建筑工程施工质量管理方法及控制策略研究郭振业--中国期刊网

字体：大中小

首页> 原创作品> 正文

建筑工程施工质量管理方法及控制策略研究郭振业

发表时间：2020/6/12 来源：《基层建设》2020年第6期作者：郭振业1 刘建军2

[导读] 摘要：作为建筑工程施工管理的重要内容，质量管理不但关系到整个建筑工程项目的发展，同时还会对施工企业的形象、声誉、市场竞争能力等产生重要影响。

        1.身份证号码：37250119830916xxxx 山东聊城 252000；
        2.身份证号码：37252619830717xxxx 山东聊城 252000
        摘要：作为建筑工程施工管理的重要内容，质量管理不但关系到整个建筑工程项目的发展，同时还会对施工企业的形象、声誉、市场竞争能力等产生重要影响。通过规范化、标准化的施工管理使得施工企业的生产要素得到优化配置，促进建筑施工企业的优化改革，提高其经济效益和市场竞争能力，有利于企业的持续发展。本文主要对建筑工程施工质量管理方法及控制策略进行分析研究。
        关键词：建筑工程；质量管理；控制策略
        引言
        施工技术质量是建筑工程中影响工程质量的重要因素。在建筑工程施工技术的质量控制中，影响施工技术质量的主要因素有施工人员的技术水平不一，施工材料的差异以及机械设备不同等。并且建筑施工具有较大的难度，要求施工人员能够熟练掌握各项施工技术的要点，并且积极探索有效的施工质量控制策略，保障建筑施工的质量与安全。我国建筑行业应加大对建筑工程施工质量的检测工作，对建筑工程施工质量进行严格关注，确保建筑工程项目质量达到使用标准，为我国人民生命财产安全保驾护航。
        1.建筑工程施工质量管理及控制基本概述
        一个项目工程要想做到建设工作的稳定推进，就需要对建筑工程施工质量管理方法与控制策略进行精确设计，这是对施工进行监督的重要保障，起到对工程质量检查的作用。其中工程管理在项目中起到的具体作用是联系好项目参建各方，对规划目标与设计进行科学的判断、合理的调整，避免施工现场事故的发生，提高企业对突发事件的预判能力，从而减少由于不利因素对建设工程造成恶劣破坏的可能性。质量控制发挥的主要作用是对工程质量进行严格的把控和优化，是建筑工程管理有序进行的关键所在，提升建筑工程施工的管理水平，确保建筑物的功能性得到全面的发辉，把高质量的建筑工程交于业主使用，得到广大有业主的一致满意，从而提高企业的口碑与形象。施工企业落实好工程管理与施工质量控制的工作，对建筑工程的顺利实施开展具有重要作用，是推动现代化建筑业和谐稳定发展的重要力量。
        2.建筑施工质量控制的原则
        2.1坚持“质量第一，用户至上”原则建筑产品是一种特殊商品，使用年限长，相对来说购买费用较大，直接关系到人民生命财产的安全。所以，工程项目施工阶段，必须始终把“质量第一，用户至上”作为质量控制首要原则。
        2.2坚持“以人为核心”原则人是质量的创造者，质量控制必须把人作为控制的核心，调动人的积极性、创造性，增强人的责任感，提高人的质量意识，减少甚至避免人的失误，以人的工作质量来保证工序质量、促进工程质量的提高。
        2.3坚持“以预防为主”原则以预防为主，就是要从对工程质量的事后检查转向事前控制、事中控制；从对产品质量的检查转向对工作过程质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品（工序或半成品、构配件）的检查。这是确保施工项目质量的有效措施。
        2.4坚持“用质量标准严格检查，一切用数据说话”原则质量标准是评价建筑产品质量的尺度，数据是质量控制的基础和依据。产品质量是否符合质量标准，必须通过严格检查，用实测数据说话。
        2.5坚持“遵守科学、公正、守法”的职业规范原则建筑施工企业的项目经理、技术负责人在处理质量方面的问题时，应尊重客观事实，尊重科学，正直、公正，不持偏见；遵纪守法、杜绝不正之风；既要坚持原则、严格要求、秉公办事，又要谦虚谨慎、实事求是、以理服人。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

        3.加强建筑工程施工质量管理的优化策略
        3.1完善工程管理相关法律法规
        在完善法律法规方面，国家有关部门应积极的给予响应和支持，根据我国工程质量管理问题现状进行商讨和出台新政策，并确保其有效的进行和落实。与此同时，各地方政府也应出台新相关政策，强化专业工程质量管理，严格管理使企业专业化与职责化，从而保证工程项目质量管理的科学化和规范化。
        3.2控制施工现场的外部环境
        在施工之前，一定要全方位、及时的对施工现场进行测量和检测，确保在建筑工程施工的过程当中施工设备能够经受住气候和环境的各种影响。通过控制施工现场的外部环境能够有效的防止施工过程当中的各种安全隐患，另外还需要对可能出现的安全隐患进行预防，确保外部环境不会造成对建筑工程施工质量的影响。
        3.3健全工程施工质量管理的制度
        在建筑的工程管理过程中，首先要有一个明确的制度，没有规矩不成方圆，只有相关制度完善才能使相关工作人员在施工质量控制的过程中有章可循，才能明确自己的责任与义务。只有这样才能保障施工的顺利进行，从人管人转变为制度管人；才能保障施工质量管理工作的正规化。但是这个管理制度并不是一成不变的，首先要根据建筑项目在施工过程中遇到的问题进行全面的分析、考量，逐渐改进项目质量管理的漏洞，根据施工的实际情况合理安排员工，有序进行工程的管理工作。其次也要重视国外的优秀经验，结合自身的实际情况，取其精华、去其糟粕，不断健全项目工程的管理工作。
        3.4加强施工现场建筑材料的管理
        在选购材料环节，必须要确保进场的材料具有符合国家规定和施工标准的合格证、检验报告等资料，比如，对于钢筋与混凝土而言，其质量必须要加以保障，一旦因为质量不好，建筑物的抗压性与结构稳定性就会大打折扣，建筑工程的施工就会受到极为严重的影响。所以施工现场的项目管理人员务必要适当对材料进行必要的抽检，必须保证进场的材料质量都是合乎标准的。
        3.5做好施工人员的培训工作，提高他们的施工水平
        应该对施工人员进行定期培训和学习，给他们树立质量第一的思想，让他们学习更专业的施工技术，并将其应用到具体的建筑施工中，提高施工质量，保证使用者的生命财产安全。同时，可以实行一些奖罚的措施，对于培训和学习过程中表现优秀的施工人员进行奖励，激励他们有更好的表现，对于工作责任心不强，施工技术不过关又不愿意主动学习的施工人员应该采取相应的惩罚措施，这种惩罚对于他们是一种监督和督促。总之，就是要整体提高施工人员的施工技术，确保施工质量。
        3.6不断改进和引进新的施工工艺
        施工单位需要不断的改进和引进先进的施工工艺。这就需要施工单位要有一颗学习的心态，可以学习同行和国外的先进工艺，结合自身情况将其应用到自己的实际施工过程中，保证施工质量的提高，此外，施工单位还可以鼓励施工人员进行一些科学合理的技术创新，在确保创新的技术没有任何问题之后，将其应用到具体的建筑施工中。这样在一定程度上也推动了施工单位的发展，增强了自身的竞争力.
        结束语
        综上所述，加强施工质量管理对于任何一项工程来说，质量始终是产品的第一药物提高施工质量控制质量始终是产品的第一要务，加强施工质量管理，强化质量意识，才能够确保整个项目能够顺利交工。为了增强对施工质量的管控，必须要加强相关施工人员的专业技能培训，提高施工管理人员自身的质量意识同时保障施工质量，熟悉掌握施工管理相关工作，从而确保整个施工质量监督管理制度能够有效落实。在施工质量控制时，一定要加强对施工质量管理，使我国的建筑行业能够更好地发展。
        参考文献：
        [1]姜洪有.建筑电气工程施工中强电的施工与优化设计分析[J].工程技术研究，2017（6）：211-212.
        [2]信义.建筑工程施工的质量管理方法及控制策略研究[J].住宅与房地产，2018（11）：151-152.