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摘要：市政给排水工程的质量管理与控制有着自身的特点与关键点。对工程施工技术管理进行综合分析，找出工建设工程施工质量控制中常见问题，并加强质量管理，最大程度消除影响其工程质量的不安全性因素，保证建筑项目能够保质、保量、按时完成。基于此，本文对市政给排水管道施工技术与质量控制问题进行了分析。
关键词：市政给排水；管道；施工质量
引言：
随着市场经济的发展，人们对市政给排水管道的施工技术愈加重视，主要原因为，给排水管道的好坏影响人们的日常生活，是城市中防治污水、防洪排涝等方面的主要手段，具有推进城市的可持续发展的优势。所以，在给排水工程质量管理中，优化配置工程各项资源，保证项目施工进度和质量，提高管理水平。
一、市政给排水管道施工技术分析
市政给排水工程在城市给排水、消防等方面发挥着重要的作用。为保证施工技术的顺利展开，应加强对施工前准备工作的重视，在设计管道工程的图纸时，需要做好现场勘查工作，了解周围环境现状，掌握施工所在地地质资料，若存在地质本身存在病害问题，例如软土地基等，则需要采取地质优化措施，有效防止因地基不均匀沉降问题，导致管道出现漏水渗水。在进行管道铺设前，需要做好测量工作，在实际测量时，应严格以图纸设计要求为依据，并做好相关测量记录，从而能够掌握第一手施工现场资料，在此基础之上，还可以先进行管道铺设模拟，及时分析问题所在，以免在实际施工落实时，再发现重大偏差，有效节约施工成本。施工人员应加强与设计人员的沟通，对图纸内容进行充分的了解，从而确定管道的中心线、井的平面位置等内容，为后续工作提供基础保障。施工人员需要注意需要保持基础地面干燥，如果在开挖过程中遇到地下水，施工人员应该与设计师进行积极的沟通，在坑底的两侧研究出集水沟的位置，将渗水流入集水沟中，用水泵将其排出坑外。
在进行市政给水管道施工时，均是严格按照施工图纸要求进行，并且走向与图纸设计走向相符。在进行管道安装时，需要注意以下几个方面。首先，应做好管材的选购，应确保选择的生产厂家具有正规资质，管材在正式进场前，需要提供出厂合格证明，并对管材规格、尺寸、外观进行细致检查，确保管材规格尺寸符合实际施工要求，并且管材外观应保持完整，严禁出现蜂窝、露筋等问题，此外，针对每批管材，还需要做好破坏试验，并将实验结果送于第三方机构进行检测，确保管材强度、力学等满足规范要求。在进行管道铺设前，需要做好测量工作，在实际测量时，应严格以图纸设计要求为依据，并做好相关测量记录，从而能够掌握第一手施工现场资料，在此基础之上，还可以先进行管道铺设模拟，及时分析问题所在，以免在实际施工落实时，再发现重大偏差，有效节约施工成本。其次，运用机械进行吊装下管，需要找准管体中心，保证安管工程的顺利实施。在下管完成后，在其两侧增加砂带进行固定，防止滚管的现象发生。实际铺设时，还需要保证下管、稳管操作规范化，下管时避免损伤和磕碰，并且下管前要进行管基强度和沟槽质量检验，在检验达标后可铺设管道。在稳管操作方面，要结合不同施工情况选择适当的稳管方式。最后，进行管道接口，在进行对口时，需要清除承插口内的所有物质，然后均匀的涂上专用润滑剂，运用水泥砂浆进行预应力砼管抹带，使管壁粘接牢固。在管道接口完成后进行焊接，并运用热沥青防腐。在完成管道施工后，还要做好施工质量检查工作，及时发现隐藏的质量问题隐患，从而促使管道工程质量得以实现全面的提升。
二、提高市政给排水管道施工质量措施
1完善质量监督制度
市政给排水工程涉及环节众多，在施工的过程中应该严格的控制施工技术要点，创建完善的质量控制目标责任制度，以此防止在施工的过程中存在质量问题，影响工程的整体质量和以后的运行质量。质量监督管理是整个项目建设的首要参考指标，可以为施工人员和管理人员提供科学的管理办法，保障工程建设的总质量，使其满足各项技术要求。监督部门的设立，能够在很大程度上给建筑施工人员施加一定的压力，从而促使施工人员不断提升自身负责任的意识，提升施工质量。应该坚持全面性、全过程的质量检验，制定切实可行的检验标准。在质量检验中，应该保持一个严谨的态度，避免侥幸心理，对于发现的问题，应该要求施工单位限期整改，不能因为问题小而无视。应该对管理与责任制度进行完善，利用制度来实现对人的约束，对于重复且工程量大的项目，应该确保抽样检测的随机性和多样性，保证检测结果的准确性。针对建筑工程现场施工过程中存在的一些违规现象进行的，在遇到违规现象时，采取较为严厉的执法措施，能够在很大程度上实现监督警示的目的。同时，建立科学化管理模式，运用信息管理技术对相关建筑工程项目进行分析，并借鉴成功的管理理念，提高工程的管理效益。
2优化工程施工现场管理
施工现场，是班组的主要活动范围和工作对象。在对建筑工程进行现场施工管理的过程中，各项管理工作都是通过班组来具体进行实施的。在施工前，需严格按照标准设计施工图纸，制定合理的施工方案，科学的向施工人员分配工作，使各个环节紧密结合，保证工作的精准度。通过施工现场设立班组，能够在很大程度上提高工作效率，增强各项施工环节的施工质量。加强对设备和材料的核对检查，对于材料管理首先要实行的是进场质量检验，对采购材料的质量、数量、规格以及型号等反复核对确认，办理验收交接记录和手续。对于施工现场的设备和材料要做好严格的审查，要对产品的一些证明和报告做出确认，而对于现场所生产的材料要进行抽样调查，保证产品合格之后才可以使用在项目当中。在进行施工现场的组织管理时，必须要结合该工艺的相关技术指标进行监督与管理，并借助完善的现场管理体系实现现场动态化管理。这就要求管理人员要对现场所涉及到的每项工艺流程有所了解，将现场管理与责任体系结合，从而实现对现场所出现的情况进行及时有效的管理，对于一些不必要的工程情况进行整理，以此提高工程现场管理的质量，借助动态化管理可以有效提高现场管理效率，将施工中能够避免的问题在现场进行解决，使发生安全事故的几率大幅降低，并且针对各项专业性较强的工艺流程可以减少其工作失误的出现，强化管理人员的责任感以及岗位意识，从而保证现场管理的规范有序。在施工过程中会受到自然因素的影响，如地理条件、施工现场条件等等。这时需要做好周密的措施，制定完善的监督管理制度，同时使用计算机等先进设备进行辅助调整，以最大限度确保工程整体质量。
3提高施工管理人员水平
施工管理人员具有高超的技术水平，是保证市政给排水管道施工质量的前提。市政工程项目质量控制涉及范围较广，要想从根源上加强施工单位质量控制能力，则需要从员工方面着手，打造一批高素质员工队伍，以便为工程项目高质量开展提供人力资源基础。想要实现工程质量管理的优化工作，就要逐步增强施工现场全体工作人员的综合素质，坚持以人为中心的科学管理工作，不断调动工作人员的责任感、积极性以及主动性。在现代化的施工中，先进的技术和设备越来越多，为了使施工人员能够满足现代化社会的需求，需要对施工人员进行新技术的培训，帮助其更新知识，从而保证施工的质量，通过各种手段，创新工作方法，运用新工艺与设备，及时掌握国外的给排水施工技术的发展动态。
三、结语
总之，为了达到预期的市政工程项目质量控制效果，在进行工程项目质量管控时，要从多个角度出发，具体分析工程质量影响因素，进而对施工操作和施工技术选用进行管理，使其满足既定标准，从而有效推动市政给排水工程建设实现平稳顺利的发展。
参考文献：
[1]罗涛.市政给水管道工程施工质量通病分析及防治措施[J].科技风，2018（1）
[2]李英春.市政给排水施工遇到的问题及相应对策[J].山西建筑，2019（07）