新形势下企业政工工作的思路探析杨宁

发表时间:2020/6/16   来源:《城镇建设》2020年3卷7期   作者:杨宁
[导读] 近年来,随着我国的企业的不断发展,企业的政工工作也越来越受到重视。
        摘要:近年来,随着我国的企业的不断发展,企业的政工工作也越来越受到重视。特别是党的十八大、十九大胜利召开以来,市场经济体制不断深化改革,市场经济进一步发展,国有企业在面临内部改革的同时也面临外部多重竞争压力。在新时期,为了保证国有企业更好地适应新形势发展,国有企业在转型发展过程中要充分发挥政工工作稳定企业和促进企业可持续发展方面的作用。
        关键词:国有企业;政工工作;存在问题;创新思路
        引言
        在经济一体化发展的背景下,各企业都面临着不同的发展困难,由于企业的经营管理方式的不同,受到的影响因素也存在着差异性,只有不断地扩展自身经营发展的范围与业务,才能够使企业与国际市场进行接轨,创造出更多的发展机遇。但是带来机遇的同时,也会面临着更严峻的挑战与考验。那么就需要各企业能够提高对企业文化建设的重视度,确保整体的科学性与合理性,不断提升企业自身的竞争力,为企业的稳定发展提供有利的条件,对企业政工工作与文化建设综合分析,加强对各项工作的统筹协调和管理,从而有效地提升企业的经济效益。
        一、政工工作与企业管理概述
        在新时期、新背景下,企业政工工作是指在企业内部党组织的领导和党员的带领下,对员工开展思想政治教育工作和组织工作。思想政治教育工作主要包括学习最新的政策和指示,并开展多种方式的宣传和教育工作;组织工作主要是企业内部党组织的建设、党员会议的组织和群众工作等内容。企业管理是相关职能部门员工按照企业相关规定和工作流程,对企业内各个部门的人、财、物进行科学合理的分配、控制,使各部门的工作最大限度相互协调,确保企业达成既定的生产目标,促进企业的健康发展。其中,预算是指对企业财务和人力等资源进行科学配置的一种企业管理方式,是企业维持正常运转的重要工作,企业通过预算执行情况来监测各部门工作开展进度,这样有助于控制收入与支出平衡,提高企业资金的有效利用率。
        二、新形势下企业政工工作存在的问题
        1.企业对政工工作的重要性认识不足。在国有企业内部尤其是基层部门,对政府工作的重要性认知不足,认为政工工作对企业发展作用不明显,因此,只在口头上说政工工作的重要性,而不能够落实到实际工作当中。企业在生产经营过程中将主要工作注意力放在了建立完善的员工奖惩制度方面,通过物质奖励或相应的经济惩罚,进一步激发员工的工作积极性,而对员工的心理活动和生活需求关心不到位。另外在基层地区的很多工人文化水平较低,学历水平较差,对政工工作的重要性没有正确的认识,从而导致政工工作在企业中得不到有效重视。由于企业对政工工作不重视,企业在生产经营中面临复杂问题时,难以采取有效措施将其解决。
        2.国有企业政工工作方式滞后。现阶段大部分国有企业的政工工作开展方式都比较传统,比较落后,过分注重思想政治理论方面的学习和教育,大部分做法只停留在材料收集,学习文件传达,读报纸看记录等方面,比较侧重于表面工作,难以结合企业发展制定针对性的政工工作机制,职工对政工工作的认知较少,使得政工工作脱离了企业的生产发展需求,而且由于学习内容相对较为枯燥,人员参与度不高,严重挫伤了政工干部的工作积极性和学习积极性,最终导致思想政治教育不明显。
        3.企业工作人员专业素质不高。部分国有企业内部由于对政工工作重视程度不高,现有的工作队伍老龄化十分严重,人员力量配备不足的问题日渐凸显,给企业的正常生产经营造成了一定难度,经常会出现说起来重要,做起来次要,忙起来不要的情况。另外由于政工工作岗位的危机感要求相对较强,很多优秀的工作人才不愿意从事政工工作,这就使得企业内部的政工工作缺少高素质人才和物力支撑,严重制约了国有企业党组织的地位和作用发挥。


        三、新形势下企业政工工作的创新思路
        1.提高企业政工工作重视程度
        我国多数企业对经营管理方法还停留在传统的观念里,很多企业管理人员认为政工工作对于企业发展没有太大作用,并且多数员工也没有入党想法,对于思想政治教育座谈会等活动疲于应付。此外,还有一些企业政工工作人员对思想政治教育工作认识程度不足,在宣传时没有体现出政工工作的全局性和全方位性。因此,要全面提高企业对政工工作的重视程度,要求企业内各相关职能部门、员工应该积极参加企业政工活动,企业政工干部要起到带头作用,在进行思想政治活动期间坚持不懈地宣传中国特色社会主义重要思想,使员工运用科学理论来武装自己的头脑,对党的各项方针政策要做到真信、真学、真用,使这些思想融入到企业管理工作中,成为企业文化的一部分。此外,中层管理者在企业中担任枢纽的角色,他们承担着企业决策执行的重任,所以,在开展政工工作的过程中,中层管理者起到承上启下的作用,这就要求中层管理人员要严格在各种政治考研面前做到坚定自身政治立场,发挥自身作为管理者的影响力,通过科学的战术决策提升预算管理工作的效率和效果,立足于企业和自身相关工作的应对与处理,实现企业的战略目标。
        2.提高政工人员素质,增强企业文化建设的频率
        提高政工人员素质,增强企业文化建设的频率,是需要各企业在发展的过程中提高重视度的核心内容,尤其是对新一代人才的培养与教育,根据企业的发展,使企业全体人员提高自身的专业管理水平与综合能力,都能够为企业的可持续发展发挥出巨大的作用。制定科学合理的培训方式,积极地开展培训工作,提高人员的综合能力,对具体的工作内容与职责明确地划分,使员工都能够保持积极的工作心态,在自身的岗位工作中恪尽职守,为企业的未来发展贡献自己的力量。加强对企业文化的建设,也是提高各项工作效率的重要策略,全面地落实到各项工作中,带动员工的积极性与工作热情,确保各项工作的顺利开展与实施。
        3.强化学习能力
        提高学习能力,是加强政工干部队伍建设的基础。学习是人生永恒的主题,“十九大”报告提出的全面增强执政本领中,把增强学习本领放在首位。学习内容上要专,深刻理解掌握党的十九大关于坚定不移全面从严治党,不断提高党的执政能力和领导水平的目标要求,及时把握党建新动向、清楚党建新要求、接纳党建新观点,自觉用“十九大”提出的新思想、新经验、新思路武装头脑,指导实践。学习方法上要活,在用好书本、文件、报刊等传统方式学习基础上,充分发挥网站、微博、微信公众平台等新媒体方便快捷的优势来抓好自我学习。学习时间上要勤,组织工作任务重、时间紧,要统筹工作,灵活安排,挤出时间,持之以恒学习。
        结语
        综上所述,完善企业管理制度就是要对企业组织机构的设置、各职能部门分工、工作流程等方面的制度进行更深层次的认识。因此,企业管理者在企业管理工作发展中处于非常重要的地位,而科学地开展政工工作能够有效提升企业管理效率,同时它对企业的可持续发展也具有重要的推动作用,使我国经济平稳、有序、健康发展。
        参考文献
        [1]张再辉.如何实现企业政工工作与企业管理的共同发展[J].时代金融,2018(26):176+185.
        [2]杨明夷.如何推进企业政工工作与企业管理的共同发展[J].纳税,2018(9):105+107.
        [3]曲剑.企业政工工作与企业管理的共同发展[J].现代营销(经营版),2018(10):42.
        [4]梁双龙.浅谈如何推进企业政工工作与企业管理的共同发展[J].现代国企研究,2019(4):227.
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