建筑施工管理创新及绿色施工管理探索王浩瑾

发表时间:2020/6/2   来源:《城镇建设》2020年2月第6期   作者:王浩瑾
[导读] 结合施工管理和绿色施工现场的真实分析
        摘要:结合施工管理和绿色施工现场的真实分析,首先论证了当前建筑施工管理的创新与绿色建筑管理的重要性,其次分析绿地建设管理现状,希望对建筑施工管理与绿色施工管理项目提供帮助。
         关键词:建筑施工;绿色施工;管理探索
前言
         绿色建筑管理理念是现代人实施环境友好型、节能环保管理的核心措施,这就要求建筑公司采取科学有效的管理措施,确保建设项目的节能环保符合标准。创新是所有企业的基本发展战略,是企业发展的重要基本概念。社会进步和科学技术的发展使得在设计管理中注重绿色施工管理的实施,不断提高施工管理的质量和水平,以有效监控施工质量和施工成本,减少自然资源浪费,加强生态环境保护。
一、建筑施工管理创新与绿色施工管理的重要性
1.建筑施工管理创新的重要性
         在经济社会快速发展的基础上,建筑公司面临的竞争更加激烈,对建筑行业的压力也越来越大,因此,建筑公司要实现自身的有效发展,就必须从管理角度创新,开发先进的管理手段,更好地促进建筑行业的全面发展,同时也可以使建筑市场管理规范化,促进企业保持健康的竞争,促进企业的可持续发展。
2.绿色施工管理的重要性
         环境污染问题日益严重,能源资源大量减少,经济受到严重制约。在这种情况下,各国开始重视绿色事业的发展,建筑行业也开始了全面的绿色建设,资源合理化有助于建筑业的可持续发展。一是建筑公司实行绿色建筑管理,减少资源浪费,这是国家发展政策的重要举措,也是建筑公司可持续发展的重要举措。二是加强绿色建筑管理,有利于转变企业追溯发展观念。过去,建筑公司长期以来主要以牺牲环境为代价。绿色施工管理要求建筑公司积极转变传统发展观念,解决自然资源浪费和环境退化问题,以促进其可持续发展。
二、当前建筑行业绿色施工管理障碍分析
1.保护环境意识差
         当前,我国工业仍在发展,使得环境受到严重破坏,难以促进社会的稳定发展。从当前发展的实际情况看,建筑公司也认识到环境保护对人类社会的积极作用,但在目前的建筑环境下,施工人员的环境意识相对较弱。不过同时也有许多施工单位选择先进的建筑技术来加强环境保护,避免如噪声污染、光污染、空气污染等问题。
2.施工监管不足
         目前,我国许多建筑公司已开始全面重视绿色建筑的管理,但实施中仍存在重大问题,实施效果相对较弱。许多施工单位与日常管理互相不联系,导致建设项目管理中出现一些问题,无法发挥绿色施工的重要作用,对建设项目的影响也比较差,造成较大的环境污染问题。例如,对建设项目的评价无法构成健全的施工管理标准,也没有制定适当的绿色管理规则和条例。许多公司也没有进行必要的治理环境污染。
三、建筑施工管理与绿色施工管理战略
1.健全绿色施工相关法律
         目前,我国虽然高度重视绿色建设,出台了相关法律法规,但法律责任不明确,法律法规过于笼统,导致法律法规无法实施。此外,由于绿色建筑技术标准和节能设计不规范,难以保证绿色建筑管理的质量。

为此,要注意建立和完善绿色施工管理法律法规框架。
2.制定健全的绿色施工监管计划
         近年来,随着市场经济的快速发展,建筑业的竞争日益激烈。因此,为了在激烈的竞争中脱颖而出,建筑公司最紧迫的任务是制定完善的绿色施工时间表,并在此基础上制定科学的监管计划,进行符合节能标准的建筑材料选择,并实行建筑材料的质量和性能检验,确保建筑材料的使用符合建筑要求。同时,按照绿色建筑控制规划的要求,按照节约自然资源的基本原则,做好原材料的利用,在实施科学设计的建筑环节,实现建筑材料的科学利用。
3.管理理念和施工技术创新
         建筑施工企业管理首先要创新观念,只有转变观念,才能更好地改变管理方式,进而达到绿色施工的效果。在整个项目实施过程中,应执行施工质量和成本控制。为确保设计管理符合自动化标准,有必要采用先进的数据管理措施。土木工程的必要创新有助于提高设计质量,降低施工成本,保护周边自然。例如在墙体材料选择节能保温施工措施时,在建筑中应用节能墙体材料,可以保证建筑温度达到适当的标准,也能避免对环境的不利影响,环境污染问题得到了解决。
4.加强施工管理人员的培训
         公司的所有工作都是靠人完成的,所以人才对于公司的长期发展起着非常积极的作用,公司之间的竞争主要是人才的竞争。建筑公司要实施绿色管理理念的创新与应用,就必须重视高素质人才的培养和应用,在人力资源方面发挥重要作用。
5.更加注重资源和能源的使用效率
         为了促进建筑公司的绿色建设,必须促进自然资源和能源综合利用率的提高。从建筑行业建设现状出发,特别要注意资源和能源的合理利用,同时要减少污染排放,促进节能减排,促进自然资源利用率的改善,还要做好公共工作,促进节能减排。宣传和宣传节能降耗的政策措施,将绿色理念付诸实践,使全体员工都能有强烈的绿色管理理念,具有较强的资源管理和控制意识,加强能源利用,实现自然资源的有效节约。此外,施工部门的业务工程管理人员应加大对设计技术的控制和管理,定期执行设备运行和测试的运行状态,确保设备正常运行,降低故障率,节约能源,进一步改善资源利用。
6.加强建筑材料管理
         原材料是建设项目实施的基础。因此要将绿色建筑概念用于施工企业管理,要求改善建筑材料。传统建筑材料不可避免地会产生更多的有毒物质、甲醛和其他有害气体。因此,在选择建设项目材料时,应尽量使用具有生物特性的建筑材料,避免对自然造成不利影响,同时要加强建筑材料管理,确保建设项目质量提高,同时也要消除环境污染问题。
结语
         总之,由于中国资源逐步减少,建设项目绿色建设管理对减少自然资源十分重要。这就要求有关人员通过设计建筑控制方案、材料设备管理,在保证施工质量的同时,实施建设项目绿色建设管理,将建筑材料应用于生物特性,加强建筑连接的管理与控制,促进我国建筑业的快速发展,最终实现可持续发展的目标。
参考文献:
[1]刘银.建筑工程管理中创新模式的应用[J].建材与装饰,2020(12):175-176.
[2]姚红.解析建筑工程管理的重要性及创新方法[J].中外企业家,2020(10):71.
[3]申丽丽.绿色施工管理理念下的土建施工管理创新策略[J].建材与装饰,2020(09):158-159.
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