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摘要：在我国城市道路桥梁处于蓬勃发展的今天，加强道路桥梁工程的施工管理，确保工程质量，必须把关各项基础工作、质量控制和检验验收。虽然，道路桥梁建设工程存在线长面广、季节性强、施工队伍的条件不完善、人员素质不高、监理起步晚、检测手段不先进等众多问题，但是只要我们坚持不懈努力、逐步完善施工管理工作、确保工程质量安全，就能创造出既美观又安全的城市道路桥梁，为我国城市交通规划贡献力量。
关键词：道路桥梁；施工管理；问题；优化措施
二十一世纪后，我国进入高速发展时期，此阶段，我国车辆数量增加，车辆行驶的里程数也在不断提升，促进我国道路桥梁的发展。道路桥梁建设是我国基础设施建设的重要组成部分，对我国未来的发展具有重要意义。现阶段在道路桥梁施工过程中依旧显现出一定的问题，这些问题降低了我国道路桥梁工程的质量。
1道路桥梁施工管理的重要性
随着我国现代化经济飞速发展，道路桥梁工程建设也得到了快速发展。路桥工程作为经济建设的物质基础，虽然在近些年来加大了工程建设投入，但还存在着相关问题，必须按照工程项目实际的情况进行分析，采取有针对性的措施来进行解决，以有效地提升工程项目建设管理水平及其施工质量。道路桥梁工程建设单位若想做好工程项目管理的工作，必须规划建设管理内容。路桥工程建设管理内容主要包含生产材料、设备、方法、技术、人员、管理等，对工程施工现场工作进行协调，最终实现建设目标，使企业得到最大经济效益。在现代化工程建设中，需按照路桥工程施工特点，对各环节进行精细化的控制，进而有效的保证基础施工质量，促使工程项目按时完成。
2道路桥梁工程管理中存在的问题
2.1进度问题
施工条件的变化、相关单位的影响、技术失误、施工组织不当、突发事件等都有可能致使道路桥梁工程施工进度缓慢，加之道路桥梁工程本身存在着工序复杂以及工种多的特点，使得其进度管理存在一定的困难。这些影响因素相互作用，极大地增强了道路桥梁施工的不确定性。确保道路桥梁施工顺利进行的重要因素有质量控制、进度控制和投资控制，其中进度控制对目标工期能够实现、资源利用是否合理、成本是否降低有着重要影响，在施工过程中必须利用多种措施对施工组织、技术等方面进行合理管控。
2.2安全问题
道路桥梁工程施工人员大多是农民工，而他们教育水平相对较低，安全意识和自我保护能力相对较弱，在施工过程中缺乏使用安全性产品的意识和降低安全漏洞的能力。没有对施工人员进行必要的安全培训、没有进行严格的施工管理是引发安全事故的重要原因。其中因为没有安全用电导致的事故较为常见，在施工过程中，施工单位没有注重施工现场的安全用电以及没有专业的电力职工，造成相关人员在电力采购、安装电源时操作不规范，缺乏相关安全措施以及注意事项导致工程存在很大的安全隐患。
2.3道路桥梁施工管理制度不完善
为了更好地保障道路桥梁施工工程的实施，必须要加强相关道路桥梁工程管理制度的建设。但通过对近年来我国在道路桥梁施工管理方面的制度进行研究，发现该管理制度方面仍旧存在部分缺陷。现阶段部分道路桥梁工程的施工管理体系较为松散，管理体系的松散大大影响了道路桥梁工程进度的进行。同时，随着现代社会的不断发展，我国与国际社会的结合更为密切，在对国外优秀道路桥梁工程进行结合时，往往会由于磨合产生部分问题，这时就更加需要完善相关的管理制度。
2.4建设施工队伍综合素质偏低
道路桥梁工程施工人员文化水平不高，专业性不强，大多数都是临时组建的队伍。因此，在和施工人员的沟通时以及对其管理的过程中，就会出现不少问题，相关的施工规范很难贯彻执行。施工人员自身素质低，技术知识较为欠缺，对于新技术、新方法也很难掌握和实施。
2.5施工质量问题
现代化道路桥梁工程施工原材料主要是混凝土材料，在混凝土材料应用中，若其自身存有缺陷，或施工人员未合理的使用，都会造成桥梁裂缝的出现。道路桥梁施工中的钢筋极易被腐蚀。
钢筋作为支撑道路桥梁工程核心的部分，若出现了锈蚀性问题，将会影响桥梁使用年限，威胁到使用车辆运行的安全。造成其钢筋锈蚀问题的原因较多，必须结合其实际情况进行有针对性的处理。
3道路桥梁施工管理优化措施
3.1做好前期准备工作
第一，要在施工之前的图纸设计过程之中，对于现场实际情况一定要进行充分考虑，不能纸上谈兵，一定要立足于实际情况去制定、设计相关的图纸以及施工计划。并且无论是图纸的设计还是施工方案的制定过程，都要以国家相关标准为纲，严格按照国家标准进行相关工作。第二，对于建筑材料采购过程中，一定要擦亮眼睛，不要过度追求建筑成本选择质量低下甚至不符合国家标准的建筑材料。要严格依照国家标准以及实际的施工情况，进行建筑材料的采购。第三，道路及桥梁现场施工的承包商一定要保证施工工作人员在其施工安全保护措施到位的情况下，才能开始实施施工行为。并且要为施工人员灌输责任意识，让每一名施工作业人员都可以认真负责的进行工作，确保城市道路与桥梁施工的质量。
3.2做好对于施工成本的管理工作
在实际当中，施工成本管理是城市道路与桥梁施工的质量控制与管理之中极其重要的一项工作，通过对于成本实行科学化、合理化的控制，可以有效地对工程的总体成本进行控制。首先，要进一步完善成本的管理制度，令其每一个过程中的资金环节都能够有相应的制度进行约束；其次，还应该根据各项工程展开成本的控制工作，把人力物力的成本支出始终控制在可以接受的范围里面；最后，还要依照项目整体的预算进行其成本预测的相关工作，对于出现的超支问题进行及时有效地处理从而在这个方面也能够使施工质量得到有效提升。
3.3加强施工过程监督管理
工程项目施工过程中必须要注意对各个施工环节的监督和管理，受到整个工程自身复杂性高和规模庞大等因素影响，需要涉及较多的施工种类和单位，监督管理工作的开展必须要实现对各个单位工作的有效协调，确保整个工程施工按照原计划进行，提高整体建设效率。在施工中建筑材料、施工设备和人员方面进行详细记录，注意信息的管理和统计，在监督管理中充分发挥出工地试验室作用，严格试验检测，更好的满足质量控制方面需要。也就是说，针对工程施工展开全面性质量检验，落实质量控制，才能够实现对施工质量的有效控制，取得理想的施工效果。
3.4创新思维，改变管理理念
在路桥建设中，施工管理人员要严把施工质量关，要转变施工人员的工作作风与工作态度，引导施工人员以积极主动的态度投入到工作当中来。要把企业当作“大家”，培养施工管理人员强烈的社会责任感和历史使命感，要具有一种家国情怀，真正把施工管理工作当做自己的家事儿一样去对待。并且，要加强对施工管理人员的培训工作，鼓励员工进行创新、改革，不墨守陈规，敢于开拓、进取，拓宽视野，争取更大的进步与发展。要综合考虑投资方的利益，选取最适合的管理办法，制定最科学、最合理的施工方案，做到利益的最优化。与此同时，要与投资方密切配合，遇到问题不推诿，要与投资方一起来解决问题，而不是像“踢雪球”一样，把责任都推给投资方，只有这样，才能赢得投资方的尊重和保障施工工程质量。
3.5加强道路桥梁施工技术创新
随着科学技术水平的高速发展，以及人们对路桥施工质量要求的提高，应该不断对施工技术进行改革。将旧的经验分成多个分支，不同的分支上进行创作，根据地形，该地区人文风俗打造属于该地区的独特标志。技术创新在我国发展之中是必不可少的，发展速度日益加快，对于路桥的施工建设之中也需要时刻保持技术创新的观点，把握时代新技术，跟上时代潮流，才能在日益发展之中，稳定自我，发展自我。
3.6加强现场检查和安全监督工作
在现场施工时要做好测量放线工作，该环节也是影响工程质量的关键环节，在分项工程施工前应组织技术人员对各基点反复测量，满足施工质量要求后再开展施工。在施工时尤其要重视对路桥路基中线和各个桥涵构筑物的平面位置、高程、预制构件几何尺寸的控制，将测量结果控制在规定范围之内。
参考文献：
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[2]车静，周怀利.浅谈道路施工质量控制措施[J].科技致富向导，2018（17）.