摘要：当今时代，建筑工程行业在市场上竞争越来越激烈，很多建筑施工企业遇到了前所未有的困难及尴尬时期，如果想在建筑工程行业激烈的竞争中，把持住自己重要的竞争核心，在建筑工程施工领域长时间屹立不倒，企业必须要深化探究建筑施工技术和现场施工管理两大项。现实中，在建筑工程施工建设过程中，企业一定要严格要求建筑工程施工技术编制实施及施工现场实际操作，严格管理保证效率，这样在保证生产力的同时逐步完善，还可以控制投入资金，用最低的投资取得最大的效益，以此保持自己竞争力的重要核心。为了保证工程的经济效益，企业长久有效的发展，保持核心竞争力，在工程领域就要将建筑施工技术和建筑施工管理两项把控好。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理
引言
现在，我国逐渐向城市化建设发展，这就使基础设施在建筑行业地位越来越重要，从事建筑行业的企业也日渐增加，以下我们将针对建筑工程施工技术及现场施工管理进行深入的探究。
1我国当前建筑行业的现状
当前，随着我国市场经济的不断发展，带动着建筑行业不断前进，越来越多的人开始进入建筑行业，而建筑行业经过多年的发展，也逐渐遇到了瓶颈，面临着巨大的挑战。想要让建筑行业突破瓶颈继续发展就必须提高工程的质量，当前，限制我国建筑工程质量发展的因素主要有两方面，分别是施工技术和现场施工管理。在我国，建筑施工工程都是非常庞大的，并且需要投入大量的资金和人力，现场形式也是错综复杂的，这对于施工人员的施工技术的要求是非常高的。
2建筑工程的主要施工技术
2.1混凝土施工技术
混凝土作为建筑工程施工中最重要的材料，不可缺少也无可替代。混凝土是一些材料的统称，就是将骨料用凝材料搅拌粘结到一起，结合成整体的复合工程用材料。实际现场施工中大多数情况下，企业施工使用的混凝土都是用砂子和石子作为一部分原料，与凝胶材料搅拌混合，分别运输到现场，施工前将其与水按照标准比例混合搅拌，搅拌一定程度就是水泥混凝土，也是常用的普通混凝土。在实际现场施工过程中，凝胶材料与砂、石、水混合搅拌时一定要严格控制，专人看护，施工人员对混凝土的计量标准与质量要严格把关，避免后续施工引起不必要的麻烦。
2.2基础施工技术
当今时代，施工现场建筑物大多数地理位置都处于城市繁华地带，周边建筑很多，人更多，在这些位置进行施工实际过程中，现场可用施工使用空间非常有限及其狭窄，企业既要保证周围建筑及人群安全，又要保证建筑施工的质量，所以这种情况下，施工现场地基基础一般就要埋置的很深。建筑工程施工技术中的基础施工技术就是埋置深度的计算，想要得出基础埋置深度，可以从建筑工程施工的高度和现场实际状况等等多个角度进行计算。
2.3深基支护
现场实际施工中一般常用的符合标准的两种桩，水泥搅拌桩和钢板桩。现场阻水一般用水泥搅拌桩，挡土常用钢板桩。水泥搅拌桩主要是将软土和砂子等一些辅助材料与水泥(作为固化剂)混合到一起，利用深层强度搅拌机在地基基础上强制搅拌，充分结合在一起，是软基础更加结实硬实度更高，提高地基质量。以上操作方式对处理软基础十分有效，在操作处理之后可以形成各种桩或者墙。但是有利也有弊，深层强度搅拌水泥桩对正常土质(例如：沙土、淤泥、粉土等)十分有效，对其处理也十分适用，但对于有污染，有侵蚀性的地下水或者泥炭土，效果就有待检验，操作处理前需要先进行专业的检测，确定数据无误再实时操作。除此之外，像北方冬季温度很低时，也需要引起注意，温度过低对操作处理也有一定影响。
2.4钢筋工程施工技术
钢筋工程施工结构在建筑工程施工实际现场中起着基础作用，十分重要，也影响着现场安全性指标。市场上买卖的钢筋材料大多数都达不到质量标准要求，因为钢筋在施工中起着十分重要的作用，如使用不合标准的钢材，会造成不可挽回的后果。所以，禁止采用抗拉强度不达到标准的钢材。钢筋加工品不符合要求，也会导致使用钢筋的工程工期滞后。钢筋在现代施工建设中起着十分重要的作用。
所以，对钢材的选择要十分重视，对钢筋的质量相关人员需严格把控，对于进场钢筋进行专业检测，不符合设计要求的绝对不可使用。除了要保证钢筋质量，还要在此基础上使用好钢筋，钢筋固定、设计及用法都要严格记录与备案，保证整体质量。
3加强建筑工程施工管理
3.1规范相关管理制度
完善建筑施工监管结构，建立有目的性、针对性的现场责任管理制度，对于施工现场十分重要。建筑施工是一套系统性的工作，工程量巨大的同时消耗的时间也很长，也就是所说的长工期。要想整个项目按照目标计划进行，总承包施工企业就需要设立完整的监管体系与责任制度，互相监督互相帮助，将企业管理制度落实到实际施工现场中。监管结构的完善不但能保证施工质量，更能相互推进共同进步，加快工期，使整个现场得到有效地控制。现在建筑施工现场经常出现安全事故，其主要原故就是在于监管机构工作不到位，现场管理组不负责。所以，计划工作、落实工作十分重要，这样才能使企业项目达到预期效果。
3.2施工安全管理
对施工现场安全管理也是很重要的一点。相关负责人员在施工过程中除了监督工期、质量之外，还要对施工过程中各个方面都进行监督，不定时巡查。将各方面情况落实到各个人头，并创立相关小组，定期对人到小组进行点评，考核，并有相应的奖励与惩罚，这样所有人都行动起来，现场才能有所管控，工作更有积极性，更加认真负责，既保证施工质量，施工工期，也加强了对现场各方面安全的管控。养成有问题及时汇报，并且每次检查都要有记录备案，以便于后续有需要作为参考依据。
3.3施工企业的监管制度
监管机构与责任制度如果做的完善，对于整个现场整个企业都是受益无穷的，但如果不够完善，未达到预期效果，很可能会造成不好的现场风气，严重的造成企业损失。一个完整而健全的管理体系，是十分重要的，这需要相关人员和各个工序的配合，克服其庞大、复杂的弊端，合理管控需要的人力、物理、财力。所以，规范企业制度，将管理与监督、责任等连在一起，使组织更加严谨，才能从根本上解决问题。
3.4施工技术管理
在建筑工程施工的过程中进行施工技术管理，保证施工质量，降低成本，减少浪费，从整体上提高施工素质，施工人员严格把控，持证上岗，对施工理论基础和实际现场操作能力以及看图能力等都要足够熟练，这样才能更加确保质量和安全。
3.5提高施工人员的总体素养
施工人员是施工设计方案的执行者，对于现场施工管理的质量和水平具有直接的影响作用，因此新时期的现场施工管理必须重视施工人员整体素养的提升，通过加强人员管理更好的保证管理的质量和水平。一方面要定期加强施工人员的培训管理工作，提高施工人员的专业素养和质量安全意识，对施工中的风险进行更好的控制，另一方面，进一步引入先进的管理人才和施工技术人才，通过加强管理层的建设，更好的实现对施工队伍的管理。
结束语
本文主要从建筑工程的施工技术出发，对当前常见的施工技术进行了简单的分析和论述，同时也希望建筑工程企业能够在实践中不断对施工技术进行创新，严格按照施工规范进行施工。在此基础上又对进一步加强建筑工程现场施工管理质量进行了进一步的探讨。希望建筑工程企业注重施工现场管理，从施工设计方案，施工人员以及施工现场管理制度和奖惩机制等方面更好的对当前的施工现场进行管理，通过对施工现场各个要素的有效控制，保证施工的顺利进行，通过加强现场施工管理，更好地提高整体施工水平和施工质量，为建筑行业发展创造良好的基础和条件。
参考文献：
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