建筑土建施工中常见的技术管理问题与对策研究 徐家进

发表时间:2020/6/11   来源:《基层建设》2020年第5期   作者:徐家进
[导读] 摘要:近几年来我国建筑业规模和发展速度进一步增大,各地的建筑市场竞争也越来越激烈。
        佛山市三水区南边建筑工程有限公司
        摘要:近几年来我国建筑业规模和发展速度进一步增大,各地的建筑市场竞争也越来越激烈。建筑土建工程涉及到很多环节,流程复杂,具有一定的专业性和技术性。但是由于过去一些建筑企业对技术和管理重视不足,不能及时淘汰落后的施工技术,摒弃过时的管理制度,对建筑行业的发展带来了很大的阻碍。因此只有加强施工技术和现场管理,才能不断提高我国建筑工程的水平和国际市场竞争力。本文简要地介绍建筑工程土建施工,并对工程建设中施工技术和现场管理存在的问题进行了分析,提出了相应的有效解决措施,以此来促进我国建筑土建施工的进一步发展。
        关键词:建筑土建施工;施工技术;施工管理
        社会经济的不断发展对建筑行业提出了更高的要求。一直以来我国建筑行业处于一个相对稳定的发展阶段,缺乏创新的施工技术和科学的管理方法,导致建筑行业面临极大的市场挑战。建筑土建工程施工技术管理能够有效保证建筑工程质量。因此建筑企业在施工技术上要大胆创新,制定科学合理的施工方案,对现场施工加强管理,以此来促进施工技术的有效应用,从根本上促进工程质量和企业经济效益的提高。
        1建筑工程土建施工概述
        建筑工程中,土石是最常使用的材料。土石施工技术最重要的应用环节是基坑作业,其中影响因素主要有开挖量、开挖时间和基坑处理措施。在基坑开挖前,需要对地质进行检测,判断基坑所处地方的地质情况。基坑作业时需要采取严格按照规范操作,做好支护和排水工作。基坑挖好以后合理掌控对其暴晒的时间。按照施工图纸的要求正确处理地基,如果现有土质不满足要求,务必对土质进行改良然后回填。按照具体要求铺设地基垫层,仔细进行测量,对桩基数据进行观测计算,确保基坑质量。我国地域广大,各地区的地质情况存在巨大的差别,在施工过程中施工单位要按照现场情况,选用恰当的施工技术对地基进行处理,保证地基的承重能力和稳定性。
        2建筑土建工程技术管理中存在的问题
        我国建筑施工目前还存在许多问题,重点在于有些中小建筑企业建筑施工技术的落后,管理模式不科学,造成施工时间长且工作效率低,人工和设备浪费严重,施工现场流程混乱,工人安全防护措施不足,而且建筑工程施工很容易受到周围环境的影响,一旦环境形势恶劣将导致工程施工不能正常进行下去。在整个施工过程中,施工技术是最重要的基础。施工技术从根本上决定了工程实施是否顺利和施工企业能否获得足够的利润。
        2.1工程图纸问题
        工程图纸是建设施工的预想草图,是整个工程建设中最基础的部分,工程建设的任务就是把图纸变成现实。但是很多设计人员在设计图纸时并没有充分地考虑实际情况,只凭借自己的专业知识和规范进行设计。这会造成实际情况不满足施工条件等一系列问题,影响工程的顺利开展。
        2.2原材料和设备的选购技术问题
        建筑原材料是建筑主体的根基,其质量从根本上决定了工程整体的质量。施工材料如果没有进行试验检测工作就投入使用,其性能指标有可能不符合工程的使用要求,从而严重影响土建工程的整体质量。在每一批次的原材料到现场时,有的试验检测人员并没有严格进行抽检,可能会使质量不合格的原材料进入到现场。设备方面也存在许多技术问题:设备长期使用不能按时进行保养,使用人员不按规范操作,设备超负载工作等等。这些方面都会带来安全隐患,不利于工程的顺利进行。
        2.3施工技术做不到有效管理
        土建工程施工环节多,管理人员对各类工程的施工不能得到很好的掌握和理解,使施工技术往往处于起步阶段,有的施工技术不够先进,有的施工单位过于追求经济效益,对施工材料和工艺控制不够,导致土建工程项目施工不能满足相应的要求,从而限制了行业的发展。建设施工覆盖的范围广,需要的工种多,施工人员的专业技术水平相差很大,并且有的施工人员没有积极学习先进的施工技术,造成整体施工技术落后,影响工程进度和质量。


        3加强建筑土建工程施工管理的有效措施
        3.1加强对工程图纸的审查复核并做好技术交底
        施工单位在拿到工程图纸之后,要进行认真的审查复核。技术人员要尽可能地了解现场实际情况,并与工程图纸做比较。如果图纸与现场不符导致出现施工难度过大或无法施工的现象,要及时上报设计院进行变更处理。设计图纸要根据现场实地的勘测制定出来,任何不满足实际情况的图纸在施工时都会遇到困难,影响整体工程的质量。因此,施工单位必须重视对图纸的审核复查工作。施工人员也要做好施工队的技术交底工作。技术交底在技术管理中起着非常重要的作用。书面披露只是其中的一部分,而检查监督能更好地保障技术交底的落实情况,施工管理人员应加强监督,严格控制中间验收环节,最终确保施工质量。
        3.2制定合理的施工组织计划
        施工现场具有复杂性和危险性,因此制定合理的施工组织计划是十分有必要的。施工前应根据工程任务制定合理的流程及计划,首先对施工地点的情况进行全方位的考察,包括地质勘探,周围建筑,地下管道布置,临近交通等情况,再根据建筑工程目标完成合适的工作安排、建筑施工时间以及重难点施工部位的设计等任务。安排的工作流程要保证工序要有良好的衔接施工材料运输不妨碍正常交通秩序。只有这样才能使建筑单位对现场情况掌控好,保证建筑施工顺利进行。
        3.3加强施工材料和设备管理
        土建施工过程中施工人员需要采取科学合理的方式进行施工材料和设备的管理工作,保证施工材料和设备的有效运用。首先需要科学管理施工材料,并对施工设备的使用状况进行有效评估,确保施工材料和设备能够符合实际建设要求;其次应该加强施工人员的管理意识。物资部门需要对进场的材料按照等级与规格分类存放,并做好防潮工作。施工部门应按照工程进度做好详细的消耗台账,做好施工现场的材料调配工作。设备管理人员需要对施工设备做好维修保养工作,保证施工设备能够正常运转。
        3.4加强施工现场管理
        建筑土建工程的建设是一个长周期、综合性的任务,需要对施工中的每一个环节做好管理和监管工作。从施工材料的选购、运输,到现场具体施工等方面都需要现场管理人员尽心尽力地组织安排。现场人员设备众多,危险因素也随之增加,只有加强施工现场管理才能有效减少安全事故的发生。管理人员应制定好规章制度,对现场人员落实责任制,做好奖惩制度,充分发挥现场工作人员劳动的积极性,保障施工顺利进行。
        3.5加强工作人员的培训工作
        施工单位还要对施工管理人员加强培训工作,切实提高工作人员的综合素质,使其进行合理有效的技术管理,从而保证工程的顺利进行。举办各种各样的技能比赛活动,积极吸引施工人员的参与,不仅有利于工人技术水平的提高,还带来了一定的精神追求。工作人员应对各自的工作内容有很好的了解,对于领导的工作安排要不折不扣地完成。施工单位还应定期对施工人员的安全防护进行培训,并进行安全演练,使工作人员较好地认识到施工中的安全隐患,从而在施工过程中可以规范安全作业,保证自身生命财产安全。
        4结论
        施工企业在建筑土建工程施工时应该采取有效措施加强技术管理工作。首先施工单位应当加强施工图纸的审核和技术交底工作,然后加强施工材料和设备的管理工作,对施工流程进行优化,加强现场施工管理,提高施工技术管理人员的综合素质。通过上述种种措施,在保证工程质量的前提下,降低建设成本,使我国的建筑行业不断迈向前进。
        参考文献:
        [1]雷晨阳.建筑施工中土建施工技术管理[J].农村经济与科技,2017,28(04):71+74.
        [2]徐宇.建筑土建施工中常见的技术管理问题与对策研究[J].黑龙江科技信息,2015(28):248.
        [3]尚明.土建施工管理中存在的问题与对策[J].山西建筑,2017,43(17):257-258.
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