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摘要：机电工程在多种工程建设中都有所涉及，其机电工程施工技术会对工程质量产生直接的影响，在机电工程施工过程中加强问题管理，可以有效减少工程施工过程中出现的问题，确保机电设备可以正常进行运转。机电工程施工人员就需要加强对工程的分析，注重对机电设备的安装与调试，对相关施工技术进行合理应用，制定有效的工程管理制度，推动机电工程的稳定发展。鉴于此，文章结合笔者多年工作经验，对机电工程施工管理中的问题及对策提出了一些建议，仅供参考。
关键词：机电工程；施工管理；问题；对策
引言
现如今，机电行业随着社会发展获得了较大进步，同时在机电行业发展过程中还面临着许多问题，使机电工程施工管理受到了严重影响，而为了使这些问题得到有效解决，就需要相关企业加强对管理人员的技术培训，注重对机电工程施工的信息化管理，进一步推动机电工程的进步。
1、机电工程概述
在完成机电工程作业计划的过程中，需要对与之相关的内容有所了解。具体包括：（1） 通过对高效施工及科学管理方面的综合考虑，有利于降低机电工程建设风险，按期完成其施工计划，保持机电设备良好的安装状况；（2） 从优化施工流程、合理配置施工人员及机械设备等方面入手，有利于实现机电工程施工目标，并在管理工作的配合作用下，可增强丰富施工资源的整合利用效果。
2、机电工程施工管理中的问题
2.1施工过程缺乏科学管控，人员综合素质有待提高
一些机电工程作业计划实施中，由于对其施工过程缺乏科学管理及控制，导致施工问题处理不及时，从而降低了工程质量水平，增加机电工程在实践中的施工成本费用。同时，由于部分施工人员的责任意识薄弱、专业能力不足，致使机电工程施工计划推进中缺乏专业保障，对设备安装质量、工程施工效益等产生了不利影响。
2.2机电工程施工方案不严谨
机电工程施工是工程竣工前一项非常重要的工作，其质量的好坏将直接影响到整个工程的整体质量。但在实际施工过程中，多数施工单位对机电工程施工不重视，因此编制的施工方案基本一致，缺乏严密性。
2.3机电设备设计过程中缺乏严谨性
当前机电设备具有很多的型号，并且具有许多的规格，在机电设备采购过程中就会使其难度有所增加。如果在机电设备采购过程中不能选择比较恰当的型号，并且设备规格不合理，就会导致机电设备的后期安装难度有所增加。然而在实际的工程建设过程中，由于其施工前缺乏对相关设备的了解，并且不能统一规范工程设备施工与安装情况，导致机电设备采购与实际存在一定偏差，这就导致机电工程施工难度有所增加，还会使工程项目的施工质量受到直接影响。
3、机电工程施工管理的优化策略
3.1引入信息化技术
从施工管理实践来说，引入信息化技术，能够为管理工作的开展提供技术保障。在机电工程中，引入了信息化技术，革新传统管理模式，优化了管理流程，实现了对机电工程施工管理的创新。例如，冷冻机房应用了虚拟建造技术，根据构建的BIM模型以及施工工序以及进度等要求，对工程施工整个过程开展数字化演示，通过方案的优化选择以及工序交叉管理、施工进度模拟、可视化交底等措施的落实，提高了施工管理水平。除此之外，搭建工程协作平台，结合运用二维码技术、进度沙盘以及轻量化BIM模型等，提高了施工管理水平，保障了机电工程施工管理工作的高效落实。从管理效果来说，信息化技术的应用，通过进度分析、辅助技术交底以及工程管理等，提高了各工序运用的效率；减少了施工质量和安全问题的发生，确保了机电工程施工的效益。此项目中创新应用了信息化技术，辅助施工管理工作的开展，改变了传统机电工程施工管理模式和方法，确保了工程建设的效益。
3.2提高施工协调管理水平
从机电工程施工管理的内容来说，涉及到成本和质量以及进度等。实施成本管理，要依据机电项目实施阶段，制定相应的成本计划，同时结合工程进度，实施进度的有效控制，落实目标成本管控，结合工程建设实际，优化配置资源，最大程度上提高资源的利用率。对于质量的管控，要围绕工程设计和施工以及物料等内容，采取质量控制措施，做好图纸的审核，保障细节把控到位，减少施工问题的出现。对于进度的管理，要按照进度目标，划分周计划和月计划等，落实到管理实践，确保工程目标的实现。无论是质量管理和安全管理，还是进度管理，均需要做好施工协调管理。整个施工作业实践中，应用计算机软件，搭建高效沟通平台，进行工程预结算编制，并且基于编制以及分析工程施工进度，全面反映机电工程的施工进度和工程物资消耗情况，提高工程技术管理水平，实现各个管理目标。
3.3完善管理机制并实施到位
根据机电工程建设要求及设备功能特性等，为了增强其管理工作落实效果，实现这方面的科学管理目标，则需要从制度层面入手，完善该工程所需的管理机制予以应对。具体表现为：（1） 注重精细化管理理念及创新理念的合理运用，并在管理方面专业理论知识的支持下，为机电工程管理机制的不断完善提供参考依据，确保其管理计划制定与实施有效性；（2） 当机电工程管理机制逐渐完善后，需要将其实施到位，促使相应的管理工作开展更具针对性，全面提升该工程建设目标实现中的管理水平。
3.4不断提升机电施工人员的综合素质
对于机电工程施工来说，现阶段我国施工人员素质普遍偏低。因此，要从根本上解决这一问题，建设单位必须重视对施工人员的培训教育。施工单位应邀请专业人员对施工人员进行专业能力和专业素质培训，同时提高施工人员的专业水平，要对施工人员进行考核，落实淘汰制度，确保机电工程施工现场的每一名施工人员都具有过硬的专业技能和较高的专业素质。
3.5在机电工程施工过程中加强安全监督
施工企业要在机电工程施工前期对相关设备进行检查，做好交接工作，同时要对相应交接过程进行认真记录，确保在机电工程施工后期可以具有相应的依据，保证工程施工的准确性。在机电工程的实际施工过程中，要对工程施工过程进行定期的检查，确保施工技术人员可以严格根据相关标准进行施工，加强对施工过程的安全监督与管理，合理控制机电工程施工的各个环节，使机电工程施工质量有所提升，为机电工程施工进度提供合理保障。
3.6必须确保施工方案的质量
施工方案的质量将直接影响到整个工程的施工质量。因此，施工单位必须重视施工方案的编制，确保施工方案的严谨性。施工前期，施工单位需对施工现场进行实地调查，综合考虑各种因素，对施工期间可能出现的各种突发情况和其他问题，提前制定应对策略，并根据施工现场的实际情况制定切实可行的施工方案。只有这样，施工期间，施工人员才能顺利开展工作，确保机电工程施工进度和质量。
结束语
综上所述，通过对施工及管理方面的综合考虑，可使机电工程建设效果更加显著，有利于提高其施工效率及质量，实现对机电设备的科学应用，丰富这类工程建设中的实践经验。因此，未来在提升机电工程建设水平、优化机电设备使用功能的过程中，应加深对该工程施工及管理方面的重视程度，明确相应的要点，促使机电工程施工及管理更具科学性，充分发挥相应工作的实际作用。在此基础上，有利于丰富机电工程建设中的技术内涵，拓宽其施工及管理方面的工作思路。
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