摘要：建筑行业的发展离不开工程造价预算这一关键环节，中国是基建大国，也是世界上号称基建狂魔的国家，不断增加的新楼盘和新开发区域在刚刚淡化的疫情之后显得更加密集，建筑企业之间的竞争也会变得十分激烈，造价预算的控制直接关系到企业的生存发展，也关系到企业整体经济效益的好坏。所以，对工程造价的控制要点解析也具有十分重要的意义，
关键词：建筑工程;造价预算;控制因素;方法解析
引言：
工程造价在投资方投资之前会有一个整体的预算，考虑到各方面的因素会受到市场价格、材料质量、人员、工期等因素的影响，也有很多不确定性，有时还会有超过预算的可能，造价方面不会如预期那样有理想的进度，对于整个工程的把控也决定着造价最终的高低，所以造价在整个工程中起着举足轻重的作用，需要严格重视
1工程造价预算控制的重要性
在整个工程项目工程中项目造价预算控制是重要的组成部分，其中包括以下几点：
（1）工程项目的施工过程中，客观的，合理的科学预算可以有效防止企业浪费资金，最大限度保证工程能够顺利开展和实施，在控制工程造价期间一旦出现一些不合理现象，就会加大工程建设整体投入资金，给建筑企业的经济效益造成浪费，严重的时候还会阻碍建筑企业稳定发展的脚步。所以，为了有效降低工程成本，减少资金问题，就必须要合理的控制工程造价。
（2）导致建筑工程造价超出预算的主要原因
①预算计划不合理
预算项目的建设需要通过工程造价的环节来实现整体所需费用，如果预算的计划在编排上缺少合理性的指导，缺少对于项目实地考察的客观性，那么就会大大超过预期的费用控制，包括预算人员对工程建设草拟的相关购置费用，安装作业费用等比较全面的调查，缺少科学的预判机制，从侧面也反映出预算人员的专业程度和经验的积累，一个良好的工程预算人员可以估算出整体项目需要多少经费，哪些是做预留和删减的，对预算计划的造价有个大致的估算范围，并查补一些预算缺漏，最大程度减少不必要的开支
在工程造价超出预算的情况下，企业往往会采取加快施工进度的方式来压缩成本进而造成工程质量和施工安全等方面出现较大的风险，由此可见，预算计划不合理带来的一些列麻烦会对施工环节造成严重的影响，甚至可能是后期施工完成之后带来的灾难隐患
②工程施工图纸设计不足
建筑工程的施工图纸是开展施工的重要依据。因为无论多大的工程都需要先让相关技术人员进行实地勘测和图纸设计，根据周围的环境，地质地貌，周边物质资源进行整体的资金预算，从而得出一个相对比较准确的数据，那么就需要工程测绘人员绘制出一张可靠合理的施工图纸，图纸中包含了整体的工期，材料，相关数据，最重要的还是图纸要与实际施工场地相吻合，这是至关重要的得以实施的依据，但是从目前的情况来看，很多企业都没有重视工程施工图纸的设计，导致很多工程管理人员并没有真正意识到施工图纸的重要性，在拿到图纸之后和现场施工对比起来差距太大，导致很多建筑工程在开展建设的前期就会停滞不前，严重影响施工进度，这也是很多建筑企业经常感到预算造价一超再超的问题。
③工程变更对造价预算控制的影响
对于建筑工程来说，施工工期一般较长，在整个施工的过程中，很容易被各种因素所影响，特别是市场和环境等因素，这些因素的发生往往不可控制。一旦在建筑工程施工的过程中发生工程变更，将会对建筑工程造价预算造成严重影响。
另外，工程变更还会对施工进度造成直接影响，当工程出现变化时，工程造价预算就会出现一定的偏差。
部分建筑工程施工企业未能在施工的过程中对工程变更控制与管理引起足够的重视，直接导致的就是资金的浪费和工期的一拖再拖，甚至有些企业因为资金链的断裂导致工程无法进行下去，没有资金去完成既定开发的项目，项目不能正常开展又导致资金方不想投入进而形成恶性循环
2对于工程造价预算问题的相应对策
2.1科学制定预算计划
科学的制定预算计划是保证项目预算实施的基本前提，项目施工的整体情况一般来说有不同的工种配合，项目作业的内容还要根据现场施工环境做及时调整，调研人员要充分调查对项目的实际情况制定预算计划，避免发生较大支出的费用偏差，对技术和图纸等重要依据进行分析，还要对施工现场的环境实地考察来确保安全性和科学性
2.2重视图纸
通过对施工图纸的分析可以让造价预算人员熟知工程项目的整体情况和局部细节进而帮助其提高造价预算的准确性。施工材料的价格会在工期时间内发生一定程度的波动，会影响本来已经预算好的造价标准，那么在适当时期可以对一些工程项目的细节或者是占比预算不大的费用进行缩减，通过对进货材料价格进行合理的预估也是防止施工材料价格波动的有力手段
3运用信息技术，科学管理工程造价
科技时代，先进的科技信息技术已经是被各个国家各个行业认同并广泛运用，掌握好合理的科学技术不仅可以提高整体的施工效率，还能够更科学的降低不必要支出的成本。
当前，建筑工程预算与工程造价在管理方法上存在一定的滞后性，数据资料有时难免会有偏差，对工程造价存在一定瑕疵的不合理成分，而且数据的采集标准和整理也没有得到很好的保存。基于这样一个事实，对工程预算和造价做出科学合理的安排至关重要，建立云计算系统，利用互联网大数据的方式甚至区块连方式来管理工程预算当中各个环节的费用比例支出，单独审核，独立结算也是清晰明了费用走向的行之有效的途径，使管理效率与工程质量得到双重提高。
4控制工程变更的范围
在建筑工程施工的过程中，经常性会出现工程变更的情况，比如图纸临时需要修改，根据操作的环境和建设施工的要求临时加项，或者投资方有新的其他要求加入到原本已经设计好的图纸当中，而现实的操作环境可能未必适应新的要求，一旦发生工程变更，不仅会延误施工工期，而且会致使工程造价提高。因此，应该加大对工程变更的控制力度，做出预判性规划，避免出现不必要的工程变更。当出现工程变更这一情况时，工程造价预算组织工作人员应该针对其经济性进行全方位评估，尽可能不要超出预算，因为一旦超出预算，后续接踵而至的人员落实问题，材料购买，结构改变等都会重新进行核算，不仅浪费人力物力财力，还会影响到施工进度的整体效果
5提高工程人员的综合素质
工程造价预算管理工作在建筑工程过程中起着重要的作用，综合来看其专业度，复杂度，综合性都很强，并且涉及到后续完工之后的评估和安全风险测评，一切对于工程施工相关的作业都有着严格的要求，所以对于提高工程管理人员的综合素质就显得格外重要，可以说人才的选拔是重中之重，既要有工作经验丰富的全面性，又要有高度的责任感，甚至是严苛性。严格要求工程造价管理人员自身要具备较高的综合素质，还要对专业知识和相关的法律知识充分了解，更要注重从业人员的职业道德准则，除了用人单位在初期进行面试筛选之外，更多的是要在实际工作中观察从业人员的综合职业素养，多方面予以考察并及时纠正从业人员在工作中可能出现的错误，培养优秀专业的工程造价管理师，也是未来建筑企业能否通过人才决胜的关键一环
结语：
综上所述，建筑工程企业的造价管理和预算是一项极为复杂的工作，不但要从经济层面，施工技术，人员配备，专业强度，风险预估等多个方面进行深入研究，还要求相关的从业人员具备足够的法律常识和业务知识，只有不断加强企业自身的学习建设，才能在建筑造价这一领域不必犯险，有效控制成本支出，科学制定造价计划，最终使各个环节都在企业能够控制的成本范围之内，做到更出色，更高效的企业管理措施，从而达到预期经济效益的产出
参考文献：
[1] 李秋媛.对市政工程项目造价的预结算审核探讨[J].建材与装饰，2016（5）：60～61.
[2] 魏斌.工程项目造价动态管理与控制的注意要点[J].中国新技术新产品，2017（17）：102～103.