平邑县交通运输局 273300
摘要：公路工程是实体经济的最基础保障与推动力所在，其投资大、使用时间长。随着我国经济的不断提升，对公路的使用过程中，应当对其后续的维护管理予以重视，除了确保公路的正常使用，还应促使公路的使用寿命得到尽可能的拓展，首先即是保证施工过程的质量达标，其次是养护水平符合标准，进行全面综合、深入的监督管理及指导，尽量减少公路的使用质量问题，确保交通经济不受影响。
关键词：公路工程；施工；养护管理；措施
前言
客观来说，公路工程是促进我国实体经济发展的基础保障，承担着社会运输和交通责任。在公路工程建设的过程中，存在投资大、使用时间长、施工环境复杂的问题。在我国社会不断发展的当下，必须要重视起对公路工程建设与管理工作，通过科学养护与管理工作，在保障公路工程质量与使用标准的基础上，适当的延长公路工程的使用寿命。本文将针对公路工程施工及养护质量管理措施进行详细分析。
1 公路工程施工及养护质量管理意义
1.1 有利于高效实现施工目标
公路工程是社会基础建设当中不可忽视的重要内容，各项施工技术都起到了关键的作用。公路工程施工管理人员，必须要结合施工相关要求，科学合理的实施各项施工技术，把控公路工程的施工质量。在落实公路工程施工方案时，应该结合建设单位的实际要求，明确各项施工技术方案与技术手段，掌握各个环节施工技术要求，实事求是构建出施工技术管理方案，明确施工要点。对“公路工程路面施工、路基施工、边坡施工”等各项内容，开展严格的技术把控，切实有效的促进公路工程施工管理质量。
1.2 有利于延长公路使用寿命若无法将公路工程施工与养护
管理工作落到实处，那么会出现公路工程施工管理工作不到位的 现象，不仅无法保障施工质量，而且还直接影响到了公路工程日后运行的安全性。因为公路工程裸露在大自然当中，外界的温差、车辆行驶影响，很容易造成公路工程沉降、裂缝、坑槽等诸多问题。若出现公路工程安全质量，那么则会直接影响公路工程的实际使用寿命。科学合理的开展公路工程养护质量，及时发现公路工程出现的质量问题，并及时对质量问题进行修补养护，最终保障公路工程内部结构与外部结构的稳定性，为社会安全驾驶工作打下良好基础，也可以实现延长公路工程寿命的目标。
1.3 实现公路工程经济效益最大化
公路工程施工与养护管理工作，不仅应该保障施工质量，更要保障车辆运行安全。严格通过技术管控的手段，避免质量因素引发的工程施工返修，避免造成大量的人力物力财力损失。通过科学合理的施工管理方案制定，保障公路工程良好使用性能，促使公路工程处于稳定运转状态，避免因为施工方案的因素导致返工。此外，通过严格的养护管理实施，可以第一时间发现公路工程存在的质量问题，及时对裂缝、沉降等诸多问题开展有针对性的解决，避免因为没有及时维护检修造成公路工程更大的质量安全隐患，实现公路工程经济效益最大化。
2 公路工程施工及养护质量管理策略
2.1 建立健全公路工程施工及养护质量管理机制
科学合理的施工以及养护质量管理机制，是确保各项技术实施的关键基础制度保障。在构建公路工程施工及养护质量管理机制的过程中，可以从以下几个层次开展。（1）结合公路工程自身实际情况，明确施工技术目标与施工监管体系，构建出合理的质量管理机构。明确负责人、项目经理、技术人员、施工人员、检查人员自身权责。将公路工程施工权利和责任落实到各个环节负责人身上，明确各级人员的权责，定期进行审核，切实保障公路工程施工及养护质量管理机制责权明确性；（2）科学设置公路工程施工计划与养护计划。
在开展施工之前必须要开展设计图纸技术交底，明确各个环节的质量标准、技术参数、施工特点，保障施工养护可行性与标准化。构建出完善的管理计划，全面强化各级人员的权责，保障公路工程施工与养护的可靠性、可行性；（3）严格建立质量审核体系。工程管理工作人员、质量监督工作人员，必须要严格对施工养护工作开展监督管理。及时发现公路工程当中潜在的问题，并及时解决问题。
2.2 严格把控影响施工质量的因素
在实际开展公路工程施工及养护的过程中，影响施工与养护质量的因素主要有人员、施工技艺、施工材料。在开展公路工程施工及养护质量管理时，应该有效把控各个环节。（1）针对施工人员来说，需要对技术人员专业水平进行把控。严格把控施工人员数量、施工人员资历、施工人员专业技术水平，做好人力资源管理和统筹，避免人力资源浪费。（2）针对施工技艺来说，必须要在开展施工之前，严格进行技术交底，明确公路工程施工及养护标准，并结合施工实际情况，明确各项施工流程。紧扣工程特点，对沉降、滑坡、龟裂等问题进行严格把控，确保技术质量。（3）针对施工设备材料来说，必须要严格按照施工设计图纸的要求，对施工设备和施工材料的质量开展严格的进厂检验。只有产品质量过关、功能性良好的材料设备才能够流入到施工现场。
2.3 定期开展施工人员培训
施工人员自身专业水平，直接影响着公路工程施工及养护质量，那么必须要定期开展施工人员专业水平培训管理。（1）适当引进高水平、高层次、高效率的施工团队，从施工人员源头把控质量。（2）强化专业技术人员的培训管理水平。实事求是制定出有针对性、合理的培训机制，全面提升施工人员技术水平。（3）加强施工人员的综合素质水平，为了保障施工人员自身综合素质，定期开展施工人员专业技术知识培训，将施工专业技术融入到培训工作当中，全面提升施工人员专业技术水平。
2.4 加强安全管理部门的独立性
养护施工单位作为施工安全管理的主体对象，对养护项目的安全管理工作负第一层责任。由于管理小组的成员多为兼任制，同时受到项目部与上级直系安全管理部门的双重领导，即造成安全管理过程中受到其他部门的影响过大而导致责任主体制无法有效落实，同时无论是日常巡逻检测或是对安全事故的处理都没有足够相应的自主职权，这是安全管理部门独立性不够的一个重要影响因素。因此，为切实拓展工作职权范围，降低项目部的干预影响，其安全管理部门的权限必须大于或主要控制程度范围大于项目部，才能保证安全管理工作的顺利开展。此外，独立性的体现着重表现在责权分明。赋予部门权限的提升，对其职权的明确划分是重点，明晰每个工作人员所承担的工作权利与义务，再完善福利、约束力机制，使安全管理人员的工作成效得到一定保障。
2.5 加强工程竣工验收工作
工程的后期竣工，是工作的最后一道工序，考验整段工作的实施情况。验收时，基于项目质量评定表中对应的每项数据，予以实地考察进行分析、汇总。根据国家的评定标准，工程负责人、工程各级管理人员、第三方监管部门，必须同时在场对工程施工质量予以评定。同时配以项目资料员，对工程涉及的主要设备、关键材料等的质量合格证明、使用反馈记录进行整理，辅助审核工作的高效开展。
3 结束语
总而言之，想要切实保障公路工程的实际施工质量以及日后运用效率，就应该从公路工程施工以及养护质量管理的层面入手，把控施工以及管理工作当中的各个关键点，切实提升公路工程的公共管理效率和使用寿命。不断强化公路工程的养护水平，开展全面的养护施工与管理，尽量减少公路工程出现质量问题，全面强化我国公路工程质量。
参考文献：
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