摘要：随着经济的发展，工业以及民用建筑越来越多。建筑工程施工过程中的难度在不断提升，而在这一基础上如果缺乏对建筑工程的质量监管和控制力度，那么将会造成严重的后果和损失。不仅影响到企业的经济发展和知名度，同时也会对城市发展，国家的进步产生巨大的阻碍。因此在工程施工过程中实施必要的质量控制手段是非常有必要的。
关键词：工业与民用建筑；工程施工；质量控制
引言
建筑业随着经济的发展前行，其自身为了实现同速前行、互帮互助从而在发展的道路上飞速奔袭前行着，然而在建筑业施工工程飞速前行的同时并未做好与施工管理工作的协同前行处理，以至于施工工程在前飞速奔袭，施工管理工作则在原地踏步或行动滞缓，从而造成衔接不畅，工作间无法相携前行，致使施工工程的质量无法得到相应保障。为了避免这一现象的发生，对建筑业发展造成的奔袭负重，故而在工程施工过程中施工单位应配合好施工监理单位做好施工中的管理工作，以此来保障施工工程整体的施工质量，从而促进建筑业的发展奔袭。
1工业和民用建筑工程质量控制中存在的问题
1.1施工人员管理不当
工业和民用建筑工程的施工量极为庞大，急需较多的施工人员加入，同步状况下，就会令现场劳动力和管理难度急速增加，究竟怎样对这些素质、能力各异的人员进行精细化管理，便成为建筑单位急需深思的课题。纵观大部分施工单位，经常会出现对施工人员指挥不当、操作出现误差、交流不及时、合作不协调、施工责任未落实到个体等消极状况，如若不能及时予以调整，势必会威胁到整体建筑行业的发展前景。
1.2施工安全管理的意识不深入
安全始终是一切施工活动的根本，只有达到这类要求，才能够正常开工和及时完工，最为关键的，就是要保证令各类工序流程安全、有序地衔接，一旦说当中出现威胁人员安全的现象，就会给整个建筑结构造成毁灭性的打击。需要引起关注的是，因为一系列现实因素的综合影响，许多民用和工业建筑施工管理人员，没能及时重视安全管理，认为其是可有可无的。导致许多施工人员在现场不戴安全帽，直接威胁到他们的人身安全。
1.3施工质量检查标准不够严格
工业和民用建筑的施工，始终是一类规模庞大、耗时较多的行为过程，在施工期间，经常会面对各种各样的不确定因素，如若说不能进行平衡把控，就会令施工质量急速下降。现实生活之中，许多施工部门都习惯于沿用抽样检验的方式来认证现场施工质量，该类模式存在明显的片面性，难免会遗留较大的施工质量和安全隐患，导致较多建筑产品的质量后来都不能顺利过关，和国家预设的规范标准有着较大的差距。
2提升我国工业和民用建筑工程施工质量
2.1施工环节的质量控制
施工环节分为前期的准备工作，中期的施工环节以及后期的养护工作。而这三种工作环节相辅相成相互影响才能够有效的提升建筑质量控制的效果。对于前期的准备工作，在设备的质量控制上相关人员应当对设备进行充分的检查，对设备是否存在安全隐患进行检测，同时检测其能够在相应的施工环境下发挥作用。一旦发现其存在较大的安全隐患，应当在最短的时间内进行上报，及时更换存在问题的设备。保证施工前期准备工作的有效性。在中期的施工过程中，应当重视标准化规范化施工流程的推广，选择科学高效的施工方式来进行建筑建设，如果在施工过程中发生突发情况应当在最短时间内采取有效措施，遇到不懂的问题应当及时上报，请有关专家来进行故障分析，进而得出最有效的解决对策。最后重视养护工作的有效性，工作人员一方面需要提升对养护工作的意识，规范养护的工艺流程，保证混凝土建筑建设完成之后能够达到国家要求的标准，实现建筑行业的质量控制。
2.2建立起完善的工业与民用建筑质量管理制度
建立起完善的工业与民用建筑质量管理制度首先需要企业在获得工业和农业民用建筑项目之后根据工程建设的规模设计图纸和施工方案。不仅如此，还要求企业对优秀的建筑进行参观学习后在此基础上根据国家对工业与民用建筑施工的规范标准完善自己的各项制度。最后由有关负责人、专家、施工人员对建筑施工项目进行研讨并指出其中的不足和制定科学的建筑施工项目方案，确保无误后才严格执行通过的方案。这样最终建立起完善的工业与民用建筑质量管理制度。
2.3提升人员的重视度
建筑施工企业在开展管理工作时，就要从提升管理者对质量管理重视度出发，以此来真正将管理工作落实到具体中去。通过做好现场分析工作，以此来保证工作的有效开展，将质量管理纳入到日常管理中去，从而保证施工管理的有效性。另外，要加强各部门联系，组建微信交流群等，在完善宣传形式的基础上来提升管理人员对做好现场质量管理的重视度，以此来实现有效管理目标。通过做好管理人员教育与培训工作，鼓励管理人员主动参与到专业学习中去，确保其能够掌握先进的管理理念与工作技巧，及时针对施工现场变化来调整管理重点，在及时处理施工现场中存在的问题，在避免停工与返工的基础上来做好全面管理，提高工程施工整体经济效益。其次，要做好施工人员培训教育，确保其能够掌握专业化施工技巧，从而实现提升工业与民用建筑施工现场质量目标。因此在施工中就要求企业要聘请专业施工人员参与到现场施工中去，同时还要保证所聘请的专业人员具备专业化施工工艺与操作技能，在综合以往施工经验的基础上来真正将质量与安全管理落实到具体中去。所以就要鼓励专业施工人员进入到培训环节中去，通过提升其专业性与知识，在帮助其丰富工作经验的基础上来掌握专业施工技巧。对于施工人员自身来讲，也要主动学习先进的施工理念，提升自身思想道德认识，严格按照施工标准与现场要求来完成施工工作。最后，要鼓励施工人员主动掌握专业技施工技巧，在综合我国现阶段施工实际情况的基础上来借鉴国外先进施工记忆，确保施工的合理性。由于我国地域比较辽阔，因此在施工中就要结合当地实际情况，确保施工材料的合理性，使用有针对性的施工技术，保证施工材料的质量安全，在减少资源浪费的基础上来实现可持续发展目标。
2.4做好细节管理工作
首先，要做好施工材料管理。在工业与民用建筑施工现场质量管理中就要从找准施工要点与目标出发，确保所采取的管理工作能够满足施工要求，从而提高管理质量。工业与民用建筑施工现场中施工材料作为施工中的重点，直接影响到了施工的质量。因此在施工中就要及时对施工材料进行检验，确保其质量能够满足施工要求。对于已经进入到施工现场的材料也要做好全面管理，营造出良好的管理环境，避免出现材料质量问题。其次，要做好机械设备管理。在施工现场中涉及到了大量的施工设备，所以就要结合设备类型与操作特点来进行管理。管理人员也要掌握保养检修措施，确保施工设备处于最佳工作状态，从而避免对施工质量产生不利影响。最后，做好施工技术管理工作。通过对所使用的施工技术进行监测，以此来掌握施工的实际情况，避免出现施工误差问题。
结语
总之，在工业与民用建筑施工现场质量管理中就要从具体环节出发，确保管理人员与施工人员能够掌握专业知识与工作技巧，在保证工作顺利开展的基础上来提高工程质量，缩短工期节约成本，从而提升企业竞争力，满足企业在行业市场的发展需求。
参考文献
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