广西水利电业集团有限公司藤县发电分公司 广西藤县 543300
摘要：随着经济时代的不断发展进步，企业之间的竞争越来越激烈，企业要想在社会上占据重要的地位，就要不断的创新和发展，提升企业自身的核心竞争力，保证企业的发展优势。人力资源管理对企业的发展具有重要的意义，企业拥有高素质的人才，能够让企业在市场中持续的进步和发展，进而使企业保持充分的竞争力。
关键词：企业核心竞争力 提升 人力资源管理
前言
在现代的社会环境中，企业要想不断的发展壮大，就要始终保持自己的核心竞争力，让企业能够在激烈的社会环境中占据着重要的地位。同时，人力资源的管理也是十分重要的，人力资源水平的高低，对企业的经济效益有着重大的影响力，所以，企业要想不断的创造收益，就要提高对人力资源的管理，保证企业的核心竞争力，从而能够促进企业的不断发展进步。
一、核心竞争力与人力资源管理的概念
1.1核心竞争力的概念
企业的核心竞争力就是在发展的过程中独特的，不被别人模仿的能力，核心竞争力能够让企业在发展的过程中始终保持着活力，从而能够保证企业良好的经济效益的产生。
1.2人力资源管理的概念
在现代的人力资源管理中常常会用到一些现代化的手段，使人力资源管理能够更加具有人性化，人力资源的管理能够针对每个人的特点进行有效的指导，让每一个人能够在工作的过程中积极的展现出自己的实力，从而能够促进企业的发展和进步。人力资源管理部门对人才应当采用适当的人力和物力，使人们能够更好地为企业创造经济效益，同时也要对人力资源的管理模式进行不断的优化，让企业能够采用先进的方式，充分的调动人们工作的积极性与主动性，提高人们工作的热情，从而能够促进企业的发展和进步。[1]
二、企业人力资源管理的重要性
2.1能够促进企业核心竞争力的发展
一个企业在发展过程中的核心竞争力能够促进企业的长远发展，所以，提高企业的人力资源是十分重要的。企业的核心竞争力就是企业对各种资源的整合，只有与人力资源进行合理的搭配，才能够促进企业核心竞争力的提升。在现代的社会环境中，人力资源决定了企业对资源的占有程度，企业的核心竞争力离不开人力资源的支撑，所以，人力资源能够促进企业核心竞争力的发展。
2.2人力资源是企业发展的核心
在企业的发展过程中，人力资源的工作是对企业的人员进行合理的分配，只有这样才能够促进企业的发展和进步。只有充分的发挥人力资源的优势，才能够促进企业的发展和进步，在一定程度上才能够为企业提供更多的人才，才能够让人才发挥着重大的作用，同时，强大的人力资源才能够促进企业的发展和进步，进而能够提高企业的核心竞争力。[2]
2.3有利于充分的调动人们的积极性
良好的工作氛围能够提高人们工作的积极性，促进人们的工作热情，从而能够使人们更加高效的对工作进行完成，从而能够提高企业的核心竞争力。因为每一个企业都有着自己独特的规则和制度，只有充分的发挥人性的关怀，才能够让员工在工作的过程中充分的发挥出自己的能力，积极的投入到工作当中去，进而能够实现自身的价值，同时，良好的人力资源的管理，才能够让企业始终保持着激情与活力，进而能够促进企业的发展和进步。
[3]
三、提高企业核心竞争力的策略
3.1重视对人才的规划
企业在发展的过程中，应当结合企业的实际情况进行人力资源的规划，相关的工作人员应当不断的借鉴和学习人力资源管理的经验，提高人力资源在企业发展中的重要地位。同时，企业的领导人员也应当充分的将企业的人力资源与企业的发展充分的结合起来，让人力资源能够让企业的发展发挥着重大的作用。企业的管理者应当改变对人力资源部门的传统看法，重视对人才的规划，加大对工作人员的培养力度，让人才能够在每一个岗位中充分的发挥出自己的价值，进而能够调动人们工作的热情。
3.2建立完善的制度
企业要想不断的发展，就应当建立完善的制度，让企业能够工作人员进行合理的配置，进而能够促进企业的发展。人力资源管理就是对企业的人才进行充分的预测，企业在发展的过程中需要什么样的人才，在对人才选拔的过程中，应当充分关注人们的工作经验，教育的经历以及个人的素质，在选拔的过程中以企业发展的优势为出发点，这样才能够更好地保证企业的人才。企业应当建设完善的考核标准，充分的借鉴先进企业的优秀经验，进而能够设计出符合企业发展的评价制度，进而能够激发员工工作的积极性，促进企业的不断发展。[4]
3.3加大对相关人才的培训
随着经济时代的不断发展，企业应当在发展的过程中不断的进行创新，同时，应当加大对人力资源的培训，提高人们的才能，让人们在发展的过程中能够充分的认识到自己的价值，从而能够提高自身的技能，促进企业核心竞争力的不断提升。企业对人才进行培训，让员工在发展的过程中不断的进行学习，有利于提高员工的积极性，有利于企业员工更好地对自己的未来做出及时的规划，提高员工的个人素质，进而能够促进企业的持续发展，
3.4企业应当对员工进行人性化的管理
企业在发展的过程中对员工进行人性化的管理，充分的发挥以人为本的重要作用，充分的了解每一位员工的实际情况，在工作和生活中不断的对员工进行关怀，发挥员工的主观能动性。企业的管理者应当充分考虑员工的想法，站在员工的角度进行思考，有利于提高员工对企业的归属感，让员工能够更好地融入到工作当中去，有利于良好的工作氛围的形成，让员工能够在企业的领导下更好的确定自己的职业目标，更好的发挥自己的优点和长处，从而能够保证员工工作的积极性，更好的实现自身的价值，从而充分的保证企业的发展和进步，让企业能够在人性化的管理模式下能够不断的提升自身的竞争力。[5]
四、结语
综上所述，企业的人力资源管理对企业的发展具有重要的作用，企业只有充分的认识到人力资源的重要作用，才能够更好地为企业提供更多优秀的人才，才能够提高企业的核心竞争力。提高人力资源的价值，对员工进行不断的培训，提高员工的技能，让员工在学习的过程中不断的进行创新，进而能够提高员工工作的积极性，对员工进行人性化的管理，让员工能够充分的感受到企业的关怀，从而能够促进企业核心竞争力的提升，进而能够保证企业的发展。
参考文献：
[1]宋新红.加强人力资源管理是提升企业核心竞争力的关键[J].投资与合作，2012（6）：208-209.
[2]刘翔.人力资源管理与企业核心竞争力的提升分析[J].企业研究，2013（06）：111-112.
[3]马慧玲.人力资源管理与企业核心竞争力的提升分析[J].经营管理者，2013（24）：94.
[4]刘帅.人力资源管理及对提升企业核心竞争力作用分析[J].商情，2017（30）：125，174.
[5]司曙光.人力资源核心竞争力与企业核心竞争力的相关性分析[J].致富时代（下半月），2011（4）：172.