1.身份证号：37040319870303XXXX 山东省烟台市 264670 2.身份证号：37068119820622XXXX 山东省烟台市 264670 3.身份证号：37152519891027XXXX 山东省烟台市 264670
摘要：目前，我国工业当中机械自动化设计与制造已经取得了一定的成绩，但是其极易受到外界因素的影响，导致其制造水平无法达到预期的效果。在这种情况下，找到导致机械自动化设计与制造出现问题的原因，并提出适宜的解决措施显得尤为重要。
关键词：机械自动化；设计；制造；存在问题；应对措施
1机械自动化定义
机械自动化技术简单来说就是以无人工厂为发展目标，实现无人员操作，或是对人工操作提供一定的辅助支撑，提高人员操作的效率。机械自动化技术的存在可以提升企业劳动生产率，并且由于机器的加入，对人员需求会有所降低，从目前发展的情况来看，机械自动化可以分为全自动化与半自动化两种模式。
2机械自动化设计与制造存在的问题
2.1专业人才短缺
机械自动化是一个新兴产业，要确保机械自动化设计与制造业具有生命力和良好的发展前景，需要培养高素质人才投入生产和设计。而机械自动化生产模式与传统的依靠人工的制造模式有着很大差距，这里的差距指的不仅是生产效率和生产质量上的差距，还有它们在生产过程中也是不同的。传统人工制造业需要的仅仅是人工劳动，对工人学历以及专业能力不作要求，只要健康能劳动即可；但在机械自动化生产过程中，需要专业型、技术型人才，以保证设备的正常运行，生产的顺利进行。然而，机械自动化近些年来才兴起，相关方面人才在这方面的对接上还有待加强。在以前，由于人们对它的重视程度不高，一些高校甚至都没有开设这方面的专业课程，有的也是刚开设不久。导致目前该方面的专业型人才不足，难于满足机械自动化设计和制造业发展所需，在一定程度上延缓了机械自动化设计和制造业发展的速度。
2.2机械自动化设计与制造企业技术性有待提升
因我国工业的发展使得工业企业的数量较多，但各个机械自动化设计与制造企业间标准不一，导致其所生产出来的产品质量间也存在着巨大差异。再加上部分机械自动化设计与制造企业未能充分认识到技术的重要性，因此导致其一直沿用传统的制造方法，这对机械自动化设计与制造产生了一定的阻碍性。
2.3缺乏自动化认知
随着各类信息技术的持续发展，使得其进入到了各行各业当中，而在我国工业当中，多数企业仍愿意沿用传统的技术，而不愿接受其他新技术。再加上多数企业中已经按照国家要求购买了大量的自动化设备，但是应用效果并不理想，多数人员既不具备相关的技术，同时对于自动化技术的接受程度较低，甚至不愿意借助智能化的设备来代替其手工设计与制造的步骤，因此导致机械设备产品的完成效率低、质量不高，且其所含有的技术含量也同样较低，这使得机械设备制造企业无法在剧烈的市场经济中占据一个良好的地位。
3应对措施
3.1加强人才培养力度
人才作为企业发展的基本要素之一，直接关系着企业的核心竞争力，所以必须要加强企业员工的培训工作，积极引入高素质的综合性人才，保证企业人才队伍的建设。这需要企业、社会与高校之间的密切配合，如企业与高校之间进行合作，企业依托高校来培养自身需要的专业人才，共建产业学院、大师工作室、协同创新平台、实习实训基地，实行现代学徒制、“订单培养”等培养模式，协同创新服务项目或开展技术研发，支持和鼓励企业承接教师实践锻炼和学生见习实习，深度参与紧缺领域人才培养培训。
这有利于企业解决人才需求问题，而高校通过企业来组织一些社会实践活动，可以此来加强学生自身综合能力以及提升高校自身在机械自动化方面的硬实力。除此之外，可以通过社会招聘再培训，招聘学习过机械自动化或是有过这方相关从业经验的人员，通过老带新、师带徒、进校专修等方式对他们进行专业化培训，以进一步提升他们专业能力，直到达到公司相关岗位用人标准。针对企业现有相关岗位员人，企业要定期组织开展专业知识的学习交流会，如请工作经验丰富的老员工来对他们的工作经验技巧进行分享，或是邀请机械自动化方面的专家学者来给员工们传授机械自动化的最先进研究成果等等，以提高员工们的专业能力以及综合素质。
3.2不断完善企业管理制度
如果把企业比作高楼的话，企业的生产就是地基，那么企业的管理就是砖块，只有企业的管理越来越好才能提高企业的高度。当然，这是我们在以机械自动化设计和制造为生产为基础之上展开的讨论，因为机械自动化技术是现阶段主流的发展模式，它在企业发展过程中起到的作用非常重要。为了实现机械自动化设计与制造管理效果的提升，企业可以针对相关的管理人员进行一定的培训活动，尽可能的提高他们的管理能力与综合素质，这里提到的相关管理人员在某种程度上可以理解为企业内部的所有管理人员，因即使不是从事机械自动化管理的管理人员的管理能力也是十分重要的，管理人员上到高层管理人员，下到基层管理人员，都要参与到其中。借助这些培训活动让他们意识到自己的当前在管理中存在的问题以及自身能力的不足，然后辅助他们进行学习与完善，不断地提升自己的管理能力。此外，还需要完善的企业管理体制，要对相关部门管理人员做到权责分明，对自己的所作所为负责，在选拔管理人员的时候，要注重他们的综合素质，要有强烈的岗位责任感，确保其具备丰富的管理经验以及锐意创新的精神，也只有在管理体制的帮助以及约束下，才能够对机械自动化设计以及制造做到科学合理的管理。若企业以前没有这方面的经验，可以向同行中较为成功的企业进行学习，学习他们是如何做好管理工作的，而这里的学习并不是完全照般他人的管理模式，而是在借鉴的基础之上结合自身的实际情况进行改变，逐渐摸索出一套适合自己的管理体制。
3.3注重技术，不断创新
注重技术之间的交流与学习，不能故步自封，而是要加强与同行业企业之间的交流，互相分享自身在发展机械自动化过程中的进行，本着相互学习相互促进的原则进行企业之间的共同共享，最终促进彼此之间的共同进步。要积极响应国家的号召，利用好国家颁布的相关政策，借助国家的一些优惠政策来促进自身的发展与创新。在日常的工作中要有意识的培养员工的创新意识，不能让员工们的思维被传统固有的思维所束缚，让他们敢于发表自己的所思所想，而企业也要认真积极的听取员工们的意见，对于他们言之有理的地方要认真考量。创新是企业持续发展的最主要动力源泉，只有不断对技术进行优化与创新，才能提升企业的竞争力，对此，企业内部可以出台相关的激励机制，针对公司发展做出巨大贡献或是在技术上获得突破的人员进行奖励，这样做的目的在于充分调动员工们积极性，为企业的创新之路做出相应贡献，同时，机械行业相关从业人员要重视自动化技术的使用，不断创新产品制造工艺，提高产品技术水平，以有效保证产品质量。此外，还要重视核心技术的研发，不断吸收各种技术成果，不断追求高效尖端的技术核心，积极鼓励自主研发，将机械设计制造与自动化技术充分融合，不断提升企业自身竞争力，从而摆脱对发达国家相关技术的依赖，促进企业的可持续发展。
4结束语
总之，纵观我国机械自动化技术的发展，虽然有所突破，但还存在一些不足，这需要行业内人员、企业及国家的共同努力，多方协同才可以促进机械自动化领域的快速提升。本文分析了目前机械自动化领域存在的一些不足，并提出了建议，希望未来能够加强人才培养、积极推广先进技术，进而推广我国工业水平的向前发展。
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