摘要：现如今，随着建筑工程行业的不断发展也进一步提高了我国的经济水平，这也就可以看出建筑行业为我国经济所带来的影响，为了能够促进我国经济的发展，必须要保证建筑工程的质量，所以，在建筑工程中应做好技术与施工管理。基于此，本文主要对建筑工程技术及施工现场管理问题进行分析，以供参考。
关键词：建筑工程；技术；施工现场；管理；
前言：由于我国经济市场的不断发展，也加剧了建筑行业的竞争，为了能够使建筑企业可以在这种激烈的市场竞争中脱颖而出，并获取更高额的利益，就必须要做好建筑工程技术以及施工现场管理，从而帮助建筑企业树立良好的口碑与形象，也只有这样才可以促进建筑行业持续发展，帮助建筑企业获取更高的利润。
一、建筑工程技术
在建筑工程中涉及到非常多的施工技术，主要包括以下三种，见表1。
表1 建筑工程技术
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（一）混凝土施工技术
混凝土施工技术是建筑工程中常用的施工技术之一，其对建筑工程质量有非常重要的影响，在控制混凝土施工技术时，应该从三个方面入手，分别为：控制混凝土配合比、控制混凝土搅拌以及控制混凝土浇筑。在控制混凝土配合比时，必须要严格根据设计图纸中的要求进行适当的配置，确保混凝土的强度能够符合施工要求；控制混凝土搅拌时，应明确投料的顺序，严格把控搅拌的时间；在进行混凝土浇筑时，应重点强化混凝土的强度，降低混凝土的塌落度，以此提高混凝土施工质量。
（二）电气接地技术
由于人们生活质量的不断提升，人们对建筑的要求也越来越高。因此，在实际进行施工时，不仅要确保施工的质量，而且也要保证施工的安全性，为此，就必须要做好电气接地工作，从而为人们提供更加高质量的建筑工程。在建筑工程中，需要确保电气可以稳定运行的同时，提高建筑物在雷雨天气时的安全性，保证电气能够正常连接，使建筑物可以始终处于安全的状态下[1]。
（三）钢筋施工技术
在建筑工程中，钢筋属于常用的材料之一。钢筋不仅是整个建筑的支撑，而且也是建筑的基本导向，能够为建筑工程的质量、安全性以及稳定性提供确切的保障。所以，建筑施工单位在选择钢筋材料时，务必要保证钢筋材料性能的良好性，在钢筋材料进入到施工现场后，应对其质量进行抽样检测，只有确保其质量符合施工标准才能够投入使用，从而确切的提高建筑工程质量。
二、建筑工程施工现场存在的问题
（一）管理制度有待完善
因为建筑企业缺乏对施工现场管理的重视程度，导致管理制度仍然存在一定的缺陷，无法根据实际的施工情况制定管理制度，导致建筑工程在施工过程中非常容易出现混乱的现象。甚至还有一部分施工企业，为了提高经济效益而盲目的增加施工速度，最终引发安全事故，从而阻碍了企业的正常发展。
（二）施工材料使用不当
建筑工程中会使用到多种多样的材料，而由于建筑市场的不断发展，建筑材料的规格与样式也越来越多样化，如果所采用的施工材料质量不符合标准，或者缺少对其质量的控制，则会严重影响到建筑工程的施工质量。部分企业因为缺乏专门的采购人员，或采购人员的质量控制意识比较淡薄，在进行材料采购时，无法对材料质量进行把控与检测，导致一些不符合要求的材料进入到施工现场，从而对施工质量造成影响。同时，在施工材料进入到现场后[2]，因为缺少专门的管理人员对其进行管理，导致施工现场环境脏乱差，不仅不利于材料的储存，也会影响到材料的质量，从而为后续工程的开展造成困扰与影响。
（三）施工人员工作能力有待提高
对于建筑工程来说，其不仅施工周期比较长、建筑规模比较大，而且在施工现场中也涉及到大量的施工人员与施工设备，但是，处于一线的施工人员基本上都是农民工，其学历水平比较低，而且综合素质也参差不齐，这样一来就容易导致施工现场的管理情况比较混乱，从而对施工进度与工程质量造成影响。
三、建筑工程施工现场管理的对策
（一）强化质量管理
对于施工现场管理来说，其核心内容指的就是工程的质量管理。对建筑企业而言，工程的施工质量不仅仅是企业形象的体现，而且也是企业立足于经济市场的基本条件。所以，必须要强化质量管理，做好技术交底工作，提高每一名管理人员的责任感。同时，工作人员应该签署质量保证书，严格遵循与履行自身的质量责任，根据建筑工程的特点，对每一个施工环节进行严格把关，从而切实提高建筑工程的施工质量。
（二）做好施工材料与施工设备的管理
施工材料与施工设备都是建筑工程施工过程中所必不可少的工具，首先，在建筑工程开展前，应该采取公开招标的方式，选择最优的供应商，其次，应该根据工程的要求，对施工材料规格与质量进行全面评估，最后，当施工材料进入到施工现场后，应对其进行检测，以此确保施工材料的质量。同时，定期对施工设备进行维护与检修，确保其处于稳定的运行状态，这样一来，不仅可以提高建筑工程的质量，而且也能够提高施工的安全性。
（三）提高施工人员的工作能力与安全意识
施工人员的工作能力会直接影响到施工现场管理的效果，而且与建筑工程的施工质量也有确切的关系，所以建筑企业应该定期组织施工人员进行培训，以此提高其专业能力，使其可以在施工过程中充分的发挥自己的专业知识与工作能力，解决施工过程中所发生的各种问题，提高施工质量。同时，施工安全管理也是施工现场管理中的主要构成部分之一[3]，因此，应该不断的强化施工人员的安全意识，在施工人员心中落实安全第一的生产准则，切忌盲目追赶施工进度，而罔顾自身与他人的生命安全。此外，应该组织施工人员进行学习，确保其能够熟练的掌握相关机械的操作方法，做好预防工作，保护施工人员的人身安全。
（四）完善管理制度
为了能够进一步提高建筑工程的质量，应对施工现场管理制度进行完善与健全，只有建立一个高标准、高专业以及高质量的管理制度，才可以对施工人员的行为进行约束与管理。在对管理制度进行完善时，应遵循以人为本的管理观念，采用人性化的管理方法，形成一套高标准的管理模式。同时，应建立个人责任制度，根据不同的岗位设置不同的岗位职责，并建立完善的绩效考核制度，按照考核结果给予员工不同的奖励或惩罚，一方面可以激发员工工作的积极性，另一方面可以约束员工自身的行为，从而帮助建筑企业实现最大化的经济效益， 促进建筑企业的进一步发展。
结束语：综上所述，对于建筑工程来说，施工技术与施工现场管理都会对其质量带来非常大的影响，所以，应该做好技术与现场管理，以此提高建筑工程的施工质量，实现建筑企业经营与发展的目标。
参考文献：
[1]高鹏.建筑工程施工过程中安全管理问题和对策解析[J].农家参谋,2020(11):135.
[2]吴志博.建筑施工现场安全管理问题分析及对策[J].建材与装饰,2020(14):192+195.
[3]张熙.分析建筑工程施工现场的安全管理[J].智能城市,2020,6(09):127-128.