摘要：随着城市化发展的不断深入，我国城市建筑工程项目越来越多，施工规模越来越大。在城市规模发展过程中，建筑工程在其中占据着举足轻重的重要作用，能够更好地满足广大城市居民实际住房需求。毋庸置疑，建筑工程能够有效推动城市建设发展，然而由于当前建筑工程管理存在一些问题，严重阻碍了建筑行业长足发展。因此，本文重点分析了建筑工程管理现状，并提出针对性的解决措施，希望能够整体提升建筑工程管理质量，从而更好地服务于广大业主。
关键词：建筑工程；管理；控制措施
1.当前建筑工程管理现状
1.1评估体系缺失
建筑评价体系的目的是有效保障建筑工程中相关的建筑理念，但建筑评价体系还存在许多问题，在一定程度上阻碍了评价工作的顺利进行。技术评估涉及的方向相对有限。它可能适合于单个建筑，但这种评价体系在大多数复杂建筑中不能起到很好的作用。这样单一的评价体系，在具体的评价过程中，不能进行严格的评价，使得部分项目蒙混过关，严重阻碍了绿色建筑的发展进程。
1.2建筑工程管理体系相对落后
经过一系列的调查和走访，可以看出，我国许多施工现场建设工程相对随意，现场的安全防护设备不符合国家标准的要求，使整个工程施工质量、水平备受影响，这些现象主要原因归咎于管理体系的滞后。如今，我国安全施工管理体系滞后主要体现在：1）未及时替换和更新建筑施工安全设备，很多设备出现老化与损坏状况；2）建筑施工安全防护不足，交叉管理、重复管理、空白管理十分常见；3）施工现场缺乏安全知识标志、安全警示标语、安全指示灯；第四，欠缺明确的安全施工管理职责，多种管理内容未落实到个人。
1.3现场安全管理没有落实到位
在我国《建筑施工安全管理条例》中，建筑施工现场的安全问题受到高度重视和关注。因此，在具体施工过程中，必须选派具有丰富安全管理经验和专业知识储备的人员进行管理。此外，安全设备的使用应符合有关规定，施工设备的使用也应符合有关施工安全标准。但在具体的施工过程中，还存在许多不足和问题，如施工现场安全管理水平不高、管理人员监督不到位等。
1.4建筑工程管理工作难以落实
为确保建设项目的建设内容最大限度地符合国家和投资者的标准，必须派出监理人员定期对整个建设项目的施工现场进行检查和管理。但由于各种内外部因素的影响，这些派出的监理人员在具体的项目检查管理中无法充分履行个人职责；一些施工单位没有派出专业的安全检查员，致使检查方法和内容不合理，科学性和专业性；由于资金储备、人力资源等因素的影响，一些施工单位没有专业的质检人员，大多是一人多责。由于受人身因素和工作时间的影响，安全管理无法全面实施，最终影响到建设工程的整体施工质量，有效地提高了建设工程的施工水平。
2.建筑工程管理控制改进措施
2.1制定新的项目管理体系
建立新的项目管理体系，需要摒弃传统的管理理论和经验管理模式，通过思想优化的方式对系统进行优化。一方面要积极学习先进的科学管理理念，建立健全国内建设项目管理的整体体系，另一方面要充分学习先进的管理理念和方法，整合和调整具体流程，实现预期的管理目标。这样既可以减轻施工管理的负担，又可以降低管理成本，从而达到更符合我国国情的管理效果。
2.2提高员工安全责任意识
不断提高施工管理水平，通过定期培训，不断增强施工管理人员的责任感。首先，要从根本上提高施工人员的安全意识，加强施工管理的宣传，通过实际案例增强安全管理的宣传效果，让大家从心里认识到安全管理的重要性。其次，通过各级检查，形成分级负责制，指定专人作为安全监督员，落实安全管理责任制。三是充分利用奖惩机制，对未及时落实安全管理工作的管理人员进行处罚，强化安全管理监督的有效性，切实解决安全管理实际问题。
2.3加强建设工程的管理和控制
在建设项目的实际施工中，要想提高施工质量，首先要提高施工的经济效益，并合理缩短工期。因此，有必要根据本工程的实际施工情况，建立合理的施工质量管理体系，以便在施工过程中更好地保证施工质量，使管理更加准确。
在完善工程质量管理时，必须确定工程质量管理的基本目标，确保工程验收时工程质量达到国家规定的质量标准；在设计工程方案时，要确保方案经过详细检查，并根据实际情况对设计方案进行验证，有效防止安全隐患的发生。然后对实际施工中使用的材料进行验收。选材时，应按项目要求进行采购。施工前应对材料进行试验，试验合格后方可正式施工。此外，还应提供施工期间使用的材料。
2.4施工现场安全管理控制
因为在建设过程中涉及面广，建设环节相对复杂。如果在施工过程中不严格管理，不仅会影响工程的施工质量，还会影响工人的人身安全。因此，在加强施工管理的同时，要注重对施工安全方面的严格管理，具体可分为几个方面：一，严格的进行施工现场的安全管理，可以减少安全事故的发生，从施工人员方面来讲，要让施工人员在进行施工时将安全帽以及相关的安全设施佩戴好，要要求工作人员必须带着身份证明才可以进入到施工现场当中，这要可以使工作人员得到基础的安全保证；二，在施工时，现场应该设立一些有关安全方面的标语，主要是在比较危险的施工低段，要摆放一些比较明显的安全标语，这样可以有效的加强施工的安全管理；在企业进行施工管理时，要把施工现场当中比较严重的问题记录下来，并且要及时的提供相应的解决措施，这有效的保证了在施工的安全事故突发时，有备用的应急措施，可以及时的将突发事故进行合理的解决，防止安全事故发生之后对工程的的施工质量造成严重的影响，保证企业的经济效益最大化。
2.5建立健全施工验收及监督机制
影响建设项目管理工作顺利开展的因素很多，因此对于建设项目的验收和监督机制，建设企业有必要建立和完善，以满足建筑业的发展需要。一是质量监督机制，有关部门必须建立健全，要求监理人员定期对施工进度、施工工艺、施工材料等方面进行监督，及时发现和解决建设项目施工中存在的潜在问题，防止质量问题影响范围扩大；二是建设工程竣工后，监理人员必须严格按照工程图纸的要求对建设工程的施工质量进行验收，确保工程验收符合要求设计方案。工程质量验收中发现隐患，要及时向有关部门报告，要求施工企业深入整改。只有这样才能彻底消除施工质量安全风险，避免上述风险保险影响工程后期使用。
影响建设项目管理工作顺利开展的因素很多，因此对于建设项目的验收和监督机制，建设企业有必要建立和完善，以满足建筑业的发展需要。一是质量监督机制，有关部门必须建立健全，要求监理人员定期对施工进度、施工工艺、施工材料等方面进行监督，及时发现和解决建设项目施工中存在的潜在问题，防止质量问题影响范围扩大；二是建设工程竣工后，监理人员必须严格按照工程图纸的要求对建设工程的施工质量进行验收，确保工程验收符合要求设计方案。工程质量验收中发现隐患，要及时向有关部门报告，要求施工企业深入整改。只有这样才能彻底消除施工质量安全风险，避免上述风险保险影响工程后期使用。
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2.6创新管理技术
随着现代信息技术的飞速发展，管理也取得了前所未有的进步。在管理人员的工作下，最大限度地发挥建设项目管理的作用。因此，相关管理人员必须掌握实际操作技术和信息技术，灵活结合实际情况和理论基础知识，促进工程管理效率和质量的进一步提高，确保管理工作的准确性。此外，在管理技术的创新下，施工项目的造价得到了很好的控制，不仅最大限度地保证了施工项目的安全，而且提高了施工项目的经济效益。例如，BIM技术在建设项目中的成功应用，可以实现模拟施工，不仅可以促进施工中安全质量问题的有效解决，而且可以明确施工过程，确保在安全、质量的基础上合理安排各工种交叉施工，大大缩短了施工工期，提高了工程进度，保证了施工企业的经济效益，显著降低了施工成本。
随着现代信息技术的飞速发展，管理也取得了前所未有的进步。在管理人员的工作下，最大限度地发挥建设项目管理的作用。因此，相关管理人员必须掌握实际操作技术和信息技术，灵活结合实际情况和理论基础知识，促进工程管理效率和质量的进一步提高，确保管理工作的准确性。此外，在管理技术的创新下，施工项目的造价得到了很好的控制，不仅最大限度地保证了施工项目的安全，而且提高了施工项目的经济效益。例如，BIM技术在建设项目中的成功应用，可以实现模拟施工，不仅可以促进施工中安全质量问题的有效解决，而且可以明确施工过程，确保在安全、质量的基础上合理安排各工种交叉施工，大大缩短了施工工期，提高了工程进度，保证了施工企业的经济效益，显著降低了施工成本。
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结束语：
总的来说，在社会经济繁荣发展下，建筑行业随之蓬勃发展。然而这对于建筑企业而言，不仅面临着巨大挑战，而且还迎来了全新的发展机遇，在此发展过程中，难以会遇到很多难以。为了让建筑企业长期稳定发展，企业领导必须正视当前管理问题，抓住机遇，为企业的进一步发展奠定坚实基础，在此过程中，建筑企业有必要加强建筑工程管理，不断提升企业核心竞争力，健全企业监督管理机制，为企业自身人员的素质打下坚实的基础。
参考文献：
[1]汪海霞. 建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析[J]. 江西建材,2019(12):216+218.