河北建设集团园林工程有限公司 河北保定 071000
摘要：现阶段，在城市化建设的强大推动下，加强城市基础建设是重中之重，其中，园林建设是重要的构成内容之一，而在建设过程中，项目施工管理非常重要。通过在园林施工项目中的应用，可以大大提高园林施工项目的进度，并确保园林施工项目质量的稳步提升，将科学性和合理性管理优势充分发挥出来，从而为城市化的建设和发展提供源动力。
关键词：园林施工；施工项目；精细化；管理要点
1园林施工项目精细化管理中存在的问题
1.1缺少完善的施工设计图纸
在园林项目施工过程中，设计图纸发挥的作用极为突出，在整个园林工程的重中之重。在园林项目施工管理过程中，必须要从设计图纸出发，确保施工工艺选择的科学性和合理性。但是在实际上，一些施工单位并没有对施工图纸的要求进行深入分析，在施工中出现了严重的盲目性行为[1]，同时，一些单位在选择原材料时，往往对价格低廉的原材料进行优先选择，并没有从设计图纸情况出发，甚至出现了偷工减料行为，从而使在园林项目完工以后，与预期目标出现了极大的差距性。
1.2缺少先进的施工项目管理理念
在城市化建设过程中，园林建设非常重要，但是在园林施工管理理念方面，存在着严重的滞后性。首先，我国市场化园林建设仍然处于起步发展阶段，欠缺完善的理论经验和建筑经验[2]，其次，在园林施工过程中，对传统经验存在着严重的依赖性，在实践中，理论指导也严重缺失，最后，园林施工管理与当前发展需求较不一致，缺少完善的管理意识，在管理方式中，也出现了严重的落后性。
1.3原材料质量有待提升
在园林项目施工过程中，某些施工单位对经济效益过于重视，出于降低成本的角度，滋生出了偷工减料行为，一定程度上导致原材料品种规格并不符合设计图纸，使工程进度受到了极大的威胁，造成工程质量问题的出现。此外，一些施工单位出于追赶进度的目的，尚未严格要求施工质量，盲目赶工现象经常出现，进而造成园林工程质量与相应的标准要求不相符，再次返工屡次发生，不仅使项目资源出现了浪费现象，也不利于施工项目的顺利完成。
1.4施工人员的综合素养水平难以保证
施工人员的综合素质水平，对园林项目施工过程同样产生了极大的影响，也是提高园林项目整体施工质量的重要方式方法。现阶段，施工现场一些工作人员的专业培训严重缺失，其知识水平有待提升，进而在施工过程中，很难使施工质量符合合格标准。同时，部分施工单位并没有对其予以高度重视，一线施工人员并不是十分了解园林项目施工工艺和设计思想，进而无法将管理的实效性提升上来。
2园林施工项目精细化管理的完善对策
2.1结合设计图纸进行施工
在开展园林工程建设过程中，要想使施工进度和施工质量得到保证，在施工之前，必须要加强图纸的合理设计，通过设计图纸，确保施工工艺制定的合理性，选取设计材料进行放线定位和控制标高。在园林项目施工管理方面，管理人员要对设计图纸和施工工艺等进行充分掌握，并加强专业技术知识的渗透，结合设计图纸来进行施工，在设计图纸中，如果出现不合理现象，应及时给予建议，不断改进图纸不足的环节将设计变更通知单进行出具，随即及时通知单位进行施工。此外，在施工设计方案过程中，施工人员和设计人员之间应形成合力，其中，施工人员要明确整体设计思路，加大实地考察力度，对设计方案和施工环境进行深入对比和分析。在实际施工过程中，施工人员和设计人员，要共同致力于园林施工技术的分析，结合施工工艺流程，做到及时发现问题并解决问题。
2.2树立良好的施工管理理念
现阶段，我国在园林项目建设中取得的成绩较为突出，但是先进的施工管理理念仍然有所欠缺，在诸多园林项目施工管理方面，仅仅对传统管理理念进行沿用，并没有全面勘察和分析实际施工现场情况，进而无法及时处理好突发问题。
因此，对于园林项目施工管理人员而言，应加强新型管理理念的引进，做好项目施工前的整体规划和统筹工作，结合施工过程中常见的突发问题，加强应急方案的制定。
2.3加强原材料选购和运输的管理
在园林施工过程中，苗木的种植工作是重要的一大工作内容，必须要结合园林生长实际情况，确保苗木选购的合理性，促进苗木种植施工的顺利进行。因此，在选购过程中，要加大质量控制力度，遵循园林施工项目标准，确保园林种植苗木选择的合理性。在园林施工过程中，需要较多的苗木数量，而且其种类和大小也具有着一定的差异性，在同一时间段种植，如果本地的苗木无法满足购买需求，则需要到其他地区进行购买，再将其运送到园林施工所在地。对其他地区购买的苗木进行分析，在长途运输过程中，难免会损伤到苗木，进而无法使种植苗木的生命力得到保证，与园林施工的标准要求出现差异性，影响到苗木的成活率。因此，要严格控制好苗木的购买渠道，严格筛选购买苗木，不断提高苗木质量。
2.4园林艺术观赏小品
在假山的堆砌方面，叠石技术得到了广泛的应用。首先，假山的观赏效果，应拉近与自然之间的距离，要注重将整体的美观性提升上来，所以要将整体性体现出来，在某一细节处，融入自己的创意，避免出现突兀的感觉。其次，设计图纸人员，要注重观赏审美能力的提升，在设计之前，要做到心中有数，可以对他人优秀的作品进行借鉴和参考，将石头的价值充分发挥出来，确保假山的观赏性得以稳步提升。
2.5不断提高施工管理人员的综合素养
人员在整个园林施工过程中占据着举足轻重的地位，所以必须要注重园林施工人员专业技能和综合素养的提升。加强专业技术人员的招聘，并定期开展培训和教育，如专家讲座、现场指导以及课程再培训等，不断提高人员的专业素养，履行好自身在园林施工中的职责，避免在人为因素的影响下导致不良事故的出现。
3案例分析
以某一园林施工项目为例，简称为A，施工单位在与专家经过一系列研讨之后，积极加强精细化管理模式的应用，主要包括在施工前、施工过程以及施工后等方面。
首先，在施工前的设计管理中，该单位在园林施工之前，密切勘察施工地点周围环境，对其地理特性进行充分了解。然后在选购和运输方面，该工程需要大量的种苗量，品种和规格也具有高度的繁琐性，基于此该施工单位对苗木采购渠道予以严格把控，严厉禁止病苗和弱苗等在工地中出现。
其次，在施工过程的管理过程中，在A园林施工项目中，专业施工管理人员深入分析和研讨设计图纸，为具体施工提供一定的指导。同时，在施工人员的管理方面，对专业技术人员予以招聘，提高人员招聘门槛，然后开展专业化培训，致力于人员综合素质的提升，不断提高园林施工工作行为的规范性。
最后，在园林施工项目后的养护管理方面，在A园林施工项目中，存在着较多类型的植物，所以施工单位安排专业的技术人员实施有针对性的养护，保证园林工程养护水平的稳步提升。基于此，通过精细化管理的实施，大大推动了A园林施工项目，不仅在规定时间内实现完工，而且有效节约了成本和资源，未出现任何不必要的浪费现象，该施工单位的知名度和美誉度大大提升，所以值得同行业进行借鉴和参考。
4结束语
综上所述，在园林施工项目中，加强精细化管理是至关重要的，可以大大提高园林施工项目水平，确保项目顺利完工，并且满足成本节约需求，避免浪费不必要的资源和成本。所以说，加强精细化管理模式的应用势在必行，在实际运用过程中，要将结合设计图纸进行施工、树立良好的施工管理理念、加强苗木选购和运输的管理、加强园林项目的竣工养护、提高施工管理人员的综合素养措施践行下去。
参考文献：
[1]罗凯文.园林景观建设工程中项目管理的优化思考——评《园林工程施工技术》[J].中国食用菌，2019，38（10）：25.
[2]刘薇薇.景观园林施工设计及绿化养护技术要点分析[J].工程技术研究，2019，4（14）：214-215.
[3]翁鹤.精细化工程造价管理在建筑经济中的重要性[J].价值工程，2019，38（23）：64-66.