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摘要：建筑工程的管理工作中，应严格控制工程施工质量，解决目前所面临的施工质量通病问题，完善相关的质量管理计划与体系，通过有效措施进行质量管控，保证整体工程的质量设计及规范规定要求。本文对建筑工程质量管理的优化策略进行分析，以供参考。
关键词：建筑工程；质量管理；优化策略
引言
随着社会的不断进步和国民经济的飞速发展，建筑工程作为国家和人民创造的基础设施发挥着重要作用。质量管理是建筑工程的重要保证，有效的质量管理可以确保和提高建筑工程的质量和建设水平。对建筑企业和整个社会都起着非常重要的作用。建筑企业积极实施质量控制和技术管理，可以有效规避施工过程中可能出现的各种不利因素，消除常见的质量安全隐患，并预防可预见的问题。
1建筑项目工程管理的相关说明
1.1建筑项目质量管理的基本效用
有利于施工单位的健康发展，在市场竞争日渐趋向白热化的现代社会，质量就是生命，在建筑项目中进行质量管理，促使工程质量得到保障，只有良好的工程质量才能帮助施工单位提高声誉，优质的建筑质量就是建筑单位施工技术水平的代言，也是为建筑单位开辟市场的利器，更是推动建筑单位进行良性发展的铺路石，所以说进行质量管理，向社会提供优质建筑，有利于施工单位的健康发展。
1.2建筑项目质量管理的基本原则
在生活中，不论是做人还是做事，必须有一定的原则，才能使行为有尺度，有规范，建筑项目的质量管理也有其原则，质量管理的重要原则就是质量第一，因为建筑项目的使用者是人，为了促使人身安全得到保障，必须严格控制项目质量；以预防为主是质量管理的另一原则，要求管理人员必须在建筑项目开展前期和建设进程中，针对项目质量以及各种建筑材料的质量进行严格控制；进行建筑项目建设时，人是项目建设的主导者，具有一定的不可控性质，是影响工程质量的主要因素之一，因此以人为核心也是项目质量管理的一大原则，主要是要求管理人员在项目建设进程中利用合理有效的手段，充分调动作业人员的工作热情的积极性，规范作业人员的施工行为，切实做好作业人员管理，以确保项目质量得到保证。
2探讨当前的项目质量管理中的缺陷
2.1质量管理监理方面的缺陷
在建筑项目建设进程中，监理部门的重要性是不需赘言的，由于建筑项目具有一定的复杂性，需要多个工序进行多项施工，同时也需要多个建设单位共同承建，因此监理部门执行监理工作时，不但要检查监督建设单位的施工质量，促使工程质量得到保证，还要针对各个建设单位进行协调，以便于工程建设的顺利推进，确保工程建设按时完成。然而部分监理单位出于过度追求工程进度或其他原因，而忽视了对施工质量管理的监管，以至于降低了对施工过程的掌控能力，在建设进程中出现问题时得不到及时解决，由于施工质量管理监管力度不足，造成施工质量存在隐患。
2.2质量监督管理体系不完善
建筑工程涉及到多方面，比如：施工材料、机器设备和施工技术等等，过程较为复杂，比如：如何进行合理的资源配置，如何利用先进的设备对建筑工程管理进行有效的监督等等，另外施工现场的施工人员较多也会引起安全问题。因此建立质量监督管理体系对整个建筑工程具有重要的意义。但是由于多种原因导致对建筑工程的管理不到位，执行能力差，管理过程相对繁琐，缺乏合理性，对工程质量产生了一定的消极影响。
2.3施工技术达不到要求
近年来，随着科学技术的发展进步，许多建筑单位都对工程施工质量引起了重视，施工技术也有所提高。但建筑行业涉及多种知识、多项技术，况且当前各建筑施工单位之间竞争日益激烈，社会对建筑工程施工技术的要求也在不断变化。
从当下实际情况来看，很多建筑施工单位所采用的传统施工技术是达不到要求的，不同建筑对施工技术的要求也是
3建筑工程管理中质量控制要点分析
3.1施工材料
施工材料的质量对于整个建筑工程的质量具有重要的意义。建筑工程管理过程中，相对比较关键的是对原材料质量的严格控制。施工材料的类型和用途有着明显的区别，在选用施工材料时，要按照严格的标准进行选择。有的施工企业为了获取更高的利润，选择价格较低的、质量较差的材料，从而影响整个建筑工程的质量。因此在施工初期，选择质量好的施工材料，对于建筑工程质量的控制具有良好的保障。
3.2选取正确的施工方案
正确的施工方案是确保质量的关键：①在施工的工作中，由于地下水位较高，所以采用了水下混凝土浇筑施工方式并提高一个设计混凝土强度等级，确保混凝土的质量符合要求。②在质量通病问题实际处理的过程中，排水的同时应该做好疏水处理工作，直接将漏水流入到排水的管道之内，保证漏水部分可以正常使用。在收缩缝的位置，为预防出现管道堵塞的现象，也需要科学进行疏水处理，在水位达到一定标准之后，才能够排放到其他地方。
4建筑工程管理及工程施工质量的有效控制方法
4.1完善管控机制，提高管控意识
为了提高建筑工程的质量，建筑企业需要做到：制定合理的建筑质量控制目标，建立完善的质量管控机制，提高工作人员的质量管控意识，提升施工人员的建筑工程管理水平。第一，在建筑工程初期，制定施工方案、采购施工材料、分析施工技术、后期质量验收等环节中，尽可能的按照建筑质量控制的目标进行，在实际的施工过程中，加强对施工人员的管理，培训相关的技术和安全的知识，提升工作人员的质量管理控制意识。第二，施工过程中涉及到的建筑材料，机器设备等等，各方面都要按照标准进行一定的科学管理，相关的工作人员做好监督、巡查和质量管控的工作，对各个环节尽可能的做到全方位的掌握，在一定程度上保证施工现场的安全性。第三，建筑材料对建筑工程的质量控制具有重要的意义，因此要选择质量好的建筑材料，最大程度上保证建筑工程的质量。
4.2不断完善施工技术
施工单位和工作人员在工程建设过程中往往过多地重视利润，而产生以缩减工期、降低投入来获得更多利润的想法，却忽视了缩短工期和减少投入会造成施工质量方面的问题，任何一道工序出现问题，都会对企业形象产生不利影响。施工单位应当明确，企业要想获得更多利润，就必须重视施工质量，不断提升施工效率。而施工质量的提升关键在于施工技术，这就要求建筑单位不断引进先进技术人才，强化对施工设备的检查和对专业技术人才的培训，在实践中摸索，吸收成功经验，不断完善施工技术。尤其要注意季节施工技术措施，要求施工人员注重雨季施工的排水、防雨措施，冬季施工测温、混凝土养护等技术措施，在确保施工质量的基础上，不断研发新技术和新材料，提升施工水平。
结束语
目前在建筑工程的施工中受到诸多因素的影响，经常会出现质量通病问题，不能确保整体的工程质量。在此情况下，应该树立正确观念意识，严格进行渗漏质量通病、地面质量通病、模板等质量通病的控制，确保整体工程的施工质量。同时还需完善相关质量管理工作体系与机制，遵循科学化的工作原则，全面增强整体的工作效果，达到质量管理的目标。
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