摘要:国内经济稳步发展带动了建筑企业的发展与繁荣，在我国市场经济的影响与作用下，建筑企业迎来了新的发展春天，同时也面临着挑战与困难。本文以笔者自身经验为基础，结合相关文献，以房屋建筑当中的施工管理与创新为中心展开论述，希望能为有关人员今后工作的有序、顺利开展提供理论支撑与依据。
关键词:建筑工程;房屋建筑管理;创新
引言：近年来，我国经济实力不断增强，国民的生活质量持续提升，居住环境质量也有了新的要求，建筑行业正迎来新的发展机遇。当今，国内的建筑行业发展极为迅猛，同时，行业竞争也变得愈发激烈。建筑企业要想在激烈的市场竞争中得以生存，就要加大对于房屋建筑当中项目施工的实际管理与创新力度。
1建筑工程施工房屋建筑管理及创新背景
世贸组织为我国经济复苏与发展创造良好的机遇，促成我国市场经济相关体制的有效完善。同时，我国建筑行业的内部竞争愈演愈烈，就房屋建筑管理而言，当前的建筑行业主要有两大矛盾。第一，以往的施工管理制度同当代施工方式与过程不符；第二，部分建筑企业未重视与关注施工管理过程中的理念更新。
在以上两大矛盾的作用下，导致多种施工管理缺陷与问题频繁出现。一般来说，常见的缺陷与问题有项目管理职权定位不清晰、欠缺施工质量与安全管理，进而造成施工的管理质量与施工安全很难获得有效保证。当前的建筑工程对管理理念与管理模式设置了更为严苛的要求，在这一背景下，积极创新与优化建筑工程当中的实际管理模式，具备极高的现实意义与价值。
同时，我国城市当前已进入高速发展环节，城区中的建筑群体逐步增多（如图一所示），这对建筑企业而言，是机遇同挑战并存。过去已明确的市场份额将重新划分，当前，建筑企业不单要具备雄厚的财力、规模以及经验，还要关注企业管理水平与能力的有效提升，要科学管理并控制建筑施工中的全过程，保证房屋建筑当中的各施工流程都与国家有关标准相符。从中可知，施工管理能力与水平已成为科学衡量企业实力与发展潜力的基本因素。所以，建筑企业要采取科学、有效的方案及措施，以企业文化软实力有效提升为基础，努力满足建筑市场当中的多样化需求，促进企业健康、有序发展。
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图一 城市密集建筑群体
2房屋建筑在工程施工管理中存在的问题
2.1管理体系不健全
就房屋建筑工程而言，其质量管理工作的综合性较强，但当前尚未建立与完善建筑质量监督及管理体系。因为缺乏健全完善的建筑监督与管理体系，导致在实际的房屋建筑施工中，建筑质量问题难以获得及时、有效的发现与排除。部分建筑质量管理问题只有在房屋建筑完工后才可以被发现与解决，由于这些质量管理问题没有在第一时间获得科学、有效的纠正与解决，会对建筑与用户的使用产生负面影响。对于房屋建筑监督与质量管理部门而言，尚未科学认识与关注房屋建筑的实际施工过程及施工过程中可能出现的质量管理相关问题，更没有充分发挥其在房屋建筑施工中的质量监督与管理作用。
2.2施工进度管理达不到预期
建筑工程中的施工工期同其余行业相比差距较大，建筑工程的建设周期偏长、规模宏大、施工对象繁杂，在实际的施工中极易遭受各种因素的制约与影响。施工进度管理属于房屋建筑管理当中的关键组成部分，同时也是平衡施工质量和施工效率的基本手段。但就企业运行现状而言，部分企业在落实房屋建筑管理工作时，把自身关注重点放在成本造价管理与施工质量中，造成施工进度无法达到预期设定目标，很难展现房屋建筑中进度管理的意义与作用。
2.3施工人员的综合能力和素质水平整体较低
当今，承担工程建设的施工队伍大多是由农民与专业水平偏低的人员共同构成的，此类施工人员可用三低来形容，其中包括文化水平、综合素质以及专业技能，正是由于三低的影响与制约，造成员工在实际施工中的纪律性、技术性以及规范性都偏低。此外，工程设计团队与管理队伍极易忽略员工综合能力与素质的有效提升，很少开展关于工程技术与安全的培训活动。部分施工单位完成员工招募工作后，不开展任何技术培训活动，直接让员工进入施工现场，造成员工在实际的施工中频繁触及施工安全底线，影响建筑工程的质量与安全。
3创新房屋建筑施工管理的有效措施
3.1创新加强房屋建筑工程施工人员的服务质量体系管理。
在国内房屋建筑的实际施工中，施工队伍对实际建筑施工中的质量监督与管理工作的有效落实意义非凡。纵观国内房屋建筑当中的施工管理体系，企业一定要加大对于房屋建筑施工队伍的安全与生产管理。当前，在房屋建筑的实际施工中，企业对于施工队伍的管理较为混乱，一方面是因为房屋建设施工队伍自身素质导致的，另一方面是因为建筑企业欠缺相关管理理念与具体工作方法。面对这一问题，建筑企业要针对房屋建筑施工队伍，开展安全生产培训与教育工作，此外，企业还要针对房屋建筑施工中的管理队伍，组织安全生产教育以及管理队伍培训。只有科学、有效强化施工管理队伍具备的安全生产及管理意识，才能针对房屋建筑施工队伍做出安全生产管理。就笔者调查发现，施工队伍在施工中的质量与进度控制很大程度上取决于管理队伍的生产管理能力。所以，企业不仅要从技术层面出发，组织安全生产技能培训，让员工自行约束施工中出现的不规范行为。与此同时，企业还要重视员工的思想教育，开展相关的教育与培训活动，有效强化施工队伍的安全生产意识。
3.2对房屋建筑的施工材料和技术的研发和创新。
近年来，我国的科技实力与经济水平都获得了稳步提升，笔者发现，房屋建筑中也出现了许多新技术与新材料（如图二所示），科学运用以创新为指导创造的新材料与技术，能有效提升房屋建筑的实际施工质量。在房屋建筑施工中，针对技术与材料开展研发与创新活动，对企业发展来说非常重要。因此，建筑企业要以创新思想为指引，以房屋建筑施工技术为基础，搭建管理平台，满足当前房屋建筑市场中的多样性发展要求，以企业发展目标为导向，从房屋建筑当中的管理机构、管理观念以及管理技术出发，深入研究与剖析怎样完成房屋建筑当中的管理创新目标。在创新材料与技术的实际运用中，要在成功经验中总结与探索，通过经验总结努力寻求思想创新。为更好落实房屋建筑当中的技术与施工创新工作，企业要从自身发展入手，研究拟订施工技术方案与人才培养策略，深入挖掘建筑施工中所需的技术性人才，拟订科学、有效的人才培养策略。最后，还要结合当前发展现状，逐步完善技术创新奖励机制，以相关机制为切入口，激发员工技术创新热情。
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图二新材料建筑
3.3房屋建筑成本管理创新
为确保建筑企业的经济收益，在实际的房屋建设管理中，要科学落实成本管理相关工作。为有效实现该目标，在房屋建筑的成本管理创新中，管理队伍要综合考量企业实际情况，以管理体制创新为突破口，构件与优化成本管理模式。把成本管理活动覆盖至建筑工程各环节中，以施工组织、施工安排以及施工预算等维度为切入口，科学落实建筑成本计划、建筑成本控制与剖析以及核算工作。利用此种模式，保证房屋施工管理工作中成本管理的科学性与有效性，防止管理漏洞的出现，降低成本支出及资源浪费。
4结语
综合来说，当前建筑企业要深刻认识在房屋建筑管理中运用创新技术的重要性与现实意义，在房屋建筑施工的实际落实中，做好各环节施工中的风险评估与控制工作，保证施工单位可以从实际情况出发，科学选用房屋建筑施工中所需的设备的技术，还要逐步完善与提升房屋建筑施工的整体效益。通过本文的阐述，笔者希望能为今后房屋建筑施工相关工作的有序、顺利开展奠定基础，为我国房屋建筑行业的稳步发展添砖加瓦。
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