江苏省国立建设发展有限公司 210036
摘要：房屋建筑施工技术是保证工程质量的关键，随着建筑行业不断发展，房建工程建设的规模也在不断提升。本文针对房屋工程建筑施工中，房屋施工技术以及房建工程管理进行研究分析，对于优化工程建设，提升工业化生产技术提出了对应的措施建议，希望能够为对应的房屋工程建设生产单位提供参考借鉴。
关键词：房建工程管理；施工技术；研究
房建工程项目指的是各类房屋建筑以及附属设备如配套线路、管道、智能电气化以及室内外装修、绿化等工程的总称。受到了施工环境的影响，房屋建筑工程的施工周期长，存在季节跨度（冬雨季施工难度大）等问题，不同的房屋建筑工程功能性不同，建设的技术也有差异，如高层建筑结构和常规房屋建筑工程的施工技术和成本不同等。为了提升工程建设质量，促进施工管理，对应的工程施工单位应当不断提升施工技术，加强施工管理，以便于提升房屋建筑工程质量。本文针对房屋建筑工程管理和施工技术进行研究分析，分析了现代房屋工程项目存在的质量、施工技术问题，并提出了对应的优化生产措施建议，希望能够对应施工单位参考借鉴。
1.房建工程的主要管理内容和技术要点
1.1施工质量管理
房屋建筑是供人类工作和起居生活的环境，施工单位要结合实际的施工需求做好施工质量管理工作。针对房建工程施工管理的重点，具体的施工管理人员要结合房屋的功能性、人居密度以及使用年限、抗震性能制定施工方案。具体的操作为：①选用合理、符合国家和地方标准规范的施工材料，预防以次充好，偷工减料问题出现；②加强施工技术监督，严格预防不安全施工行为发生。③做好施工检查，施工单位应当做好自检，在监理、建设单位、地方行政、管理部门的监督下做好对应的验收工作，未经合格，不得擅自进入下一道工序或投产使用，预防房屋工程施工隐患发生。
1.2施工进度控制管理
建筑工程进度管理的要点在于结合房屋工程的实际施工需求，合理科学地安排施工进度计划，以保证房屋建筑工程可安全，规范完工。在保证房屋施工质量和安全管理的同时，对应的工程施工人员要结合施工进度的内在和外在因素，制定可行的施工进度计划和安全措施、质量管控方案，保证建筑工程顺利竣工投产。
1.3成本控制
房屋建筑工程的成本控制质量直接影响了其经济性，施工单位要保证在财力、物力均衡的情况下，保证收益的最大化。为了保证工程建设企业的成本管理达到最佳，管理人员应当具备一定的成本管理专业知识，并了解房屋建筑材料的价格波动规律，做好工程多方面的监督管理工作。
1.4施工安全性管理
近年来，房屋建筑安全施工问题得到了社会的广大关注。施工安全管理不当，会直接影响施工的质量、成本以及工程进度如运用劣质材料代替施工原材料，导致验收不合格，进而返工重建，浪费了大量的房屋建设成本，也影响了安全管理的建设质量。对此，房屋建筑施工单位要紧抓施工安全管理，不断提升施工机械和设备管理工作，以此来最大程度减少和避免安全事故的发生。
2.当前房屋建筑企业施工管理和施工技术存在的问题
2.1缺乏完善的的的房屋建筑工程质量控制体系
房屋建筑工程的质量体系是检验其质量管理的重要依据。近年来，随着我国对房屋建筑工程研究了解不深入，导致了目前制定的管理、施工质量体系存在问题。例如在房屋建筑工程交接过程中，缺乏完善的责权制度和交接制度，若上个施工环节存在安全隐患且没有被查处，后续施工中潜在风险危机也会随之增加。目前，大多施工队伍都是由农民工组成，其专业技能差，职业素质不高，也不愿意承担施工风险，逐渐加重了工程建设的质量问题。
2.2施工生产人员的整体素质不高
房屋建筑工程人员的职业素质和技能水平均决定着房屋建筑工程质量的好坏。目前，我国房屋建筑工程管理的起步较晚，随着发展速度不断提升，施工队伍的专业施工能力和施工技术得到了社会的广泛关注。目前，我国就房屋建筑工程的管理工作进行了改革。但是一线施工人员的专业技能和施工能力参差不齐，再加之缺乏良性的管理策略，生产人员的技术操作、安全操作令人堪忧。尽管有部分企业发现了人员管理的问题，采用了针对化的技术培训和技术交底，但是施工人员的依从性不高，且培训也会占用工程施工时间，最终导致施工技术人员的综合水平不高，依旧存在不会看图纸，乱施工，滥用材料的问题。这些也是导致房屋建筑工程施工管理难、技术提升难的根本问题。
2.3应变能力差
房屋建筑工程项目施工的时候，不免会受到自然环境和施工环境的影响。施工环境主要体现在管理、施工调度方面，是可控的。但是自然环境中的气候、地形地貌、天气等等因素会直接制约建筑工程的建设进度。例如在特殊的地形环境中，建筑工程施工单位对环境的要求较大，若没有做好应急防范措施，已建项目可能遭到毁灭性的伤害。此外，施工队伍的应急防范措施的可行性，应急处理的熟练性也会直接影响其施工结果。对此，对应的施工单位要加强施工环境的监督管理，预防其造成严重的施工环境问题。
3.对于提升施工技术，优化工程建设管理的措施建议
3.1建立完善的施工技术管理体系
通常而言，房屋建筑工程施工技术管理体系是由项目工程师、项目负责人联合制定的。体系制定完成后，直接交付给房建工程总监理、总工程师签订审核，有且仅有鉴定通过后再交付给房建工程技术人员进行批准后统一执行。以上流程可知，房屋建筑工程技术管理体系的建立涉及到了每一个项目质量、安全管理人。建立完善的施工技术管理体系和审批流程，对于保证工程建设的安全性和质量有重要价值意义。建议对应的施工单位因地制宜，加强和监理、建设单位交流沟通，全面了解工程建设的特征，以此来加强和提升房屋建筑工程施工的总质量。
3.2优化工程施工监督管理
房屋建筑施工过程中，做好各个工程阶段的监督管理工作，将所有的工作重点落到实处，是房屋建筑工程的必要工作。建议在实际的工程施工中，管理人员做好施工准备、施工过程、竣工验收以及备案等阶段的监督管理。可运用计算机网络技术，如BIM等，加强对施工图纸以及施工材料、人员的规划调度。此外，要做好每一道工程工序的交接管理工作，要不断提升房屋建设施工管理质量，加强特殊工序的监督检查，预防出现意外事故。
3.3做好质量监督检查
房屋建筑工程施工单位要积极和当地的质量监督部门合作，中华人民共和国建房建工程与施工技术的优化管理主要是通过先进的技术手筑法》、《建设工程质量管理条例》以及《房屋建筑和市政基段，确保房建工程安全、顺利的完成。在房建工程管理过程中，础设施工程质量监督管理规定》等相关的法律法规为主要依据，做好对应的质量监督管控工作。
4.结语
综上所述，房屋建筑工程施工技术和管理对其工程建设有经济、时间等方面影响，建议对应的施工单位优化技术，提高管理，为工程企业建设发展作出持续贡献。
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