中国石油管道局工程有限公司第四分公司 河北廊坊 065000
摘要：近些年，随着社会发展，我国的建筑行业得到新的发展机遇。目前，建筑业是我国经济发展的命脉，当前经济和科技的发展推进了建筑行业的进步，也让人们对于建筑施工有了更高的要求。机电工程作为建筑工程施工中的关键环节，机电施工质量高低直接决定着建筑工程使用效果，因此建筑工程施工企业必须要加大对机电安装工程的严格管理，以工程的人员、材料、设备等入手全面落实对建筑工程机电安装的管理力度，强化对施工过程的监督，有效确保建筑机电安装工程质量提升。基于此，本文针对建筑工程机电安装施工管理措施进行分析，仅供参考。
关键词：建筑；机电工程；安装；施工管理；优化策略
引言
在技术快速发展的时代，机电工程的设备种类日渐增多，设备越来越先进。在施工中，机电工程所拥有的设备材料参数复杂性及工程多样性增加了施工过程中的困难，与此相关的管理工作也面临着严肃的考验。
1建筑机电工程安装施工的主要特点
通常意义上，我们国家的建筑工程行业在实际的安装与发展过程中将会涉及到几个关键的内容，其中，主要的建筑工程机电安装环节在进行施工操作时，往往会涉及到两个主要环节：①安装设备；②工程验收。同时，还需要实现建筑工程设备的合理调试与安装，再实现运行与操作，进而完成整个建筑工程行业的施工管理，保证建筑施工环节能够顺利进行。此外，在实际的操作过程中，必须要给相关技术和材料选择制定一个正确的标准，要严格地按照这一标准进行安装。当今社会，越来越多的建筑向高层发展，因此，必须严格保证地基的牢固性，这一安装工作在整个建筑行业中有着十分重要的地位。
2建筑机电设备安装施工中存在的问题
2.1建筑机电设备安装操作不当
在机电设备安装施工中，开关是电气设备的重要组成部分。在机电设备安装施工过程中，由于操作不当，可能会妨碍开关的正常工作，影响电气设备的控制工作，主要表现在开关时间的延长，电加热异常的发生，使电气设备在使用过程中面临爆炸危险。此外，我们还需要做好电气设备的保护工作。在长期裸露的电气运行中，外部环境对其运行有着重要影响，因此需要做好安全保障工作。
2.2技术质量问题
在施工过程中，对建筑机电工程的安装施工环节要认真执行、严格把关，工程前期不能出一点纰漏。如果在前期操作流程中有错误的问题出现，就会导致整个工程现场施工和材料招采出现问题，并且还会消耗更大的人力与精力去排查错误出现的时间及原因，提高了工作任务量和难度。在整个电子产品迅猛爆发的信息时代下，一旦出现问题便会被监督机构和建设方知晓，可能会导致降低企业形象等一系列的问题出现。
2.3部门之间的协同没有做好，工作效率比较低
要想顺利地进行机电安装，高强度的配合是必不可少的，这就需要施工单位和相关的设计机构进行良好的沟通合作。尤其是要协调好相互之间的关系，及时进行工程项目的沟通和跟进。施工人员要准确地按照设计部门所提供的方案来进行施工，这样才可以有效地避免后期的安全事故。但是，当前的现状就是二者并没有进行良好的合作，缺乏协调性。
3建筑机电安装施工要点及其质量控制措施
3.1管道安装
管道安装是机电设备安装中的一项重要工作，需要在管沟中进行复测，以加强管道安装的规范化，并从支护距离、坡度值等方面进行规范。在管道安装的法兰焊接工作中，必须将所有构件连接起来，保持最佳间距，以满足后续施工的要求。管道保护的具体措施也是必不可少的。防水工作和管套的设置在其中起着重要的作用。
3.2技术质量问题的解决措施
建筑机电工程安装施工的过程中，最关键的就是质量问题。想要提高施工质量，（1）要建立一个完善的质量管理体系，保证从安装施工开始至施工结束时的全段质量管理。（2）要对安装施工中使用的设备与材料严格把关，并且要有所记录。（3）要重视一开始图纸会审，并且在施工过程中严格按照图纸进行。（4）要建立一个监督质量小组，对每一个建筑机电工程安装施工环节进行质量监督与管理。（5）要对各项操作工程与操作体系进行排查，确保最容易出错环节中的安全和质量，并且要提前做好相应的解决措施以及应急预案管理。在施工过程中严格遵守质量管理体系，能在一定程度上降低工程的质量风险。
3.3做好部门之间的交流沟通工作，切实提高工作效率
为了优化相关的管理工作，施工单位必须要加强各个部门之间的联动性，保证整个团队达到相对和谐的工作状态。要积极地做好各个部门之间的桥梁沟通工作，及时对一些施工中所出现的问题进行讨论和跟进，从而日益完善施工方案。科学合理地制定施工的标准，确保机电安装施工管理工作的顺利进行，提高工作效率。
3.4安装人员管理
安装人员直接关系着建筑工程机电设备安装的顺利推进，因此管理工作可以围绕安装人员的技术与职业道德培训，并建立完善的考核制度，以此保证每一名安装人员均能够具备足够的沟通能力、较高的技术水平、工作意识，保证安装施工质量。在技术培训中，可采取定期培训方式，可邀请行业专家进行安装技术培训，提高安装人员操作规范性，并保证其能够更好地掌握和应用新型技术、设备开展安装施工；职业道德培训需关注部分安装成员存在的工作热情缺乏、责任心不强问题，以此通过培训提高其职业道德修养，减少施工中存在的上班偷懒、偷工减料等现象；完善的考核制度建立需围绕专业考核展开，同时需提供科学合理的奖惩措施，以此给予职业道德素质不高、技术不过关、责任心不强的员工惩罚，并奖励考核成绩突出者，由此安装人员的整体业务素质和操作水平即可不断提升，更好地服务于具体施工。
3.5加强对施工前施工材料管理
建筑机电安装工程中会应用到大量的施工材料，施工材料的质量直接决定着建筑机电安装工程的质量，因此必须要加大对材料的严格管理。在进行材料管理时，施工单位可以制定专业的材料管理小组，由材料管理小组直接负责材料的采购，运输以及保管。在进行材料的选择时，要求材料管理小组进行材料市场的全面调研，充分考察各供应商的资质和信誉，所有的施工材料都要经过严格的质量检测，型号、规格、质量等均要满足工程的施工标准，而且在施工材料运送到施工现场之后，还需要对每一批次的材料进行质量检验，要求所有的材料配备，生产合格证明。经检测合格的材料进入到仓库中进行保管，在材料进行使用之前工作人员还需要进行材料的再次检测，一旦发现材料质量不合格，需要立即进行隔离，坚决杜绝劣质材料应用到工程中。
结语
建筑机电工程在我国的经济发展体系中处于一个重要的地位，其工作内容较为繁琐，有着很高的精细化要求。所以，相关的工作人员一定要具备较高的专业知识和技术水平，同时，也应该有着较强的操作能力和管理能力。相关企业一定要及时采取有效的措施，做好对工作人员的培训管理以及整个工程项目的监督与引导工作，形成一个科学的发展体系。不断地提升企业自身的生产效率和能力，也为经济发展提供了源源不断的动力。因此，做好建筑机电工程中的安装施工管理工作至关重要。
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