摘要：面完善房建施工管理现场，提高房建工程施工水平，需要辅助改进施工管理制度，加强建设管理队伍，提高全体管理人员的技能水平。随着国内建筑市场竞争日益激烈，建筑企业应不断提升自身技术能力与建筑水平，把建筑质量作为竞争优势，确保其在建筑市场中稳定发展。研究房屋建筑工程施工技术与现场施工管理，可以准确地抓住房屋建筑工程施工中的核心重点，保障房屋建筑工程中各个环节按照原定施工计划的要求顺利进行，还可以通过房屋建筑施工过程中发现的问题，适时地改进施工技术，有效地提高现场施工管理工作的开展。
关键词：房屋建筑工程;施工技术;现场施工管理
房屋建筑工程施工企业要想在当前激烈的市场竞争中脱颖而出，必须做好现场施工管控，提升自身施工作业质量。从房屋建筑工程施工技术角度来看，如何利用施工技术提升房屋建筑工程整体质量是当前必须面对的重点，在提高施工技术水平的过程中，需要考虑我国房屋建筑工程行业特点，掌握房屋建筑工程现场施工管理的核心内容，才能更好地确保施工作业质量，进而推动房屋建筑工程施工企业能够更好更快发展。并且，对建筑工程施工技术与现场施工管理的研究更可以有效地约束工程施工中的成本控制与施工质量，减少由于施工质量问题造成的返工返修问题。
一、技术管理的必要性
可以采用合理的施工工艺和管理控制机制，它有助于创造科学规范的施工技术规范，并满足现场施工的技术规范和要求，降低工程建设的实践成本，同时还要提高施工质量。有许多类型的住房建设计划和建设周期相对较长，为了减少施工对住房建设的投资，就必须在施工现场实行现场施工管理的指导方针，并整体采用不同类型的技术工艺的，对于施工技术管理施工技术，要科学有序的开展。
二、房屋建筑工程现场施工技术要点
（一）基础土石方施工
房屋建筑工程基础土石方施工技术涉及的主要问题在于土石方的开挖、基坑支护及防排水、基础标高控制等几个方面的内容。在基础土石方施工过程中，可以在开挖前对现场进行深入勘察，了解基础施工区域的水文、地质状况，对土石方开挖、设计方案进行核查，确保两者保持一致。具体施工过程中，要注意检查基坑施工支护措施是否合理、全面，完成基坑开挖后，要严格管控基坑开挖面，避免长时间曝晒，结合现场设计标准铺设垫层，严格依照标准对桩基标高、轴线进行测量，确认无误后才能下桩。
（二）钢筋与混凝土施工技术
钢筋混凝土施工技术对保障工程质量，增强建筑稳定性起决定性作用，是建筑施工中的常用技术。为了更好地提高钢筋混凝土施工技术，应对以下材料加以关注：钢筋的柔韧度与硬度要符合建筑标准，选择优质钢筋材料并做好防锈，坚决杜绝使用劣质钢材;钢筋笼必须按照施工要求的数量进行焊接，为了加强工程质量，避免钢筋笼断裂，要严禁偷工减料现象的出现，在钢筋笼制作完毕后，需在钢筋笼外围加强模板支护，在完成模板固定后进行二次加固，直到永久牢固;为了保障水泥的质量，防止其受潮风化，必须将其妥善保管，为了更好地达到施工标准，水泥沙石要择优选择并合理配比。
（三）防水施工
房屋建筑工程的防水首要任务就是要选择合适的材料，避免存在问题的防水卷材，当材料进场后要及时安排检查或检测。在施工过程中，必须严格遵循相应的工艺标准，对各个转角部位进行处理，避免由于防水结构不严密造成的房屋建筑漏水问题。可以根据房屋建筑工程自身的设计要求进行分层铺贴搭设防水卷材，当防水卷材施工完成后，可以在上部加设防水层。
（四）梁板柱施工
房屋建筑工程施工中梁板柱的施工必须符合工程设计标准和要求。现场施工前要先对模板质量、模板完成情况进行核定，确保合格的模板才投入使用，且模板严格依照系统设计要求。
在模板装配完成后，要及时对模板进行安全性、密封性、稳定性检查，确认无误后及时进行模板清理，然后即可进行混凝土浇筑施工，在混凝土浇筑施工完成后，需要对梁板柱的位置、标高进行核查。待混凝土达到一定强度后才能进行模板拆除，拆除必须严格依据工程设计方案要求开展工作，拆模过程中要确保模后构件外观，特别是棱角位置的完整性。
三、房屋建筑工程现场施工管理
（一）强化施工管理机制
确保施工中各部门积极地沟通与合作是保障房屋建筑施工质量的前提，因此，施工单位必须明确施工中的相关标准和制度，构建完好的施工管理机制，通过高效的管理机制掌控建筑施工的每个关键点，有效控制施工的质量与成本，进一步强化施工后房屋建筑的使用效果。在施工人员的培养方面，不仅要强化其施工的操作技能，而且要提高其合作意识，相关部门应定期组织施工人员培训，鼓励施工人员创新思想，以饱满的热情投入施工工作，快速加快整体项目的施工进度和提升施工水准。
（二）加强施工材料管理
为了进一步改善建筑工程现场施工管理水平，应加强对施工材料的有效管控。首先，施工单位要严把材料采购关，尽可能选购性价比高的建筑材料，合理把握采购数量，降低材料采购成本。其次，施工单位应认真做好库存管理，对材料的数目及规格等認真统计，确保储存条件良好，减少其受到日晒或者雨淋。最后，施工单位要严格制定并落实材料领用制度，要求相关施工人员按照计划领取材料，减少材料的不必要浪费。
（三）施工进度和成本管理
为了保证施工能够如期竣工需要在施工过程中重视进度的检查工作，除了加强监督管理之外还需要在工程中根据实际工作情况调整施工进度计划，从而确保施工进度能够在掌控之中，这是确保施工的重要保障之一。在施工管理的完善工作是保障施工进度正常进行的重要举措，所以一定要在工程中不断优化方案。在项目中还需要建立一套属于施工团队的局域网络体系，从而才能保证施工正常进行，在工程中局域网络能够使施工信息上传于工作平台之上，这样工作人员就能及时获得施工数据进行施工从而通过流畅的工作衔接保证施工进度照常进行。除此之外需要成立相关的监察机制，保证管理人员按照工作内容监察工作人员的工作是否到位。这样就解决了施工中二次作业的出现，对于成本管理起到很大的作用。
四、结束语
在房屋建筑工程施工中，掌握施工技术重点与加强现场施工管理同等重要，是房屋施工质量的决定性因素。施工单位应切实掌控桩地施工技术、模板施工技术、防水施工技术等步骤的施工重点，强化施工管理机制，提高自身经济效益的同时提升国内房屋建筑施工水准。
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