贵州省金沙县水务局 551800
摘要：水利工程是我国最重要的民生基础设施，与广大人民群众的生活有很大的影响，同时也对国家的进步和发展有着重要的促进作用。新时期下，对水利工程的建设和管理工作也有了新的要求，只有结合水利工程的特点，创新水利工程建设管理的思路，才能有效的提升水利工程的建设和管理水平，才能有效的突出水利工程的功能和综合效益。当前，水利工程建设管理工作中也存在一定的不足，针对这一情况，只有加强对水利工程建设管理思路的创新，才能提升解决这些问题，进而更好的推动水利工程的稳定发展，本篇文章主要分析新时期水利工程建设管理的创新思路[1]。
关键词：新时期；水利工程；建设管理；创新思路；探索
引言
所谓水是生命之源，更是社会进步以及国家发展的重要载体，但是实际上，可利用的淡水资源十分有限，再加上存在水资源不合理开发和利用的问题，更是加剧了水资源的紧缺。而水利工程的建设，则能够有效的缓解水资源紧缺的现状，能够实现水资源的合理开发和利用，不仅如此，还能发挥出保护生态环境等多种价值。而要想充分的发挥出水利工程的价值，就必须要做好水利工程的建设和管理工作，但当期显然其建设和管理工作依然无法满足新时期下水利工程的发展需求，只有加强建设和管理思路的创新，才能有效的提升水利工程的施工质量[2]。
1、新时期水利工程建设管理思路创新的必要性
水利工程是我国最重要的基础设施之一，在社会的发展中发挥出至关重要的作用，同时也是合理分配和利用水资源的重要举措，水利工程的发展，对我国生态文明的建设以及现代化的发展均有重要影响。而若想充分的发挥出水利工程的价值和优势，就必须要做好水利工程的建设和管理工作，只有不断的提升水利工程的建设和管理水平，才能保证整个水利工程的施工质量，才能更好的为我国的生产以及人们的工作和生活提供重要的用水保障。
而新时期下，水利工程的建设和管理问题也频繁出现，只有加强建设和管理思路的创新，才能明确水利工程的建设和管理目标，才能真正的提升水利工程的施工质量，才能更有效的发挥出水利工程的社会和经济效益，进而保证水利工程建设能够得到更健康稳定的发展。
2、新时期水利工程建设管理问题
从当前的水利工程建设管理的现状能够看到，其中还存在着诸多的不足之处，有待完善，主要体现在以下几个层面，需要及时解决：其一，工程施工的安全得不到保障。水利工程的建设管理中，安全管理是比较重要的内容，所以要从多方面考虑，提高安全管理的整体质量。但是从实际的建设管理的现状发现，在施工安全管理方面没有加强重视。安全问题是工程施工中比较常见的，这对施工人员的生命安全，以及对水利工程的施工进度等都会产生不利影响，所以这一方面需要加强管理。其二，工程建设管理标准低。水利工程的建设管理有着严格的要求，在具体的建设管理中，要按照相应的管理制度标准执行，保证水利工程的建设质量。而从实际的工程建设管理的现状能看到，施工作业标准低的问题比较突出，对施工人员的职业素质以及技术培养等方面没有加强，施工现场的脏乱差的现象比较突出，这些都会影响水利工程的施工进度以及质量。其三，工程施工的质量得不到保证。
水利工程最为重要的就是保证工程质量，在施工中却没有加强施工质量的控制，一味地进行赶工期，造成施工中出现诸多的质量问题，如渗漏以及地基下沉等，不仅影响了整体的工程质量，也对工程的进度有着直接影响。
3、新时期水利工程建设管理创新思路
3.1强化观念的创新
正确的管理理念能够给施工提供一个正确的目标方针，所以当前应该能够不断地做好观念创新的工作，结合水利工程实际的建设情况来看，因为在施工过程中存在的不确定性因素很多，并且在不同地区存在着较大的差异，对于管理人员的工作要求比较高，所以管理层面必须要加强对于员工管理意识的培养力度，避免突发事故的发生以至于无法及时处理，同时还应该注重对于质量管理的培养，不能够只注重眼前的经济效益，而更加应该将目光放得更加长远，在实现经济利益的同时必须要保证建设的质量，最后还应该结合时代的发展步伐不断创新管理的模式和理念，逐渐树立精细化管理的模式，培养创新型，复合型的管理人才，才能够为创新发展带来不断的动力。
3.2追求管理体制革新发展
体制的创新要点在于通过对架构，制度和方式三方面的改革实现水利工程建设的有序发展，首先对于建设项目而言，必须要设立管理部门，同时还应该设立与之对应的监督部门，这两个部门在日常的工作过程中能够相互制约，实现共同发展，在管理的制度革新方面，应该建立健全各项管理制度的更新，例如安全管理制度，质量管理制度，和工程的进度管理制度，要求工作人员能够严格地按照制度去进行工作，最后在管理的方式上应该建立小组内自行管理和他人监督管理的模式，小组之间可以进行相互的监督和自行管理。
3.3力求在管理技术和人才上实现新的突破发展
管理技术和人才是提高工程建设质量的主要动力，所以必须要加强这两个方面的管理创新工作，所有工作的创新都是建立在原有的技术理论之上的，在不断进行自我完善的基础上还应该进行适当人才引进，及时发现项目内部存在缺点的施工方式并且将其摒弃，积极引进先进的技术设备和管理模式，加强对于企业内部人员的培训工作，要求管理人员能够掌握工程内部必要的基础技能，能够自行对设备进行维护处理，对于先进的技术原理，应该能够熟练掌握并且最终熟练地应用到设备的运行和管理方面，从而促进水利建设行业的健康稳定发展。
4、结语
综上所述,水利工程建设管理工作是一项直接关系到工程施工质量与施工效益的工作,所以在水利工程施工水平不断提升的情况下,建设管理工作也要不断结合新的形式与新的变化进行建设管理思路、手段创新,提升管理手段与管理的及时性,为工程的质量、安全提供坚实的保障[3]。
参考文献
[1]郭丽琼.对新时期水利工程建设管理创新思路的探索[J].工程建设与设计，2017，12(15):114-116.
[2]贾国刚.试论新时期水利工程建设管理创新思路[J].中国高新区，2017,21(19):102-104.
[3]董俊英.基于新时期水利工程建设管理创新思路探究[J].智富时代，2018,15(09):123-125.