摘要:煤矿企业的生产，离不开各种基础性建设，煤矿基建工程项目属于我国建筑工程领域的范畴，随着我国煤矿行业的发展，当前各种煤矿基建工程项目数量在不断的增加，如何才能打造合格的煤矿基建工程项目，是当前企业重点关注的问题。在煤矿基建工程项目开展的过程中，质量是管理人员的重点管理内容，管理人员必须要狠抓质量，打造合格的煤矿基建工程项目，为我国煤矿行业的发展提供强劲的动力。本文对煤矿基建工程项目管理标准化进行分析，并且提出了几点相关性浅见。
关键词：煤矿企业；项目管理效果；标准化建设
引言
在煤矿基建工程项目开展的过程中，管理工作是非常重要的，项目管理工作的效果，会影响到项目建设的各个方面，包括品质、进度以及效益等，所以，为了打造合格的煤矿基建工程项目，提升项目的建设效果，就必须要在管理工作上入手，实现标准化的项目管理工作，减少项目建设中的各种不合理的情况。但是就当前的情况来看，在煤矿基建工程项目管理工作中还存在着许多问题，这些问题如果不能得到有效的解决，势必会对项目建设产生严重的影响。下文对此进行简要的阐述。
1 煤矿基建工程项目管理标准化中存在的问题
管理是项目稳定进行的重要保证，但是在我国现今的煤矿基建工程项目建设过程中还存在着许多的问题，这些问题主要体现在以下几个方面：
1.1缺乏完善的标准化管理制度
管理制度是管理工作开展的基础，管理制度的建设是企业的重要任务。在我国当前的一些煤矿基建工程项目中，管理制度存在严重的缺失，不能涵盖项目建设的整个范围，由于制度的不完善，给管理工作带来了许多的漏洞，这种情况对于项目的建设非常不利；另外，在一些企业中，制度存在脱离实际的情况，管理人员在建立制度的时候过于理想化，与当前项目的实际情况存在严重的不符，这种管理制度发挥出来的效用非常有限；有一些企业缺乏对管理制度的重视，制度的建立只是一种形式，把其他企业的管理制度在自己的企业中进行套用。这些问题在我国当前的许多建设企业中都非常的常见，对管理工作会造成严重的影响。
1.2煤矿基建工程项目管理标准化理念陈旧
在煤矿建设的过程中，许多的煤矿管理人员的管理理念非常的陈旧，没有深刻的认识到管理工作的重要性，这种情况会严重的削弱管理工作的重要作用。由于管理工作的缺失，各个部门之间会形成独立性，部门之间的协调沟通会产生严重的障碍，忽视项目建设的成本，造成了煤矿企业在项目中的资金用量明显的增加，这种情况会给煤矿企业的运行带来严重的经济负担。煤矿基建工程项目的建设效果会影响到煤矿生产的安全性，管理理念的陈旧，很容易会给项目带来质量问题，最终影响到煤矿的安全生产。
1.3煤矿基建工程项目管理标准化评价机制存在问题
在我国当前的煤矿基建工程项目建设过程中，大部分的煤矿企业都会选择自主管理的模式，但是这些企业在管理技术的应用上缺乏足够的专业性，与一些专业基建企业相比还存在明显的差距，由于管理模式缺乏专业性，严重的影响到了煤矿基建工程项目的建设效果；另外，工作人员自身的水平问题也会影响到煤矿基建工程项目的管理效果，如果管理人员的能力不足，煤矿基建工程项目的品质以及项目开展的速度都会受到影响。有一些煤矿企业还缺乏健全的评价机制，对人员的考察工作非常的敷衍，形式主义严重，严重地影响了管理标准化的进程。
2 煤矿基建工程项目管理标准化建议
综合上述分析可以得知在我国当前的煤矿基建工程项目管理中还存在许多的问题，这些问题的存在，会直接的降低项目开展的效果。
要想实现标准化的项目管理，就必须要解决上述问题，可以从以下几个方面来开展相关工作：
2.1安全管理标准化
煤矿行业是安全事故的多发行业，在煤矿基建工程建设过程中，大部分的工作人员素养都非常低，无论是知识水平还是工作能力，都与实际的需求存在很大的差距，安全意识的不足，会给工作人员带来许多的风险，会直接的威胁到工作人员的生命安全。作为项目管理中的重点，安全管理工作的标准化刻不容缓，也是管理人员必须要完成的任务。在项目开展的过程中，管理人员要做好宣传工作，使安全防护工作常态化，在现场的一些显眼的位置，张贴安全警示宣传画，建立一个良好的施工环境。同时，管理人员要加强对工作人员的教育工作，利用这样的方式来提升工作人员的安全意识，为了提升警示效果，在培训的过程中可以加入一些实际的视频案例，让工作人员真正的意识到项目施工的危险性，这样在工作的时候才能更加的认真，把安全问题发生的几率降到最低，实现标准化的安全管理。
2.2质量管理的标准化
质量管理也是项目管理中的重点内容，也是煤矿基建工程的第一生产要素。在煤矿基建工程项目开展的过程中，管理人员必须要做好质量管理工作。管理人员要对煤矿基建工程中所用的各种材料进行严格的把控，在混凝土的配置环节，要对设计图纸进行深入的研读，根据设计图纸中规定的混凝土标号，合理地确定各种原材料的比例，保证混凝土的各种性能与实际的土建施工需求保持高度的一致。同时，管理人员要做好各种材料的防护工作，水泥和钢筋要分开存放，并且在材料的下方要做好防水防潮措施，在材料的上方覆盖防雨布。同时，管理人员要对工作人员的施工过程进行严格的监管，对于工作人员出现的问题，要第一时间指出，把质量问题发生的几率降到最低。
2.3技术管理的标准化
随着社会的发展，各种基建施工技术不断的出现，在煤矿基建工程项目施工的过程中，这些技术的落实程度会直接的关系到施工的质量和安全。由于煤矿基建工程涉及到了大量的地下施工，施工环境复杂，瓦斯的含量比较高，在施工的时候要采用边通风边施工的方式，提升地下施工环境的质量。管理人员要积极的引入各种先进的施工技术，可以与其他企业进行交流，学习其他项目的施工技术，也可以参考国外的先进生产案例，把其他国家的先进施工技术引入到本项目中，利用施工技术的完善和落实，来达到提升煤矿基建工程建设效果的目的，这种技术管理的方式可以有效的减少施工中存在的风险，同时，还可以降低企业在煤矿基建工程中的资金投入，对于煤矿企业来说具有非常重要的意义。
3 结束语
综上所述，煤矿企业的生产，离不开各种煤矿基建工程项目的建设，煤矿基建工程建设的效果关系到了煤矿生产的安全性和生产力。在我国当前的煤矿基建工程项目管理中还存在一些问题，影响到管理工作的标准化建设，企业要对这些问题给予高度的重视，加强质量和安全管理，同时，要引入各种先进的施工技术，提升煤矿基建工程开展的效果，打造合格的煤矿基建工程，为我国煤矿行业的发展做出积极的贡献。
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