创建一个更大的程度上侧重于在各种问题的分析后上演经济发展经营效益，实现平稳发展和实施社会主义建设。
关键词：水利工程管理;存在的问题;解决方案
引言：根据时代的发展的影响，人们的生活水平也得到显著改善，水利等项目已在整个经济发展更加显著使用，其影响是深远的。然而，中国的水利工程管理起步较晚，目前仍有项目运营管理的诸多问题。这些问题将不可避免地对项目运作更显著的影响。因此，在分析做了很好的工作，解决问题，是提高水利工程在这个阶段，管理水平的主要途径。
一、在水利工程的管理和运作常见问题的探讨
1、缺乏正确的知识管理
从目前来看，在水利工程运行管理方面，无论是管理方法和管理理念相对落后，它已经很难适应当今水利工程运行管理的需求。例如，从目前的管理体系和内容，许多人仍然使用旧系统，并在过去的内容，以及高效，经济的要求，安全性在今天的管理往往难以满足;此外，在旧的管理内容还是比较欠缺的赛制，这导致了缺乏水利工程的管理人员的竞争意识和管理水平不能进一步提高。此外，也有不少水利项目经理谁对他们工作的依赖性大，通常依靠上级部门的有关指示开展工作，缺乏主动性，以及缺乏风险管理，从而导致意识管理工作的质量和效率不高。
2、管理系统缺乏诚信
对于水利工程的运行管理，现场管理是一个非常重要的内容，这对是否相关制度能够得到有效的实施有很大的影响。因此，相关管理人员应当严格执行各项管理设施的管理和维护，尽最大努力避免造成对水利工程的损失，由于适当的管理。一般来说，在自来水管项目的经营和管理的过程中，需要进行管理，并通过专门的人维护，从而能够有效地消除及时各种的不安全因素和隐患。然而，在实际的管理工作中，大多数管理人员只能进行较为全面的管理和维护工作，为一些大，中型水利工作。这样一来，他们一直没能真正有效地消除了隐患。例如，在一些小的水利工程，无法得到全面有效的管理和维护;此外，还有一些经常在隐秘部位，这也是管理人员无法观察和到位用肉眼检查一些安全隐患。相关专业仪器设备用于深度检测。但是，由于相关的检测仪器和设备，并且需要操作前开展专业培训的成本相对较高，这仍然是一些普通的管理单位压力很大，因此很难实现专业检测。这引起了水利工程的一些隐藏的隐患不能及时，有效地被淘汰，这又带来了对水利工程的安全运行造成严重威胁。
3、管理人员的整体素质有待提高
在水利工程，管理人员，作为最重要的执行人员的操作和管理，具有通过自身综合素质，专业技能和工作态度的质量和水利工程运行管理的效率产生巨大的影响。然而，由于传统管理系统在现行的管理体制的影响下，不少管理人员的专业技能不高，且仍有一定的依赖性心理，进而影响水利工程的运行管理。此外，虽然仍有许多经理谁仍然在技术能力和专业素质方面好，他们一直没能有效地控制成本控制和质量控制，技术管理和应用及财务知识的使用管理。比较欠缺。此外，一些管理人员往往忽视了经营管理为自己的私利，从而降低自己的管理标准，这使得它很难水利工程的公益性和民生有效发挥。
4.沟壑淤积较为严重
在这个阶段，中国的一些河流的淤积仍然比较严重。小型和中型河流淤积深度已达到1.5m左右，这导致了河水的泛滥不足，转移和存储容量。由于河水的富营养化，一系列水生植物如水花生蓬勃发展。在河周围的大量污水，生活垃圾，肥料，秸秆和农药的影响，河流的水质逐渐劣化和农村水环境开始恶化。这是很难满足养殖业和种植业的发展提出的供水需求。
其次，尝试分析水利工程运行管理中的应用措施
1.积极改变自己的经营理念
在一般情况下，虽然有了长足的发展和以改革创新水利管理在中国的工作，由于受传统思想和意识形态因素的影响，还存在着严重的问题，如等，靠，并在特定的需要工作。因此，为了做好水利工作的管理做好，我们要进一步加强领导和员工的思想认识，各级，积极改变传统的老观念和思维方法，全面提高管理人员的思想认识。
2.规范的管理体系科学规范的管理体系在促进和保障各项工作的改革有一定的作用。如果你想要做水利工程的全面和有效的运营和管理，你应该有一个科学规范的管理制度，进一步明确各部门，各岗位的职责，实现规范化管理，并确保相关管理人员均严格按照相关制度进行各种管理和维护工作，并有效地促进水利工程的运行管理质量的提高。此外，为了确保水利工程得到有效保护，除了需要在市区两级其中项目位于拨出财政资金的一定比例，其后续管理的管理和维修资金，也可以用于提取一定的资金比例从剩余的资金进入一个财政专户建立一个管理基金。
3.加强水利工程管理人员的综合素养
不管是什么样的管理模式和管理系统是从人性化管理，最终分不开的。因此，即使有良好的管理模式和管理体系，还需要从管理人员的高度合作。因此，作为水利工程运行管理人员，他们应该严格要求自己，严格按照有关规定和要求开展各项工作。此外，要积极吸收和根据项目的实际情况，引进高素质人才。与此同时，我们应继续充分结合自身特点，加强管理人员的教育和培训，全面提高管理人员的整体素质，提高管理人员的技能。丰富的管理经验。
4.实现保管共享系统，以降低管理成本
在水利工程，维修人员和维修人员的操作和管理可适当分离，相关岗位的职责，应不断细化。也可以通过招标，这不仅简化了水利工程的管理，建立一些专业的维修公司，并进行选择，同时也进一步提高了他们的维修质量和效率，降低了管理成本。
5.不要在水利的改革和完善良好的工作和深化工作
为了确保水利工程管理工作的顺利进行，首先，必须要能够制定新的形势和存在的当前产权制度改革有效实施战略的新问题，从而促进持续深化农田水利工程产权制度改革。其次，要完善和建立农民用水协会的内部管理工作机制，并采取水利工程单位为主要构成单元，建立更多的水合作社，实行自负盈亏，自我经营股份合作机制。最后，在农村水利发展的主要问题将逐渐深化农村水利改革，示范和培育典型的措施来解决。
6.建立和完善相关法律法规
根据目前缺乏对水利工程的管理法律依据的分析，该项目运行管理只能是通过法律制度规范和行政措施改变法律措施后保证。因此，相关部门应该能够水利工程建成后引进的管理方法，并通过法律形式对项目建成后，规范的管理和保护工作，从而达到合法合规性，并管理项目工程，为给工程设施的单位或个人将予以处理，相关人员负责从任何监管不力工作中出现的项目管理工作中的问题造成的所有伤害将被追究责任。
建立和完善基本服务体系
建立农村，乡镇和社区基层服务工作，全面系统地形成三级网络体系，落实专职人员，明确职责，以及长期稳定的发展维护和管理工作，建立检查制度的有效制度一旦发生任何问题，我们必须立即采取措施加以解决。
结语：自改革开放以来，中国已经建立了许多水利工程，对促进我国国民经济的发展起到了极其重要的作用。然而，由于社会和经济的不断发展，许多传统的管理理念和规范，已经无法满足当今时代发展的需要，而且是必要的效率和快速的在今天的市场经济。因此，我们应该积极地改变我们的观念和意识，使我们自己的管理适当的改革和创新，以充分保证水利工程的运行管理的健康和可持续发展，全面提升的社会效益和经济效益水管理单位。
参考文献：
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