摘要：建筑工程施工过程中的质量是指实体质量，也就是说，工程应满足业主的基本属性，以支持业主的需要，如坚实的基础、合理的结构、良好的通风和照明等。又指施工人员的综合素质能力或现场管理制度等构成实体质量所需的工作质量。建设项目施工阶段的质量管理应以全面质量管理为基础。随着社会的发展，建筑工程质量管理变得越来越复杂。只有总结经验，创新建筑工程质量管理，才能在施工阶段找到正确的质量管理方向，满足国家和社会的施工需要。
关键词：建筑工程；施工质量管理；问题及策略
导言：目前，随着我国城市化进程的加快，建筑业发展迅速。特别是现阶段，对建设项目的安全质量管理十分必要。严格按照有关制度，全面控制施工质量安全，确保工程建设具有较高的经济效益和社会效益。对施工企业来说，在施工质量管理过程中，必须适应当前社会发展的需要，实现自身的全面发展。
1现阶段加强建筑施工质量管理工作的必要性
在新形势下，加强施工质量管理，可以有效地促进建筑业的持续发展。近年来，随着我国基础设施建设的不断加大，为我国建筑企业的发展提供了强大的发展空间。特别是现阶段，随着建设项目的增多，人民生活水平有了很大提高，对工程质量提出了更高的要求。目前，为了谋求长期稳定的发展，施工企业需要加大工程建设质量管理力度。在施工过程中，让施工企业严格按照施工标准经营，为施工企业带来丰厚的经济效益，有效促进施工企业的发展。值得注意的是，在建筑企业的发展过程中，也存在着种种问题。由于偷工减料造成的安全事故，使得施工质量安全越来越受到人们的重视。因此，在当前的施工质量管理工作中，必须保证建筑物具有稳定的性能，最大限度地保证人民群众的生命财产安全。
2房屋建筑工程施工质量管理中存在的主要问题
2.1忽略施工准备工作
为有效防止施工过程中的随机性和盲目性，必须重视施工准备工作，特别是对施工工程来说，施工环境相对复杂，交叉过程时有发生，如有遗漏，容易损害工程的整体质量。然而，纵观我国建筑企业的施工准备工作，可以发现，重视不够是一个普遍的问题。为了赶上工期进度，许多企业在没有完成现场勘查和完善准备的情况下，匆忙组织施工人员施工。这将使设计方案和施工组织的核心内容难以掌握，施工过程中缺乏明确的质量控制目标指导，自然会对施工质量造成损害。
2.2现场组织缺乏科学性
住宅建设项目现场施工环境比较复杂，需要在相对较紧的时间内完成一系列复杂的任务，必须依靠科学的现场组织。但在交叉作业过程中，许多企业难以保证现场组织的科学性，使施工组织陷入混乱状态，容易导致材料供应错误、施工技术配置不当、操作失误等负面影响情况，使施工质量难以得到有效保证。
2.3安全管理力度不够
安全生产一直是施工企业在施工过程中的主要理念。如果安全工作不落实到位，将直接影响当前的进度水平和长期的施工质量水平。在实践中，一些施工企业为了应对紧张的工期往往过于注重工作速度，而忽视了安全措施和安全意识的提升，甚至出现了安全问题对工程进度做出“让步”的消极局面。一旦发生安全事故，将对房屋建筑工程的施工质量产生非常恶劣的影响。
2.4材料及设备管理水平有待提高
房屋建筑工程施工涉及大量的建筑材料，即配套的机械设备。材料是建筑工程的基础。如果其质量不符合规范要求，将存在极其严重的质量风险。在现代建筑施工过程中，为了提高工程效率，往往需要大量的现代机械设备进场，这些设备与施工过程密切相关，因此，设备管理将直接影响施工质量。在实践中，一些施工企业的材料管理不当，导致一些问题材料混入施工现场；同时，机械设备管理不够，通过系统维护无法使机械设备保持正常状态，这与其设计目标在实际运行中，不能保证房屋建筑工程的施工质量。
3加强建筑工程施工质量管理策略
3.1完善建筑管理制度
施工管理体系的不断建设和完善是建筑施工质量管理的前提，而施工质量管理体系能够把握施工的全局。相关管理制度建立后，结合施工现场的实际施工情况，结合相应制度，划分各施工部门的职责。施工单位要确保施工管理制度在实际施工中得到落实，实行严格的奖惩制度，对施工质量设置不同的评价等级，发现质量问题，要定期检查施工进度，及时报告，及时处理。施工单位应组织专业技术人员对质量问题进行分析，尽快制定解决方案，防止施工过程中质量问题进一步扩大。施工质量管理体系的建立，可以进一步指导和规范施工质量管理工作。为了实施各种制度，管理制度需要付诸实施。
3.2保障施工材料质量
建筑材料质量是保证建筑工程质量的物质基础。随着我国社会经济的快速发展，急功近利的思想对人们的价值观产生了严重的影响。许多不符合质量标准的原材料生产企业会不惜一切手段进行销售，采购人员在原材料采购过程中也无法抵挡低价的诱惑，劣质原材料对建设工程质量构成严重威胁。为避免材料因素对施工质量的影响，施工单位必须选择诚实可靠的采购人员，提高采购人员的业务素质。此外，采购的原材料需要经过严格的审核，以确保材料的质量和安全。不合格材料不得进入施工现场。剩余生产材料应回收利用，避免成本浪费，保护环境。
3.3提升施工人员基本素质
施工人员对施工项目的顺利完成起着关键作用。由于我国对施工人员缺乏专业培训，其专业素质相对较低。施工人员缺乏专业能力和素质，施工质量难以保证，人身安全也将受到威胁。建设单位必须加强对施工人员的培训，增加对施工技术人员的选拔，施工人员必须具备良好的专业素质和专业技能，以保证建设工程质量，减少不必要的经济损失。
3.4确保施工工序的质量
建设项目的建设过程不是一个独立的环节。决策环节、设计环节、施工环节和验收环节密切相关。以上环节的基本要素是工序，工序质量是保证工程质量的最基本前提。如果上道工序由于施工人员的疏忽和技术的不完善而出现质量缺陷，不仅这道工序中的所有工程质量不能达标，而且下道工序和所有后续工序的质量都将直接受到影响，这就是所谓的连锁反应，最终会影响整个工程的质量。在实际施工中，施工企业应严格按照有关部门批准的质量控制计划，对施工项目进行质量检查。为了有效地控制施工质量，绝大多数现代施工企业将采用单元控制的方式，通过过程控制的方式对施工项目进行质量控制。实行施工企业自检与监理单位抽查相结合，对隐蔽工程和关键工序实行旁站监理，对施工质量实行双管齐下，发现问题及时整改。
结束语
根据上述内容，现阶段在施工质量管理和安全工作实施过程中，要全面控制施工管理工作的复杂性和过程性，避免信息对施工企业的影响。特别是在施工后期实施安全管理时，必须对各个环节的质量进行控制。全面控制施工质量，完善施工质量管理机制，强化施工质量意识，全面控制设计阶段内容。值得注意的是，在施工质量安全管理过程中，必须整合新的管理技术理念，加强思想政治工作，以促进我国建筑业的快速发展。加强建设项目的施工管理和控制，通过有效措施解决管理中存在的各种问题，提高施工企业的经济效益和社会效益。只有这样，才能从整体上提高建设工程的施工质量，保证整个建筑物的安全稳定，避免坍塌事故的发生。
参考文献
[1]陈晓江.建筑工程施工质量管理中存在的问题及控制策略[J].建筑工程技术与设计，2018(21):1153.
[2]赵立斌.简述建筑工程施工中存在的质量管理问题及策略[J].房地产导刊，2017(5):165.
[3]刘宁.现代机电安装工程电气施工质量控制策略探究[J].装饰装修天地，2019(9):249.
[4]薛志福，杨洪升.提高建筑工程管理及施工质量控制的策略[J].中国房地产业，2019(5):81.
[5]吕静.谈建筑施工管理中的信息技术应用[J].装饰装修天地，2019(4):293.