摘要：
随着现代建筑技术的进步，目前建筑工程结构日趋复杂，其安装的机电设备已呈现出高度的电气化和智能化，安装技术更加规范化和标准化。机电工程需要安装的内容更多更复杂，对安装技术要求更高，管理难度更大。因此为了保证安装质量，相关管理人员，应当总结施工过程所出现的各种质量难题和隐患，创新管理措施，提高管理效能，保证安装工程顺利完成，努力实现企业经营目标。
关键词：建筑工程；机电设备；安装；存在不足；创新管理
前言
现代建筑工程施工过程中，机电安装是重要施工内容，其包含的专业和内容工序都比较多，比如给排水工程、电气工程和暖通工程、自动化工程以及机电设备安装等，施工过程容易出现各种质量问题，虽然经过广大安装人员多年努力，我国机电安装水平已取得显著成绩，但也存在不少问题，需要我们进行分析和总结，创新管理，提升安装质量，促进机电安装行业实现可持续发展。
一、? 建筑机电设备安装管理存在问题分析
1、设计图纸缺乏全面性和准确性
安装机电工程，必须依据有关设计图纸为施工依据，如果设计图纸缺乏全面性和准确性，用于指导施工时，容易产生各种质量隐患。
从过往案例分析可以得出，个别工程机电安装过程中，设计图纸出现以下问题，例如设计过于简单，仅仅是标明了简单的平面图和方案图，图纸上文字说明内容不够详细或者表达不清晰，图纸设计质量欠佳，没有较强的指导性，如果按照设计图纸进行施工，必然会产生严谨性不足，随意性真大，安装质量和安全隐患在所难免。
2、 管理不到位，导致安装期间出现的质量和技术问题
现代机电设备产品种类多、规格、型号、材质等不同，其产品所具有的性能、使用方法、安装顺序和要求等都不同，有时即使是同一个产品，安装顺序相同，但由于作业人员的施工水平、安装习惯等不同，也导致设备安装质量存在较大差异。如果现场安装期间，管理人员没有及时跟进安装工序和质量的管控工作，对安装出现的质量隐患没有及时发现并妥善处理，所安装的设备其精度而稳定性就不能保证，如安装机电设备系统，需要用到各种零小配件，包括螺栓、螺母以及用于连接的小铜条等，如果不重视这些细节工序的施工和质量管控工作，就会导致安装可靠性和严密性不足，导致工程质量和安全隐患出现。
此外，机电设备系统安装中还会涉及到变压器、风机、水泵等设备的安装，它们在正常工作中都容易产生各类噪音。如果没有认真按照说明指引进行施工，重视度不足，设备投入运营后，容易产生各类震动和噪音，影响周围居民正常生活和休息。
3、管理方法和理念落后
现阶段，建筑机电研究技术已取得了很大成就，各种新技术、新产品、新工艺已经普遍应用在建筑工程中，机电行业已出现了大量的自动化和智能化技术以及设备产品等，各种现代先进管理技术和软件也不断出现，面对新的形势，传统的安装方法和管理模式，已经无法适应形势发展需要。如果不进行优化和革新，必然会影响到企业现代管理水平，以及健康发展。
4、 施工安全防控措施不足
由于现代机电设备系统包含了各种新材料新设备，系统更朝着智能化和电气化迈进，必然导致系统结构方案中更加复杂化，面对的质量和安全隐患因素更多，安装现场已成为危险多发资源，个别安装项目现场，由于管理人员没有制定相应的质量管理体系和制度等，安全投入不足，施工人员没有建立较强的安全防范意识，没有按照规定程序和指引进行作业，或者不按要求穿戴好安全防护措施，作业期间管理人员没有发现问题而进行纠正，甚至个别项目，会尽早完成施工，盲目赶进度，而忽略了安装的质量和安全，必然会导致事故发生。
5、作业人员施工水平欠佳
机电设备系统都具有复杂的结构，需要安装较多的工序，各工序间衔接紧密，必须有足够的安装经验和技术，才能保证安装质量。但在具体安装期间，个别施工人员经验不够，没有严格按照规定程序工艺流程进行安装，容易产生各种质量问题。
二、? 建筑机电设备系统施工安装管理创新措施
1、认真审核设计图纸
有关设计人员，应当深入施工现场，结合实际条件和施工环境等因素，以有关设计规范为指引，设计出科学合理设计方案，同时要做好设计管理工作，对设计图纸不断进行审核和优化，保障设计图纸的科学性和严谨性，在符合规范要求基础上，满足施工要求，设计图纸必须清晰完整，对安装各环节以及各环节之间的联系性，要清晰表达和说明。
2、有效进行组织管理
安装企业管理人员，在接到设计图纸以后，还应当组织有关相关人员对图纸进行分析和会审，掌握图纸所规定的内容和要求，如发现设计图纸存有问题，要及时知会设计人员妥善解决。由于机电设备系统包含多项子系统，每个子系统又包含多项工序和内容，都存在着同时交叉施工等问题，因此，一定要做好对安装过程各项组织和管理工作，编制施工方案，对施工人员进场人数、各工序施工时间、顺序、衔接以及各类安装设备和材料的进场安排和投放等，进行合理组织，防止因安排不当，管理不到位，导致出现进度延误或者出现窝工等问题出现，增加施工成本。
如具体施工时要先确定桥架、风管等安装时序与安装位置，变压器、冷热源等大型主设备进场时间、路径等，合理安排机电安装期间的技术人员、安装工人和调试工程师的人数和这些人员进入现场的时间，有效控制施工成本。
为保证安装任务，能在合同规定时间内完成，施工现场管理人员应当定期召开参建各方召开会议，对各系统实际施工进度进行分析，并合理调整，保证工程按预定计划进行。
3、 采用现代管理方法和理论指导施工
目前，机电行业管理过程中，以普遍采用现代先进的管理理论和方法，通过运用现代信息技术，有效提高管理水平，在管理过程中，运用先进的管理技术和理念，如应用BIM技术、鲁班软件等，实现对整个施工过程进行动态监控，有效监管，并对施工过程出现的各种问题，通过基础数据分析，进行有针对性的解决方案，提高管理效能。如供助鲁班软件智能生成管线模型，生成施工图纸，并形成设备个数的汇总。可有效提升工程效率，减小前期准备时间。
4、施工技术和质量管理
机电设备安装施工技术要求高、专业性强，必须做好技术管理工作，包括制定施工方案、工艺和流程、技术控制、组织设计以及检测手段等。通过有效的技术管理措施，确保各项工序施工符合有关技术规定。
要做好机电安装工程施工的质量管理工作，结合其专业的特点，制定相应的质量管理体系和制度，实行施工人员岗位责任制，并把质量责任落实到各个工序的施工和质量控制当中，提升整体工程的安装质量。
5、安全管理
机电安装过程面对的危险源较多，容易引发各类安全隐患，必须制定完善的安全管理制度和措施，落实对全体作业人员的安全培训，提升他们的安全自我保护及防范意识，并针对工程特点制定相应的应急预案，提升安防意识。现场配备足够的安全设施，并定期检查更换，保证设备性能，满足施工安全需要，实现安装现场安全生产，文明施工。
6、工程验收管理
所有工序安装完成后，进入调试和验收阶段，管理人员一定要按照相关设计、安装和验收规范等条文，先对工程进行自我验收，对验收发现出的问题要及时进行整改，确保合格后，通知有关监理方和业主等单位进行竣工验收，同时准备好相关验收材料和文件等资料，为工程顺利通过验收提供支持。
三、结束语
目前我国建筑机电行业已经进入了智能化和自动化全新的发展阶段，对其进行安装和管理的要求不断提高，因此，机电安装企业管理者，要在实践中总结先进的管理技术和经验，创新管理模式和方法，强化对机电安装全过程的质量和安全管控工作，保证工程顺利通过竣工验收，促进机电行业健康发展。
参考文献
[1]李平，建筑机电工程设备安装技术实际应用分析，山西建筑，2016，42（11）
[2]杨光奇，浅析建筑机电工程设备安装技术的实际应用，科技创新与应用，2014（14）