湖南利安达工程造价咨询有限公司 湖南湘潭 411100
摘要：随着我国经济的不断发展，促使城市规模持续扩大，进而加快了建筑施工行业发展。人群对施工建筑物品质标准不间断地上升，以及建筑施工行业进步中存在的问题，让此行业不少企业背负着沉重负担。本文将对建筑行业在工程造价过程中普遍存在的弊端与不足进行分析，并给出相应的解决方式。希望我国建筑施工行业能够正视这些细节上的不足，实现快速稳定地发展。
关键词：工程造价；弊端与不足；解决办法
1.建筑工程造价中存在的问题分析
1.1建筑工程设计上存在的问题
在建筑工程设计当中，一些设计人员往往很容易陷入设计误区当中，对建筑目标盲目的追求，对施工现场缺少整体性的勘察，对投资资金和技术水平之间的和谐性有着很大的影响，从而使得工程造价的科学性也受到很大的影响。并且若是对设计图纸缺少合理的审查，对工程造价也会造成很大的影响，特别是对于一些较小的工程来讲，设计图纸比较粗糙以及模糊，在施工当中往往会产生设计变更问题，从而将施工成本增加。除此之外，造价管理人员若是对工程量计算流量没有掌握，也会产生冒算以及将设计规模增大的计算问题出现。并且，随着建筑行业的不断进步和发展，工程设计也产生了很大的变化，若是还采用传统的设计方式，就会造成和实际施工之间产生很大的差距，造成额外施工支出出现。
1.2建筑工程施工中存在的问题
一些建筑企业为了能够将自身的经济效益最大化，在对工程量的计算当中掺假，对某个工程量进行重复的计算，并且对和工程不相符合的其他项目进行续保等，造成在实际的施工当中因为工程量和实际状况不相符合，造成预算很难和实际的生产需求相符合，工程造价所起到的作用也是非常的低。除此之外，一些建筑管理人员自身的工程造价管理意识不强，对工程造价的作用没有认识到，一些企业还没有进行工程造价管理责任制度的建立，造成工程造价在产生问题之后没有人员负责，使得成本控制没有任何的意义。并且，在实际的建筑工程施工当中，对于资金以及材料和劳动力的实际需求都是出于变动的状态，因此也会在一定意义上使得资源出现消耗，将施工成本相应的增大。
1.3建筑工程结算中存在的问题
在建筑工程施工当中，工程结算也是其非常重要的一个环节，在该环节当中，工程造价有着很重要的意义，若是造价管理控制人员对合同的相关要求和实际的施工阶段没有进行实质性的验收，这样也会产生和工程量不符合的状况；同时施工企业在对计价定额当中也会产生不合理的状况，若是检查不合理就实施验收，就会造成工程造价成本提升。
2.建筑施工造价中存在问题的合理解决方法
2.1合理正确地控制预算花费
科学合理的花费预算方案对施工意义重大，需要负责人员综合企业经济利益和社会效益，制定出良好预算方案，建筑施工企业不仅要保证客户利益不受损，还需要顾及施工危险性高低，生态环境破坏程度等多方面因素，进而做出最佳预算方案。这就要求预算规划人员准确了解实际施工状况，依据我国这方面相关制度，科学地计算工程量，仔细查看各种必须花费及价格，尽可能做到不二次更改设计。这就需要在前期深入调查，对获取的市场相关数据仔细研究，再合理运用施工方面的技能和知识，科学准确地保证预算资金数额在掌控之内，增加资金预算的精确度。因此，企业应当尽量任用经验丰富，知识储备丰富的专业人员对施工项目进行预算，造价部门则要从不同方面去评价设计方案可行度，保证建筑企业经济价值最大化。
2.2使用设计招标，精简设计
在工程造价设计阶段，可以应用设计招标的方法，采用竞争的模式将设计单位的设计水平不断提升。因此有关工作人员就需要对工程造价当中的实际问题加强思考，对设计单位科学合理的应用。需要能够使得其能够和工程实际经济效益结合起来，对项目自身的操作性以及经济效益最大化方面加强思考。对于建设单位对工程造价进行控制的主要方式就是招投标制度。另外一方面，还需要加强监理人员对设计工作做好监督，确保设计质量，使得工程造价能够在相应的范围内进行控制，防止产生相应的损失。
2.3充分做好施工阶段的规划
建筑企业应当对施工现场签证变更进行认真细致地进行查看分析，以保证签证制度真正实施。合理确定建筑施工完成所需要全部费用，是一项对实践能力要求极高的工作，在施工之前应当对施工所花费用预算制度，以及根据合同约定，对工程造价按相关规则和合同约定做出公正判断的制度等方面进行合理限制。施工合同中，就合同款项以外的补偿费用，施工期限顺延等因素确认的补充协议都需要严格审核。建筑施工参与人员应当尽可能去现场考察，研究实际情况，才能够科学合理地确定实际花费金额和计划花费金额间的差距。把控花费的负责人可以进行编制号码的管控方式，把花费细节和施工责任分配到单个人身上，做到对施工花费的进行把控，认真查看和检验是否存在夸大虚拟工程量的情况。施工过程中的初始记载一定留存，保证记录好相关费用去向等，使得部门之间能够相互配合，提高施工过程资金使用价值。
2.5增强施工材料的管理和控制
当前，在建筑工程项目管理中，其所需要应用的施工材料较多，在这当中其和成本以及质量就有很大的联系，这样就需要加强对其科学合理的管理，对每一个施工环节加强有效重视，保证施工管理效果良好。在对施工材料的管理中，主要就是保证施工材料的应用可以获得良好的效果，在对施工材料采购和使用当中，需要对每一个细节加强合理的控制，并且在实际的采购当中，将材料质量加强合理的检查，保证建筑施工整体质量可以获得良好的提升。然后就是需要对材料单价做好合理的控制，使得成本管理可以获得很好的保证，使得资金消耗问题能够获得有效控制。在对施工材料的应用当中，不但需要使得施工材料的匹配性符合要求，确保施工整体质量良好，还需要加强节约控制，对施工技术措施有效完善，将人员的节约意识不断加强，使得材料在使用当中的性能能够最大化地发挥出来。
2.6增强对于施工人员的管理和控制
施工人员作为管理工作的主要目标，在实际的建筑工程施工当中，人员是很重要的。为了能够使得施工人员有效管理，就需要对人员资质的资质加强审查，保证施工人员自身的执行能力提升，保证施工人员和自身的工种以及岗位之间能够相互匹配，在对特种作业当中，需要对工种加强合理的审查，避免出现相应的安全隐患问题。然后就是对后续人员操作过程实现动态化控制，确保管理工作合理落实，使得施工人员在操作中对所存在的问题及时的应用科学合理的对策进行处理，这样就能够避免出现更为严重的问题。
2.7增强对于资料文件的管理和控制
在建筑工程项目施工当中，加强对资料文件的合理管控也是非常重要的，这样就能够对工程的顺利落实效果体现出来，就可以按照相应的基础资料对有关工作数据实现整理和收集，保证资料出现的问题能够和工程项目及时获得联系，确保项目能够实现对数据资料的参考，在对工程进行竣工验收当中，需要使得资料文件能够全面以及详细。
2.8增强建筑工程造价结算的管理
在建筑工程造价管理中，工程资金的结算工作也是很重要的一项工作，对造价管理人员来讲，需要对工程造价的相关法规进行了解，对合同当中所存在的相关要求加强有效掌握，以此来对造价结算方式是否符合合同要求，若是不符合就需要对合同的补充协议做好检查，要是不具备相应的要求，就需要能够和国家的相关造价要求相结合选取科学合理的结算模式，同时加强对建筑材料价格的调查，以此来确保结算价格的合理性。
结束语
建筑施工行业水平不断提升，对工程造价的标准也持续攀升，建筑行业想要在未来的发展中，保持竞争力，不断壮大自身，就需要从建筑设计初始时期开始，直到整个工程完工，对造价中存在的多种弊端高度重视，严格把控施工流程各个环节，减少各项不必要花费，提升造价专业人员综合素质，运用多种有效办法，压缩施工资金花费，力求整个施工过程工程品质保持不变，同时可以得到更多经济利润。
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