摘要：在当前市场经济的情况下，我国的经济得到了飞快的发展，市政府对我国的市政工程也非常的关注，因为关注度的提高，国家加大了对市政工程的工作力度的投入。在当前的市政工程施工的过程中，尽管我们的科学技术水平不断的提高，但是市政工程施工的过程中仍然还会存在一些小问题，需要加强对市政工程施工的管理工作，这样才能提高市政工程的质量。
关键词：市政工程 施工管理 施工质量
我国目前处于大范围的市政工程施工建设过程中，通过市政工程的建设不断的提高我国的经济发展水平，同时在城市化建设不断的发展过程中，市政工程的施工管理工作也就渐渐突显出来了。为了能够有效的保证市政施工工程的质量以及施工企业的长久我们加大了对市政施工的管理工作。通过制定一些施工过程的管理措施来保证市政工程施工过程中的安全性和协调性。而且能够促进市政施工工程的施工进度。
1 引言
随着时代的不斷发展，市政建设水平不断提高，在进行相关工程的建设过程中，既要保证工作的安全，又要保证工程的质量，这无疑对市政工程建设管理者们提出了更高的要求。管理者应学会结合本城市客观情况，因地制宜，注重城市建设的整体规划，美观性和实用性双管齐下，在工程具体实施过程中，充分考虑施工的进度和相关困难，充分调动广大工程参与者的积极性，在提升效率的同时，合理规避工程中可能产生的风险，确保工程保质、保量地完成。
2 我国市政工程施工现场管理的必要性
近年来，我国市政工程发展迅猛，以地下管廊、城市环路工程、地铁配套工程为主的施工项目逐年增多，这给市政工程建设带来了一定的压力，同时也对市政工程的施工质量及现场管理提出了更高的要求。所以，加强和促进市政工程的现场管理是指导市政工程良性化开展的必要措施，其有益因素包括以下几个方面：市政工程施工的现场管理能够有效的提升施工作业的水平，有利于施工企业效益的提升;现场管理的规范化能够形成良好的施工环境，避免因施工违规引发的二次破坏，有利于周围环境的保护;强化市政工程的现场管理能够有效的避免施工风险问题的发生，如：行车安全、人身安全、设备安全等;现场管理能够有效的协调施工人员和施工方案，通过现场及时指导和客观分析，能够帮助施工企业排除障碍，提升施工进度和施工质量;另外，施工管理的有效开展也能够提升施工企业的社会形象，有利于企业的宣传和发展。
3提升我国市政工程项目管理水平的举措
（一）熟悉施工图纸
图纸是工程的蓝图，同时也是保证工程工期和质量的重要保证，为了保证在施工期间不会出现差错，在施工前必须对图纸有详细的了解。在熟悉图纸的时候应该保证以下几点：（1）工程建设的各个单位都要对图纸进行必要的会审并进行适当的交底，如建设单位，设计单位，监理单位和施工单位。（2）对施工现场进行必要的检测，了解工程的基本面貌，如市政工程的走向，市政工程的基本职能等。（3）对市政工程的中心线进行保的保护，及时对市政工程中心线进行检测和复测，确保其误差保持在合理的范围内。
（二）完善市政工程施工现场的相关管理制度
只有具有完整，完善的管理制度，才能保证其管理工作有效可依，这是当前市政工程施工现场管理工作做好的前提，同时也是当前市政工程施工现场管理工作的重中之重。为了完善相关的管理制度，施工人员在施工之前一定要对施工工地进行严密的排查，对其中的管道排设，居民区的设置等进行严密的考察，同时对其中的地形和地质也进行必要的考察，只有这样才能根据市政工程施工现场的具体情况设置合理科学的管理制度。
（三）对现场施工管理人员重点栽培，强化施工人员技能
现场施工管理人员所彰显出的重要地位是十分明显的。为了让管理工作稳定的运行，管理人员就要对自身的技能进行重点提升。这其中，管理人员就要强化自己和施工人员之间的沟通，这是进一步对施工现场情况进行重点了解的重要方面。在形成了合理的沟通效率下，能让施工人员在技术交底工作上认真负责。两者形成了友好的关系，能够深入到施工的细节之中，这在规范和优化施工的管理过程下，也让施工人员对管理人员产生十足的信任。管理人员的自我提升栽培，就要在合理运用技术管理的时候遵循国家的相应政策。在对科学技术进行重点发展和优化的情况下，让施工的工程生产力得到全面提升。在找到了管理工作突破点的情况下，就会现场管理工作的获得一定的带动力量。在紧紧依托科学技术力量的情况下，让施工管理方法变得更加全面和高效。這让管理工作的效率也随之提高。同时，施工人员的工艺技能掌握情况也要进行加强。在管理人员提供了外包的管理模式下，施工人员也是需要相应的施工工艺支撑的。在施工人员的合理管控下，让其能够从具体的施工职业道德和技能标准层面出发，在管理工作开展下，为其提供一个合理化的标准方向。这让市政施工人员在加强了自己的素质技能下，也能够和管理人员进行密切配合。
（四）严格把控材料质量
施工材料是保证工程质量的前提，水泥沙石等材料质量区分不明显，所以对材料的控制要更细致。采购部门要根据项目的具体需求和质量标准采购材料，在保证质量的同时还要考虑经济性，材料入场要经过核查，杜绝质量不合格的材料被用于施工。材料管控需要专业的部门和人员执行，并且要隔离不相容职位，采购和验收不能是同一部门，严格把关材料才能保证工程的质量。
（五）文明施工与安全管理
文明施工和安全管理是市政工程管理的重要内容之一，所以要做好市政工程的文明施工和安全管理。文明施工应从施工技术和施工组织出发，现场管理时要对技术施工人员进行技术讲解，确保技术操作人员符合文明施工规范，并形成常态化的奖惩机制，在惩罚和鼓励中促进技术操作人员开展有效的文明施工。安全管理上要做好相应的安全措施，如：施工人员安全着装、施工区域防护遮挡、施工设备安全操作等，做好人员、区域、设备、材料的防护工作，提升现场施工的安全性。
（六）创新质量管理手段
现阶段，在开展市政工程时更注重现代化，市政工程的施工技术及设备也在不断的创新。市政项目的工程质量管理是一项综合性较强的工作，其工作量大且多，既要对整个工程进行实时监控，又要对工程总体质量进行宏观调控。要想将市政工程质量的控制实现，首先需要了解质量管理的方向和目标，就是通过目前已有的工程技术状况，对工程技术管理的目的加以明确，同时对各种质量的管理水平目标给予划分，这样既可以实现也可以规范技术质量管理。
结束语
随着工业化城市化的快速发展，我们的城市在急剧的扩张，这对市政工程施工质量来说，是一场大考验，如何应对好这个考验？根本上就是要提高市政工程施工管理的水平，深入地推进市政施工的效率提高，从而建构一个能够高效率运转的施工体系，从而能够为整个城市基础设施建设服务，为我国城市发展服务。
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