摘要：随着科技的不断创新和进步，电力企业的快速发展，为人们建设电力工程提供了越来越多的便利。电力工程安全问题作为电力工程管理的重要组成部分，越来越受到人们的重视。它不仅复杂，而且需要很长一段时间来实施。
关键词：电力工程管理；安全问题
引言
在我国社会主义现代化的发展过程中，电力资源做出巨大贡献的同时，本身也得到了快速的发展。但是在电力工程建设过程中，受到各种因素的影响，如施工不规范、管理存在漏洞等，导致各类安全事故不断发生，造成了较为恶劣的社会影响。因此，必须重视电力工程的现场安全管理，采取有效的管理措施，将各类安全风险控制在萌芽阶段，确保电力工程的顺利建设。
1电力工程项目安全管理模式构建
安全管理可以理解为两种含义，第一种是预知危险，第二种则是消除危险。通过对安全活动中所存在的潜在危险因素进行识别预知，同时有针对性地采取有效的途径来消除这些危险因素。尤其是在电力工程安全管理中，可以通俗地理解为企业管理者对工程活动进行有组织、有计划的系列活动，通过现场调查、分析，明确危险源，制定对策并具体落实，以此保障正常状态。电力项目具有高流动性、占线长、点多、面广等特征，安全管理并非一项简单的工作，需要确保各层级之间、部门人员之间的安全信息共享及传递。
2电力工程管理中的安全问题
2.1电力工程管理中安全问题的含义
对电力工程管理工作来说，安全问题十分重要。在企业中对各项安全制度进行积极的建立和健全，以保障安全问题能得到有效解决，从而有效实现电力工程中各项工作的顺利开展，可以说安全问题是电力工程管理工作的根本，要求企业必须对安全问题加以重视。
2.2电力工程管理中安全问题的特点
电力工程是一个需要长期进行建设的项目，其中存在诸多需要进行解决的安全问题，且安全问题存在复杂、多变的情况；电力工程建设具有极强的专业性，同时能涉及的知识面十分广泛，需要相关工作人员具有较高的专业素养。另外，电力工程不仅能对我国的经济发展产生重要情况，也能对人民群众的日常生活产生重要影响，可见工程的安全对电力工程管理的重要性。
3我国电力工程管理中的安全问题现状
3.1工作人员缺乏安全意识
对电力工程施工，有部分企业未对有关于安全的法律法规进行认真贯彻，或是未重视对相关工作人员安全培训，所以在电力工程的施工现场，有部分工作人员因为未接受过系统的安全培训，存在安全意识和安全思想严重缺乏的情况。但是从实际上看，这一情况并未受到企业管理人员的重视，导致一旦安全问题实际出现，企业就会措手不及，也就可能需要承受经济损失以及导致工作人员的安全受到威胁。
3.2规章制度不健全
电力企业随着时代的发展，传统的规章制度已经无法满足当代电力工程建设的需求，所以，如果不能对传统的规章制度进行及时的修改和完善，必然会出现规章制度不健全的情况。另外，有部分企业仅将安全问题处理停留在口头上或是书面上，而未采取切实有效的行动，导致相关工作人员的安全意识不完善，并且无法对实际的安全问题进行解决，难以对经济损失以及工作人员的伤亡进行有效控制。
4电力工程管理过程中安全管理策略
在对电力工程进行安全管理过程中，首先需要正确的识别现场的安全风险，然后采取有效的控制手段对识别出的安全风险进行控制管理，最后完成风险的通报、考核和评价工作。
4.1安全危险源的辨识程序
通常情况下，针对电力工程建设期间的安全危险源，是按照图1所示的步骤对危险源进行确定。（1）确定辨识对象。对于电力工程而言，其施工相关的所有危险因素都是安全危险辨识的对象。（2）辨识危险源。该过程主要是对电力工程施工现场存在的危险源进行识别，并对其可能导致的安全事故类型及潜在危害进行分析。结合电力工程的施工现场特点，应当从施工方法、机械设备和工具、化学品使用、材料搬运、防护设施的完整性、临时性设备以及作业环境等方面开展危险辨识工作。（3）确定危险源的触发条件、因素以及影响范围。通过已经辨识出来的安全风险源，对其发生的条件、影响因素以及可能造成的影响范围进行评估，为安全管理措施的制定提供理论依据，减少人为主观判断可能存在的错误，最大限度地降低安全事故的发生。（4）安全风险的等级。通过以上步骤，按照事故危险等级将电力工程中电力工程中存在的各种安全风险进行等级划分（如表1所示），以帮助相关管理者可以分主次、分重点地抓好现场的安全管理工作。
.png)
表1电力工程现场的安全风险等级划分
4.2电力工程安全管理控制方式
（1）事前控制。就是在电力工程施工之前，对项目可能存在的危险源进行识别、分析和判断，针对不同等级的安全风险源设定相对应的技术和管理措施，采取防患于未然的方式提前消除危险源，避免安全事故的发生。（2）事中控制。在电力工程施工期间，对主要的危险源活动进行实时监控，及时掌握相关的安全信息，对存在的偏差及时采取有效的控制措施进行纠偏，以避免安全事故的发生。（3）应急控制。应急控制是一种相对被动的管理方式，是在事故发生之后，根据提前设定的应急控制预案来减少安全事故所造成的损失，一般常用来处理一些不可抗力因素所造成的安全风险，如暴雨、山洪、地震等。
4.3通报风险
所谓通报风险，就是采取多种多样的形式，如会议、海报、官网等多种方式对电力工程施工现场发现的风险进行宣传通报，以确保参与施工的所有人员都知晓安全危险源的类型及所需要采取的控制措施，提高安全员的风险管理意识，避免安全事故的发生。
4.4强化现场安全监管
安全监管工作对电力工程管理中的安全问题同样十分重要。对安全监管工作进行有效完善，首先必须具有工作能力过硬且经验丰富的工作人员，将其设置为安全监管人员，以保障施工现场的相关工作能顺利开展，一旦有问题发生，问题能及时被发现，并及时得到有效处理，从而降低企业的经济损失和避免发生人员伤亡。另外，要求相关工作人员具有良好的职业操守，避免利益诱惑而忽视安全问题。
4.5增强员工安全意识
在电力工程管理工作的过程中，安全工作为其中的重中之重。在安全工作之中，促使工作人员安全意识得到强化具有重要的意义。在企业的日常工作中，应针对工作人员定期开展安全培训工作，要求每一名工作人员都能对施工过程中注意事项具有足够的了解，并能及时对经验进行总结。除此之外，企业还应加强安全意识的宣传工作，且不可仅应用传统的板报、宣传手册等手段，而是应积极提升宣传工作的趣味性，以吸引工作人员对安全知识进行了解，使工作人员的安全意识和安全思想能逐渐得到加强。
结语
在电力工程管理工作中，安全问题十分重要，需要长期开展。相关工作人员操作不规范、安全意识薄弱以及安全制度不健全等均能导致安全事故发生，并引起企业的经济损失以及人员伤亡，有必要对企业安全措施进行进一步完善，提升相关工作人员的安全意识，对安全制度进行建立和健全，并严格工作人员的操作标准，以保障电力工程的正常运转和相关工作人员的安全，同时提升企业的整体竞争力，最终推动国家经济发展。
参考文献
[1]刘九.业主在220千伏变电站工程建设过程中的实践和管理研究[D].南宁:广西大学,2019.
[2]颜世超,谢超.电力工程管理中存在的问题及改进措施探讨[J].数字通信世界,2019(6):218.
[3]马宁宁.内蒙古变电工程管理信息平台设计与测试[D].北京:华北电力大学,2019.
[4]黄小梁.电力工程安全管理的方法与实践研究[J].通讯世界,2019(23):167-168.
[5]张亮.国家电网公司S供电公司市属居配工程项目管理的研究[D].南京:东南大学,2019.
[6]赵钢.基于PCM模式的BD电力公司业扩工程质量管理研究[D].北京:华北电力大学,2019.
[7]邱华,李晋杰.基层供电企业电力工程安全管理探析[J].通讯世界,2019,26(9):266-267.